全过程造价管理在土建工程中的有效应用王论文_王 琳

全过程造价管理在土建工程中的有效应用王论文_王 琳

摘要:新的市场竞争环境下,建筑企业要想生存、发展,赢得更多市场份额,就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控,做好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程,包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制,目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此,在项目建设的各个阶段,都需要加大对资金的审核力度,实现对资金运用的严格管控。

关键词:全过程;造价管理;土建工程;有效应用;

前言:

土建工程项目造价控制管理是较为关键的一环,相应造价控制管理的意义也比较突出,其直接关系到整个土建工程项目的落实状况,如果在该方面出现严重问题,带来的危害同样也是比较明显的。如果土建工程项目的造价失控,会出现严重的资金浪费问题,超预算现象比较突出,必然阻碍土建工程项目的有序推进,后续建设中也可能因为缺乏资金而导致施工中断。此外,因为土建工程项目的造价控制管理不到位,必然会使整个工程项目的经济效益受损,相关单位无法在该项目中获得较高的利润,阻碍自身的有序发展。基于此,在土建工程项目建设中必然需要重点围绕工程造价控制管理工作进行详细的分析、控制,确保项目中涉及的各类资源得到高效利用,避免出现较为明显的混乱或者是浪费现象。

1管理原则

1.1 全面监管

全过程模式造价管理,它之所以被称为全过程的造价管理,主要是因为它具有全面性这一管理优势,能够做到全员参与、全面开展土建项目工程的造价管理工作。故需土建项目工程的造价管理者在实际开展全过程模式造价管理专项工作期间,能够本着全面监管这一原则,在土建项目工程内部构建起一个造价管理系统,让所有部门及人员均参与进来,扩大造价管理的职能范围,充分体现出全过程模式造价管理的有效性。

1.2 动态化监管

土建项目工程虽然具有一次性特征,但是,造价管理需强调项目中间性管理,也就是动态化的监管。倘若造价管理工作者一味的照搬以往的造价管理制度及模式等,则不可能实时掌握土建项目工程造价的动态,造价管理的有效性必然降低。这就需广大造价管理工作者在开展全过程模式造价管理专项工作期间,能够严格遵守动态化的监管原则,结合土建项目工程实际进展情况,实时调整或者更改相关措施,全面把握土建项目工程造价的动向,更好地发挥全过程模式造价管理的效能,做到对土建项目工程动态化的造价监管。

2应用实践

2.1 工程设计

2.1.1 在工程合同方面

从当前多数土建项目工程设计工作实际情况来看,工程设计变更呈现着随意性,经济观念严重匮乏,倘若这样持续下去,则必将导致土建项目工程总体造价逐渐增加,减少土建项目工程整体的经济收益。那么,针对这一现实问题,就需土建项目工程单位能够提高重视程度,善于运用全过程模式造价管理,在工程合同方面加强造价管理,可以在工程项目设计合同的经济条款处,适当增加一条关于设计修改、变更的费用限定额度条款,倘若设计变更时间费用已经超出限额,则必须扣除一定设计保金,确保形成强制性的一种约束力,对设计标准及规范、概率员相关指标及工程量等,均能够起到有效的控制效果。

2.1.2 在设计单位方面

尽可能把土建工程项目设计有关资料与项目主体结合,由多家工程设计院来开展项目招标工作,分别给出相应设计方案,再由自身专家做出最终的分析,选择最佳设计方案。

2.1.3 在限额设计方面

为确保全过程模式造价管理专项工作有效开展,必须采用限额设计,落实各项责任制度,设计者需充分了解土建项目工程的预算定额、材料的预算价格及费用定额等,结合项目工程计划拟定初步的设计及概算,有效把控施工设计图及概算。

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2.2 工程招投标

2.2.1 招标过程

土建项目工程招标,基本内容为项目开发放择选材料的供应商及施工建设单位,实现对招标过程的造价管控,以确保后期土建项目工程施工建设顺利开展,有效把控土建项目总体造价。

2.2.2 合同签定

在土建项目工程合同条款当中,通常会明确规定相关费用工期、违约处理及价款结算等。那么,在合同签定环节,倘若项目招标文件及设计内容不够清楚明朗,必须及时开展有效谈判工作,以尽可能地在合同签订环节保证各项条款的低价化、合理化等;同时,针对施工建设期间可能会存在的一些问题,必须精准预测各项索赔因素,降低索赔事件实际发生率。

2.3 工程施工建设

2.3.1 工程变更及现场签证监管

由土建项目工程单位所造成的项目变更往往是多方面的,比如施工进度计划、施工条件、工程设计等各方面工程变更。在一定程度上,因并未依据企业所指定的权责标准实施审批操作,极易出现虚假签证这一情况,质量保障相对较低。故需造价管理者尤为重视工程变更及现场签证监管,在签证发生后期,需结合土建项目工程合同,做出相关的处理,再结合权责的审批来进行审核,所有人员不可出现随意变更的行为,尽可能地防止签证发生。

2.3.2 技术控制

在技术控制方面,需开展土建项目工程的技术方案论证工作,采取科学手段或者方法,比如新工艺或者材料等,以能够通过新技术的有效应用提高施工建设效率、质量,避免因技术缺陷问题所引发的相关质量及安全问题,影响到土建项目工程总体经济收益,实现对总造价的有效控制。

2.3.3 材料控制

针对于土建项目工程当中大型机械化设备及大宗材料,可以直接要求甲供,以能够有效降低土建项目工程总体造价,按照工程项目施工建设计划在规定时间内把设备及材料运输至施工场地,以能够确保存储成本有效降低,提升全过程模式造价管理专项工作实施的有效性。

2.4 工程竣工

在土建项目工程当中,工程竣工属于最后一道关卡,是实施全过程模式造价管理专项工作最后一个关键步骤,往往直接影响着全过程模式造价管理专项工作实施效果。在工程竣工环节,需结合土建项目工程合同及相关标准,做好工程款的审核工作,依据各项政策及规定,严格核算土建项目的工程量,并落实好签证费用,有效体现实际造价。同时,全过程模式造价管理专项工作者必须保持严谨的工作态度,做到不遗漏任何一个工作环节,亲眼目睹工程变更内容与工程量增减情况,逐步完善各项审核标准及制度,以保障土建项目工程当中全过程模式造价管理专项工作的有效性、真实性。

3结语

作为我国重要的民生工程之一,土建工程具有相当重要的社会影响。加强土建工程造价管理,是提升建筑企业核心竞争力和企业经济效益的关键所在。土建工程造价贯穿于建筑设计阶段、建筑施工阶段、建筑竣工验收阶段等整个项目运行阶段,而土建工程造价管理也应该从建筑建设的全过程着手,唯有如此,才能确保工程造价的合理性与科学性。

参考文献:

[1]曹建伟.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国科技纵横,2017,14(20):332-333.

[2]潘辉.全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J].绿色环保建材,2018,30(07):410-411.

[3]刘亚运.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用探究[J].绿色环保建材,2018(3).

论文作者:王 琳

论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期

论文发表时间:2020/4/13

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