摘要：当前，我国经济高速发展，人民生活水平持续提高，建筑行业获得了空前的发展机遇。为提高自身的经济效益以及综合市场竞争力，企业需要采取合理的措施，积极开展造价成本预算风险控制，确保工程造价与整体预算控制之间相互匹配，避免在企业运营过程中出现各种类型的经济发展风险。企业在日常运营的过程中需要结合自身的实际情况，积极采取合理的管理手段，详细分析造成风险的各种因素，制定全面的控制措施，抓住市场发展机遇，实现自身的全面持续提升。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1工程造价管理相关内容
1.1工程造价的构造及内涵
工程造价就是指完成整个工程建造需要花费的资金的一个总预算。从投资者的角度来说，工程造价就是指完成整个工程需要投入的建设成本，也就是说建设一项工程大概花费或准确花费的所有固定资产的投资金额总和。这些费用主要包括建筑设备和工程设备的购置费用、建造和安装工程的费用、项目施工中产生的其他费用、准备费用和利息。虽然这些费用没有包括在工程建设项目的竣工预算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，还没有完全形成新增固定资产价值，但是这些费用都是完成建筑工程固定资产预算必要的步骤。因此，从这个层面上分析，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承包商的角度上分析，工程造价是指项目价格，即在土地、设备、技术等市场上由预期或实际投标形成的工程造价和施工项目价格的总和。
1.2工程造价管理的含义
工程造价管理就是一种工程管理，是在科学、技术原理和方法的运用下、在统一目标和各负其责的原则下，为保证建设工程的经济效益和相关方面的经济权益而对建设工程造价及建设安装工程价格进行的一个全过程或全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为与组织活动。
2建筑工程项目造价控制与管理的现存问题
2.1全员造价管理与控制意识不高、认识不合理
如今的造价管理与控制的意识在我国的施工企业中得到了普遍共识，但是具体到生产实践中这种思想并没有贯彻到与项目相关的个人，或者说只是知道要进行造价管理与控制，但是具体如何操作却没有统一的认识。高层领导认为造价管控得靠项目个人，项目个人认为造价管控得靠高层领导来实施，片面的强调节约、节省、降低费用开支这种传统的造价观念，而新型的造价效益不只是重视当前效益还要重视长远效益，追求造价尽可能低、质量尽可能高、功能尽可能完善的工程产品。
2.2造价管理与控制方法不科学
目前，我国大部分施工企业都采取了一定程度的管控措施，但是方法却有许多的不科学性。主要表现在以下几个方面：第一，视财务部门为造价管理与控制的核心部门。长久以来，这个本来是会计部门却担当了有关造价的大部分工作，大部分企业以财务部门的造价核算工作代替造价管理与控制，这种将“核算”视为“管控”的模式只是进行了事后控制，体现出我国企业造价管理与控制的不完善性。第二，质量造价和工期造价管理与控制有待加强。施工质量过低实际上会引起造价的增加，在实际的施工过程中，施工单位因为要追求更高的回报，使用劣质的材料，表面是节省了开支，实际由于不合格产生的额外费用会增加。在规定工期内完成工程项目是施工单位的主要目标之一，许多项目经理为保证工期或缩短工期而增加措施费用，当施工单位由于自身原因需要推迟工期时又需支付因业主索赔而产生的费用。这些费用都是由于未能合理管理与控制工期造价所致。第三，不能很好地控制材料费和人工费用。材料费和人工费占据造价的大部分比例，但目前的施工企业却没有控制好这两方面的费用。缺乏专职材料购买人员，使用过程中也存在浪费现象。人工的用工数量和组织方式更多的是考虑施工需要，而并没有考虑造价的要求。
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3深化建筑工程造价管理的改革的措施
3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。
3.2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的造价控制。在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。
3.3加强造价工程师的专业知识培训
建筑工程造价是一项专业性很强的工作，通常由工程造价与造价控制两个方面构成，这两方面都对从业人员的专业知识与素质有很高要求。工程造价工作，一般都有专门的造价工程师来完成。而造价工程师，必须要具有扎实的专业知识功底，并且要熟练掌握相关领域的建筑设计与施工流程，这样才能进行准确的预算编制。而造价控制则要求相关人员必须能够结合施工的具体情况，统揽全局，协调各方，有效对现有资源进行合理配置，并根据预算的执行情况进行适度的调整。因此，要做好建筑工程造价工作，就必须对相关人员进行专门的教育与培训，全面提升其综合的能力与专业的素质，为做好这一工作打下坚实的基础。
结束语
总而言之，建筑工程造价管理工作对于企业管理和发展有着重要的作用和影响，现代企业管理制度要求管理者必须对这一工作予以高度重视与关注，通过运用现代管理理念与专业知识，综合考量工程项目，原材料市场，施工具体环节等各方面因素，完成工程造价预算工作。同时，相关从业人员必须本着对企业、对工程和对个人，对社会负责的态度，认真钻研专业知识，提升能力素质，并且在设计与计算过程，贯彻节约与环保原则，充分考察市场与工程项目，选择科学合理的方法，制定精准方案，为企业实现经济效益与社会效益提供保障。
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论文作者:杨胜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/21
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