江阴市大地景观园艺场 江苏江阴 214400
摘要：随着我国环境保护力度的加强，我国对于园林工程施工管理的力度也在增加；而园林工程是一项复杂且繁琐的过程，因为园林工程项目多、施工单位不同，所以管理人员需要在工程早期设计到后期的施工过程，以及园林山水的排布、造型、绿化等环节进行有效的管理，并注重人员组织、成本控制等方面的管理，从而建立良好的园林环境和视觉景观。对此本文就园林工程施工现场管理，结合施工管理的内容、项目等方面进行分析，并提出相关的见解，希望可以促进国家管理制度的完善和发展。
关键词：园林工程；施工管理
前言：
园林工程的主要意义就是为了改造建筑、美化环境，是一项艺术性、科学性、综合性非常强的项目。主要是结合当地环境和周围建筑因素，以工程技术为主，积极引用新技术、新思维、新设备等，来改变园林的艺术形象；但是园林工程施工并不是一个简单的过程，其中蕴含着很多的知识理论，才能使其看起来美观的同时，也达到了国家化境保护的标准；对此只有在工程施工的各个环节，都建立完善的管理机制，只有这样才能更好的促进国家经济和建筑工程的发展。
参与工程简介：
１．２００８年江阴市长山大道绿化工程５#标 施工员 同年被评为无锡市优良工程；
２．２００９年江阴市芙蓉大道西延（中段）绿化工程10标施工员 ２０１０年被评为无锡市优良工程；
３．２０１１年港城大道两侧景观绿化工程D标施工员 ２０１３年被评为无锡市优良工程；
４．２０１３年江阴市城乡环境整治百日行动任务工程（澄杨路） 项目经理；
５．２０１４年江阴市山观实验小学金童校区工程（室外景观绿化工程）项目经理；
６．２０１５年江阴市黄山湖公寓室外绿化工程 施工项目负责人；
1、园林工程施工现场管理的意义
1.1管理的意义
施工现场管理是保证工程质量的基础，是管理的重要环节之一，同时管理的程度，以及管理的水平，都直接影响到园林工程施工的效果和后期的经济效益；目前我国园林工程施工现场管理，存在管理理念落后、管理制度不完善、管理技术不到位、资金浪费严重的情况，导致施工管理力度不强、建筑质量不合格的情况，对此加强园林工程施工现场管理是非常有必要的；从而有效地的我国园林工程项目的发展。
1.2管理坚持的原则
首先要坚持高效、精准的原则，为了工程进度、质量等方面奠定一定基础；坚持以人为本的原则，在组织施工团队的同时，必须要以人为本，尊重并理解是施工人员的想法，只有这样才能更好提升队伍的水平；坚持责、权统一的原则，园林工程是一项繁琐的过程，首先管理人员要建立完善的管理制度，并灵活的运用奖惩等制度，从而更好的规范员工行为；坚持命令一致的原则，是为了统一园林工程规划，提高项目管理的工作效率，从而实现施工现场管理的最终目的；其坚持协调的原则，是为了更好的协调组织部门统一，积极地采取工作人员的意见或建议，从而更好的将项目和所述部门有机结合，有利于施工管理部门的优化动态管理。
2、施工现场管理
2.1管理途径
园林工程施工现场管理的工作，主要包括施工前、施工中、竣工验收、养护管理等个环节；其中施工前的管理内容，是主要落实施工项目、开工条件和施工单位以及注意事项，如表格所示；
施工中的管理内容，主要是落实前期准备的工作，同时也要组织团队施工、落实管理制度，还要将施工的情况，及时的记录和整理。工程竣工管理的主要内容是签证、整理和资料总结、保养规划以及技术交接等内容。
2.2管理内容
主要包括成本管理、质量管理以及安全管理，其中通过内部招标、成本监督、预算控制的形式进行成本管控；在预算好工程成本后，合理的布置施工材料、设备、组织等方面的情况；还要合理的规划施工现场，计划好施工进度，加强人员、机械和负责人的组织，确保施工连续，并跟进管理规划和制度从而保证施工质量。通过组织人员的施工技术培训、管理目标制定、奖惩制度、建材检测管理以及考核等手段，使其达到现场施工安全标准。
3、总结
综上所述，通过对于园林工程施工现场管理的分析，发现园林工程施工现场管理，是一项综合性、原则性很强的工作；需要管理人员掌握明确工作流程、施工方向、施工技术自己工程质量、工程进度、原理等方面事项，左后的的额；还要管理人员具备一定的管理经验、法律常识和工程说明等相关的技术基础，处理好与各个部门与所属项目之间的关系；最后围绕科学艺术发展，合理的预算工程造价，从而保证建筑结构的经济性、实用性和安全性，从而达到美化环境、园林改造的目的。
参考文献：
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论文作者:俞婷
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：施工现场论文; 园林工程论文; 江阴市论文; 园林论文; 工程论文; 等方面论文; 管理人员论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;