摘要：配电网本身是一种较为先进的技术体系，其直接作用就是给城区中的配电站提供电能，并且将电能输送到千家万户，供人们生产、生活使用，所以当前来看，城区配电网已经是城市居民用电中非常重要的一个体系，管理工作能否有效进行将会直接影响到城区配电网的建设工作，并且对于人们的日常用电也有着决定性作用，只有提高管理工作的有效性才能给人们送去安全可靠电能，并且可以有效降低电能在输送过程中的消耗，大大降低送电成本，提高经济效益。本文首先介绍配电网的分类和建设原则，之后在此基础上讨论相应的建设管理措施，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
关键词：配电工程；电网工程；配电系统；质量管理
引言
我国经济现处于不断发展的阶段，城镇化进程的不断加快和整个社会的提高发展对电力的需求也不断增加，相应地电网的负荷就加大了许多，这对配电网工程的质量管理就提出了更高的要求。如何提升配电网工程质量管理水平保证供电质量和电网的稳定安全运行。
1配电工程中的常见问题
1.1管理方面
随着科学技术的提高，传统的配电工程管理理念已不再适合现代化市场的需要，因此想要提高配电工程管理质量，需要先提高管理理念，完善管理模式。我国多数的电力企业在发展过程中还保有传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。管理意识薄弱导致管理系统紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。
1.2配电工程设备材料质量不过硬
由于当前经济的发展和社会的提高，各行各业都充满着激烈的竞争，电气设备行业也不例外，各大厂家和商家都打着持久的价格仗。但是随着价格的优惠，电气设备生产厂家在无形中也降低了电气设备的质量和售后服务，加上一些黑心厂家在没有生产许可证和出厂合格证的情况下就进行电气设备的生产和销售，相关的技术监督部门没有严格按照要求进行质量鉴定以及电气设备在运输中出现各种问题等因素的影响，导致电气装置质量存在很大的隐患。
1.3监督执行不到位
配电工程施工时，为了保障施工的质量，总是会制定一套完善的施工规章制度。然而在实际的施工时，监管人员由于安全质量意识认识不足，对于施工的监管也就大多不严厉，导致实际施工混乱的局面。监管人员没有严格执行规章制度制定的奖惩措施，这样不仅降低了监督的威信，也会降低施工人员的施工积极性。由此带来施工的各种安全隐患。
2配电工程质量管理的措施
2.1加强电气设备材料的质量管理
电气设备材料本身的质量与电气设备的使用与工程质量密切相关，因此，施工单位要从源头上加强电气设备材料的质量管理。质量管理部门要抽派认真负责的电气设备采购人员进行设备的采购，选择口碑好、诚信以及生产许可证和出厂合格证齐全的生产厂家，并签订好采购合同，确认合同中质量保证及售后服务等条款，由专业的质量管理人员验收合格后予以采购，做好运输过程中的保护工作，电气设备抵达施工现场后，安排专门的人进行保管。
2.2对工程中重要的部分重点监督
在配电工程质量管理的过程中，除了应该对整个工程进行监管以外，对于工程中比较重要的部分应该重视加强管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在设置电缆的时候，重视对电缆的型号和规格进行检查，确保与图纸和施工方案中的要求一致，并严格按照施工方案进行，保证施工之后可以正常运作，同时应该保证没有安全隐患。
2.3加大设计图纸的管理力度
为了保证配电工程根据安全性，应该加大设计图纸的管理力度，具体包括以下几点：在完善设计图纸的管理、使用制度后，需要认真做好图纸接收和保存工作，为后期相关工作的开展提供重要依据；结合当地实际情况，合理构建图纸专门管理机构；而在配电工程施工过程中，对于修改施工环节，需要和设计单位及时取得联系，按照现场具体情况进行相应调整，并完成相关记录，以保证原图纸报废、新图纸登记等一系列工作的顺利进行，只有保证相关审批程序履行后，才能将其投入使用。因此，在进行工程安全质量管理时，设计图纸管理工作的开展显得至关重要。
2.4提高工程建设相关人员的质量管理意识
配电工程是一项比较复杂的工程，整个施工进程中涉及到许多个环节，每个环节又涉及到许多相关的工作人员，要想确保整个施工的质量有一个高的规范，就要提高整个进程一切工作人员的质量管理认识。许多工作人员之所以对质量管理认识没有满足谨慎和仔细的情绪，是因为有关管理人员和设计者没有做好充分的宣扬和重视，我们应该首先让工作团队里的人员了解加强质量管理的价值和作用。团队里的一切工作人员有了根本的认识，就可以在工作中坚持谨慎仔细的工作情绪，增强了质量管理的工作效率，确保工作的质量。
2.5提高质量意识，做好准备工作
配电工程具有复杂性和系统性，对于安全和质量的要求相较于其他工程来说更高也更加具体，因此，想要做好质量管理首先应该使施工单位所有的施工人员拥有质量和安全意识，并时刻注意安全生产和质量保证。首先要加强生产安全质量的宣传，使所有员工认识到质量管理的重要性；其次在实际操作层面，工程前期的准备工作也尤为重要，施工图纸和施工方案需要经过反复的研讨，并根据实际施工环境施工情况进行打磨和优化，努力使施工过程中出现的危险可能性降到最低保障施工质量。
2.6施工前阶段的质量管理
对于一个工程而言，质量管理不仅是在施工过程中，更应该体现在整个工程的全过程之中，尤其是在施工前这个阶段，更应该注重质量管理。因为施工前的各项准备工作直接对施工过程的施工质量产生重大影响，因此做好施工前的准备工作就十分必要。施工前的质量管理主要体现在施工技术、施工人员、施工材料、施工现场的准备工作。在施工技术方面，必须在全面调查和了解的基础上，设计和选择适合的施工方案、施工技术，针对施工方案中各个施工环节容易出现的质量问题制定相应的预案；在施工人员准备时应该对参与施工的人员进行施工、技术、素质等各方面的培训，要求他们在施工过程中严格遵守操作规范的意识。在管理制度方面，一方面应该建立业主、施工单位、建立单位、设计单位等工程相关方的履责制度，明确各方在工程中的责任和义务。在招标环节，严把施工单位资质关，重点从施工单位的规模、实力、资质等方面进行考察和选择。
结语
综上所述，在现代社会，供电的质量是人们一向关注和注重的问题，这就对用户配电工程的质量有着严格的要求，而10kV配电工程是一项复杂和对施工技术要求高的工程，为了保证配电工程的质量，则需要对配电工程的施工进行有用的管理。另外，电力企业应深入分析施工工程中存在的问题，如：设备的使用问题、安全问题等，在检验环节严格把关，避免用户带病设备接入公网，从而对配电工程采取有用的管理方法，促进配电工程质量和水平的提高，为安全、稳定供电做出保证。
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论文作者:刘丽瑶
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/13
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