上海电驱动股份有限公司 201806
摘 要：在当前我国社会经济的快速发展下，城市化进程加快，建筑行业成为了推动社会发展的主要行业，其中在建筑工程管理中因为受到诸多因素的影响，从而导致其各类缺陷层出不穷，严重制约了建筑工程的有效性。笔者结合多年的工作经验，从理论角度入手，着重分析了建筑工程管理的主要影响因素，并针对性的提出了相关的解决措施，旨在推动我国建筑工程管理的可持续发展与进步。
关键词：建筑工程管理；因素；对策
从整体角度分析，建筑工程管理是推动建筑工程可持续发展的关键因素，且建筑工程管理在各个施工阶段均有所应用，是实现建筑工程各项技术活动以及内容的主要载体之一。从当前的发展趋势分析，因为受到相关因素的影响，现阶段我国建筑工程管理中存在非常多的问题，严重制约了建筑企业的发展，为从根本上解决这一问题，则需要加强分析与探究，提出相关对策与建议。
1、现阶段影响建筑工程管理的因素
1.1 主观因素
其一是受到机械设备的影响。机械设备是建筑工程中极其重要的工具，尤其在近几年我国科学技术的不断发展下，机械设备拓展更加广泛，如果在建筑工程管理中所采取的机械设备不符合要求与规定，则对整个建筑工程的顺利开展造成影响。此外在近几年所采取的自动化与一体化机械设备，可以提高建筑工程施工速度，缩短施工工期，减少劳动力，起到节约成本的良好作用。其二是受到人为因素的影响。在建筑工程管理中人是主体，在建筑工程的各个环节中都有所贯穿，并且不管是建筑结构设计、监理还是施工等均离不开人的参与，如果管理人员缺乏高素养或者缺少专业技能，那么则会对整个建筑工程质量造成影响，所以需额外重视人为因素所带来的重要意义。
1.2 客观因素
其一受到政府部门的管理。建筑工程实施政府监督管理是一种国际惯例，且对建筑工程管理造成重大影响，一般而言建筑行业的相关部门需要针对性的提出相关的规定要求，并且要出台各项政策，具有指导性，但是如果政府部门加以干预，在很多情况下会因为对建筑企业工程管理监管不严格导致各类问题出现，无法落实各项规章制度。其二是受到政府管理体制的影响。从某个角度分析，我国政府监督体制不完善，并且在发展过程中受到监理单位的影响，呈现出滞后性，在整个建筑工程中，为从根本上提高其工程项目的有效性，会让监理单位积极参与到建设项目之中，并且对建筑工程的进度、质量、造价等进行管理，这种情况下虽然会提高效率，但是长此久往则会出现收买监理单位的现象，无法真正将监理单位的作用进行发挥。其三受到材料质量的影响。毋庸置疑，建筑工程材料的好与坏从根本上关系到了建筑工程质量，并且从另外一个角度分析，建筑工程材料质量决定了建筑工程管理效率，施工材料在进入施工现场之前需要进行抽样检测，检测合格的施工材料才可以进入到施工现场。其四是受到环境安全要素的影响。无论从哪一个角度分析，均可以清楚了解到在建筑工程管理中环境因素占据了重要的地位，且环境因素的确定性会对建筑工程管理造成影响，比如在建筑工程施工中出现的粉尘会对周边人们的生活质量造成影响，会出现各种类型的纠纷现象。还有便是在建筑工程中所出现的污水没有得到及时处理，对周边居民的生活用水造成影响，因此在整个建筑工程管理中不仅需要对工程质量进行关注，更重要的是需要做好环境保护工作。
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2、新时期建筑工程管理的发展对策
诚如上文所言，在当前的发展趋势下，建筑工程管理受到主观因素与客观因素的影响，严重制约了建筑工程的发展与进步，在新时期，需要加强对建筑工程管理的认识，并从现实角度出发进行分析，不断创新，不断变革，真正推动建筑工程管理的可持续发展与进步。
2.1 实现建筑工程管理的创新
其一要创新建筑工程管理理念。在新时期要想真正实现建筑工程管理理念的创新，则需要从现实角度入手，积极做好人才引进工作，摒弃传统的思维方式，并且还需要从战略发展的眼光入手，重新定位，积极落实建筑工程管理，制定切实有效的建筑工程管理创新方案。其二是要创新建筑工程管理组织机构。众所周知，建筑行业已经成为了重点行业，虽然在历史的长河中建筑企业做出了重大贡献，推动了城镇化进程，但是其中仍旧存在一系列的缺陷，比如过去签订的合同会伴随着项目经理解散而导致权责不明，并且大多数项目部在建筑工程施工中仅仅注重自身的局部利益，未从全局进行分析，为建筑企业的健康与发展埋下隐患。要想真正将这一系列因素加以解决，最为主要的便是创新建筑工程管理组织机构，如此一来，才能真正促使我国建筑工程得到创新发展。
2.2 做好建筑工程质量监督工作
在建筑企业的发展中，其质量是最为主要的内容，建筑工程的发展过程中需要认真对待其质量管理工作，管理人员需要对各项管理制度加以分析与了解，并要根据实际的发展情况制定有效的管理体系，要让相关企业负责质量的管理人员深入现场，做好指导与监督工作。此外，在建筑工程施工中原材料是极其重要的，要从根本上避免因为原材料质量不过关而导致的安全问题，所以在选择原材料的时候，建筑企业需要配备专门人员对原材料的质量加以检测，从而保证建筑原材料的整体质量。还有一点是机械设备关系到了建筑工程的发展，建筑企业还需要选择合适的机械设备，对设备的使用性能加以了解，做好设备运行工作。
2.3 做好建筑工程安全管理工作
安全施工是指在建筑工程中对环境、施工技术进行监督，避免出现安全事故。安全管理是建筑工程管理中极其重要的组成部分，建筑企业在新时期需要加强对安全管理的重视，并且要积极制定完善的施工条例，企业法人以及安全管理者需要深入到工地中对施工情况进行监督与管理，并且还要不断提高自身的管理理念，提升自身的综合素养。从另外一个角度分析，建筑工程项目经理的专业素质关系到了建筑安全，所以建筑单位需要在新时期积极采取项目经理资格认证制度，并且要实现对人员的审核与考试，对项目经理的专业技能加以提升，提高管理水平与管理能力，或积极引入市场经济之中的竞争机制，真正提升项目经理的素养与能力。
2.4 做好建筑工程成本管理
工程成本管理是保证建筑工程项目按时完成的主要内容与保障，且在工程成本管理中，主要是指在整个项目施工过程中利用有效的技术与手段，实现对每一个环节中的资金进行监督与管理，并且还需要对建筑工程项目施工建设中出现的费用、支出进行审查，如此一来才能真正保证建筑工程施工中资金的透明性，才能真正完成成本控制目标。
2.5 做好建筑工程施工进度的管理
其一是管理人员需要根据建筑单位的实际情况以及现场施工的特点制定有效的施工进度计划，还需要在整个施工过程中严格执行施工计划。对于不可控因素，比如天气因素，那么则需要对施工计划进行调整，要保证在合同规定期限内完成工程。其二是需要从时代角度出发，加强对网络图的应用，对施工进度规划进行调整与完善，将整个进度计划进行检查、执行。其中在施工中会经常出现赶工期的现象，需要尽可能的减少这种情况的方式。其三是可以采取横道图，在审批完成之后要对施工进度进行细化，向小组下放相关的工作时间，保证每一项施工任务都可以完成。
结语：
综上所述，建筑工程是当前我国社会发展中不可或缺的组成因素，建筑工程管理工作则是推动建筑工程可持续发展的关键载体，作为比较复杂的系统工程，建筑工程管理的好与坏决定了建筑工程的整体性，所以建筑企业需要加强重视管理工作，并要对管理因素进行分析，制定有效的规章制度，不断创新管理理念与管理水平，实现我国建筑工程的有效发展。
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论文作者:陈强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月下
论文发表时间:2017/5/11
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