摘要：文章主要从建筑工程监理的基本概述出发，分别阐述了建筑工程监理中存在的问题以及相应的对策，以期为相关建筑工程监理提供相应的参考与借鉴。
关键词：房屋建筑工程；监理问题；对策
一、建筑工程监理的内容
建筑工程监理是建筑工程施工中不可缺少的重要部分。建筑工程的监理工作主要是对整个施工过程进行管理和监督，确保各个施工环节都严格按照施工标准执行，从而保证工程的最终质量符合人们的要求。监理工作贯穿整个施工过程，具有一定的难度，因此就需要相关的工作人员对自己份内的工作负责。通常监理的工作人员拥有可以独立开展工作的权利，不受其他部门的约束。其次，其监理工作具有一定的科学性，它不仅可以对施工过程中的工作进行管理，还能对其进行约束，可以起到很好的起到防范于未然的作用。除此之外，建筑工程监理的最终目的是为了维护施工单位的合法权益，防止因为施工过程中出现的问题而对施工质量造成影响。
二、工程监理的重要作用
1.提升项目投资的整体效益
就企业的长久发展而言，工程项目管理既需要考虑经济效益，同时也应当注重生态、社会效益。即便建筑企业的发展是以提升经济效益为主，但也需要进行综合考虑。工程监理一方面可规范企行为，另一方面也可减少施工时对环境的破坏。
2.促使项目决策更加合理
在如今的工程项目管理中，恰当的运用工程监理可以为企业的投资提供更多的依据。比如，监理部门可以通过分析市场的发展走向，以及某一时期的竞争情况进而判断项目是否值得投资。此外，也可为企业所做出的决定提供必要的服务。这样既能够促使企业决策更加合理，同时也可监督相对应的投资项目。
3.降低安全事故的发生概率
由于建设项目周期长面积广，安全问题就成为了其中最主要的一项问题，针对建设项目的各个环节进行风险评估需要耗费大量的人力与物力。但恰当的进行监督，可大幅度提升工作效率，依次检查工程中的安全隐患，提升对工程风控。能够降低安全事故的发生概率，保障工作者的人身安全，节约了施工企业的人力与物力资源，减少了不必要的经济投入。
4.为各参与方的沟通建立桥梁
就现阶段来看，工程各参与方之间存在一定的利益分歧，而为了能够协调好这些参与单位之间的利益，项目监督部门将起到桥梁的作用。相应的监管部门应当以整体利益为主，协调好投资者与承包商二者之间的关系，进而确保各部门之间形成良好的合作关系。此外，可以监控实际施工时的人员部署，包括资金的流向以及原材料的使用。促使信息公开透明化，避免暗箱操作，进而减少部门间的矛盾，增强施工质量，促使施工过程以高效率顺利进行。
三、建筑工程监理中存在的问题
1.监理机构缺乏规范性
目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。
2.人才匮乏。
目前监理行业的从业人员主要来源是设计单位、施工单位的跳槽或离退休的经过短期培训甚至根本未经培训的技术管理和施工管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于这些人员大都只了解工程技术，而对管理、经济、法律等知识的缺乏，致使工程监理不能真正做到“三控、二管、一协调”，这严重地阻碍了工程监理行业的健康发展。
3.建筑工程监理水平有待提高
我国的建筑工程监理工作整体水平处于相对较低的阶段，这严重影响了我国建筑工程监理工作的进一步发展，也对其参与的建筑工程质量产生了一定的影响。如今，建筑工程监理工作水平较低主要体现在现场施工的管理制度不健全，很多工作人员对现场的设施以及场地的规划没有进行全面的认识就开始着手施工，这会给后续的施工过程带来严重的安全隐患。从事监理的工作人员发挥不了自身的重要作用，因为施工现场出现的各种问题使得监理人员要同时处理各种问题，不能将监督管理落实到实处。然后就是监理组织不完善，工作人员对于自己的职责不明确，管理理念以及技术手段较为落后，没有紧跟时代进步的潮流，对于我国监理工作水平的提高没有起到良好的作用。最后就是存在一些监理工作人员缺乏服务意识，不能正确履行自己的义务，这些都严重影响到了建筑工程监理工作在社会上的整体地位。
四、建筑工程项目监理存在问题的对策
1.建立并完善相应的监理体系
监理部门要想取得可持续发展就必须顺应市场环境，依据市场环境的改变调整自身状态与发展方向。所以，其在实际的建设过程中需要开拓市场，进而避免由于地方垄断而为自身带来的不良影响，“适者生存”在这里同样适用，在激烈的市场竞争中，只有管理规范的单位才会取得长足发展。此外，完善健全的法律制度同样重要，不仅可以约束人员的行为，而且能够保证市场的健康良好发展。基于此，监理人员应当紧随时代潮流及时的更新观念，以便于不被市场与行业所淘汰，建立并健全相应的监督体系。
2.强化监理程序
要规范市场行为，就必须按照招标方式选择监管单位，选择具有良好资质的监管单位。不能直接采用内部监督，需要结合监督和施工建设。需要与监管单位签订法律监督合同，明确权责分明。我国尚未制定和颁布健全的法律法规，规范项目监督的实际委托程序。要尽快出台相关规定，加强监督招标工作。此外，由于监管单位具有管理职能，有权对现场施工人员进行监督，这要求监理人员具有较强的现场协调和组织能力，及时采取应急处理措施，确保施工现场的工作顺利进行。
3.加强监理人员管理
根据工程的特点、规模和技术复杂程度，以及主管部门的要求，组建项目监理机构，配置相应的专业监理人员。并在现场配备必要的监测设备工具。同时加快完善现场管理制度，规范监理人员的行为，保证监理人员能够履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。在开展监理工作之前组织监理人员学习相关法律法规和有关文件精神，重点强调各责任单位在高大模板工程管理中的作用和职责，规范监理工作程序，认真分析图纸，针对工程重点、难点，采取有针对性的技术措施，从经济性和技术可行性的角度，督促施工单位按期编制高大模板工程施工方案。
4.科学、合理制定施工进度计划表
根据施工内容、施工阶段，按照日、周、月的规律制定施工进度计划表，保障每项施工内容都有明确的时间规定；并根据不同的施工进度管理对象制定具体的施工进度计划表、总进度计划表、阶段性进度进化表、工程项目具体计划表等。同时要落实每项进度计划的负责人，跟进施工进度，做到及时、有效控制。
结语
可以看到目前工程监理存在的问题，以及解决这些问题的对策，但随着建筑市场的不断扩大和发展，为了更好地满足业主获得最大投资效益，使工程监理健康、全面的发展，就必须要结合工程监理的现状向项目管理企业转型，以便工程监理能够拥有美好的明天。
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[3]刘军.论建筑工程施工工序的质量控制[J].河南省土木建筑学会，2017（06）
论文作者:李建保
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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