周加艳
（江苏三维项目管理有限公司，213000）
【摘 要】随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业取得了快速的进步与发展，其在快速发展的过程中，人们逐渐认识到其对于环境、资源等的严重影响，绿色施工的理念也随即提出，这就需要在开展建筑工程项目施工的过程中，采用有效的绿色施工管理策略，开展绿色施工管理工作，本文就主要针对此予以简单分析。
【关键词】建筑工程；绿色施工
绿色施工作为一种新型的建筑施工理念，其在开展建筑工程施工的过程中，非常注重节能、节约资源方面的问题，更多的注重人类社会的可持续发展，要想真正实现绿色施工，离不了有效的绿色施工管理工作，这就需要在现有基础上，结合建筑工程发展实际及绿色施工的相关理念，采取有效的措施，促进建筑工程绿色施工管理质量的进一步提升。
一、绿色工程项目绿色施工管理的相关概念
我国经济社会不断发展，科技不断进步，各行各业对能源和经济资源的需求也都不断增加。人们对于绿色建筑的关注度不断增强，关于绿色建筑的概念也不断明确，绿色建筑的最终目的是为了给人们提供安全、舒适的生活环境与工作空间，我国相关文件中也对绿色建筑做出了定义，其认为绿色建筑就是要在建筑物整个生命周期中，最大限度的保护环境、节约资源，以便于其能够为为人们提供舒适工作生活环境的同时，最大限度的减少环境的负担，从而有效的实现人与自然和谐相处，实现人类的长期可持续发展。
那么绿色施工作为一个新型的建筑施工理念，对其概念进行简单分析，其主要是指在开展建筑工程项目施工的过程中，在能够保证施工质量、施工安全、施工进度等的基础上，采用有效的施工技术手段来有效的节约资源，以便于实现将施工对环境的负面影响降到最低的目的，在绿色施工理念中，对于环境保护、节约土地资源、节能、节水、节约材料等予以了足够的重视。那么绿色施工的内涵可以总结为这样几个方面的内容：（1）遵循绿色施工理念，在实际的开展施工的过程中，积极对施工过程进行优化，在保证建筑施工质量满足设计要求的基础上，尽可能的实现施工现场的绿色文明施工；（2）在开展施工的过程中，要对施工对于环境的影响予以足够的重视，采取有效的措施尽可能的降低施工对环境的影响；（3）在保证施工质量的基础上，尽可能的节约能源，以便于有效的减少不必要的浪费；（4）开展施工的过程中，结合自身的实际，尽可能的采用绿色施工设备与绿色环保建材。
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二、绿色施工管理过程中存在的问题
对当前的绿色施工管理工作现状予以简单分析，发现其中还存在一些有待解决的问题，主要表现为：（1）相关部门对于绿色施工管理的监督力度不够，相关的监督管理部门在开展相应的监督管理工作的过程中，将关注的重点放在施工质量和施工进度上，对于绿色施工没有予以足够的重视，尤其是在工程的招投标阶段，对于投标施工单位的资质审核的重点是其技术水平与其他方面的资质，对于其绿色施工方面的考核力度是远远不够的；（2）缺乏专门的绿色施工管理机构，在长期的发展过程中，人们已经逐渐认识到建筑工程施工管理工作中，施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理等管理工作的重要性，而对于绿色施工管理重视度不够，导致很多施工单位中并没有设置专门的绿色施工管理机构，即便是开展了绿色施工管理工作，由于不是专业的绿色施工管理人员参与到管理工作中，其在开展绿色施工管理的过程中，所采用的管理方法缺乏专业性与针对性，导致难以发挥良好的管理作用，甚至是将不真正确的管理方法应用于管理工作中，还有可能导致出现适得其反的效果；（3）施工单位中缺乏完善的绿色施工管理制度，要想在建筑工程项目管理工作中强化绿色施工管理，真正做好绿色施工，就离不开完善的制度约束，很多施工单位的施工标准中并没有提及绿色施工方面的内容，这就需要施工单位能够在参照绿色施工相关标准的基础上，结合单位的发展实际，制定出完善的绿色施工管理制度，在相关制度中，将各个阶段的绿色施工责任明确到个人，并制定出合理的奖惩制度，以便于每个人都能够充分的认识到绿色施工管理的重要性；（4）绿色施工意识有待进一步提升，很多施工单位的管理人员并没有认识到绿色施工的重大意义，导致其在开展管理工作的过程中，没有对绿色施工管理予以足够的重视，这会影响到最终的管理效果，另一方面，参与施工的工作人员也没有认识到绿色施工的重要性，导致其在开展施工的过程中，存在不服从管理的现象，没有在实际行动践行绿色施工，这也会对最终的管理效率产生严重影响。
三、绿色施工的管理策略
针对以上问题，笔者提出以下策略，以期能够有效缓解绿色施工中存在的问题。
1、加强绿色施工理念的宣传和培训
对国家和企业来说，首先要做的便是加强绿色施工的宣传和培训，强化企业职工对绿色施工的认识。只有对技术管理人员、一线技术人员和企业职工加强宣传和培训，让他们认识到绿色施工的意义与必要性，绿色施工的开展才会更加顺利。同时，通过培训，企业职工才能够正确全面地理解绿色施工的意义所在，充分认识到绿色施工的重要性，熟悉掌握绿色施工的原则、要求和方法。
2、制订企业绿色施工管理制度
制度永远是一种有效的管理手段，每一个优秀的企业，都一定有一套属于自身的完善的、规范的管理制度。《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证明确规定，在企业结合自身的特点和工程施工的特点，系统的、充分的考虑到质量、安全等一系列因素之间的相互关系和影响，然后制订绿色施工的管理制度，合理的、行之有效的管理制度能够起到规范员工行为，提高工作效益的作用。以绿色施工制度为例，制定该制度的目的是希望通过实施该制度，绿色施工的概念和行为能够深入到员工的骨髓里，同时企业应该建立绿色施工的绩效考核制度，将绿色施工和绩效挂钩，采取措施，使绿色施工的概念更加深入人心。
3、成立绿色施工管理机构，加强管理
正所谓“没有规矩不成方圆”，要想在建筑工程施工的过程中强化绿色管理，在制定管理制度的基础上，企业还应该加强对施工人员及管理人员在施工过程中加强管理，从而使得施工人员及管理人员在思想对绿色施工予以足够的重视，企业应当成立绿色施工管理机构，通过成立管理机构，指定绿色施工的管理人员和监督人员，对各级管理人员的职责进行明确化，企业员工各司其职，通过责任制，来达到加强思想教育的作用。此外，企业应严格按照制定的制度进行管理。
4、企业应该形成绿色施工评价指标体系
为了适应国家对企业实施绿色施工的新要求，指导企业在绿色施工中能够建立新的发展导向，企业应该将各个施工阶段和影响因素的重要程度相结合，然后参照相关绿色施工的评价体系，制定适合自身的绿色施工评价指标体系，以此来激励员工，在施工过程中，一定要确保达到节能、节水、节材、环保等要求。然后分别对员工在施工准备工作、施工过程工序以及竣工验收三个环节上进行评价，之后将三者进行综合评估。
结束语：
综上，只有实施绿色施工，才能够彻底改善我国人居环境糟糕的现状，才能解决我国的能源问题，降低我国建筑能源消耗。绿色建筑发展是随着建筑技术的发展而同步的，发现绿色施工中存在的问题，并且解决它们，是施工企业的责任和义务，只有解决绿色施工中存在的问题，绿色建筑才会与我们愈来愈近。
参考文献：
[1]刘向斌. 建筑工程项目绿色施工管理模式探究[J]. 江西建材,2016(03).
[2]吴剑生. 探讨建筑工程项目绿色施工管理策略[J]. 中华民居(下旬刊),2014(10).
[3]於斌. 建筑工程项目绿色施工管理研究[J]. 门窗,2014(06).
论文作者:周加艳
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年4月总第209期
论文发表时间:2016/6/14
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