摘要：机电设备安装是建筑工程施工的主要内容，也直接影响工程施工质量，故而需严格把控机电设备安装项目管理技术要点。在此之上，本文简要分析了机电设备安装项目管理的特征，并通过切实做好准备工作、合理控制施工成本、妥善解决施工问题、注重安全管理效果等要点，以此提高机电设备安装项目管理水平。
关键词：机电设备；安装项目；管理技术
前言：机电设备安装项目的管理是推动现代化建设发展的重大助力。因此，相关人员应当高度重视机电设备安装事项，并结合新时代发展理念选择适合的管理技术，保证机电设备安装项目朝着规范化方向发展。另外，还需根据工程建设的实际情况全面提高机电设备安装项目的管理工作的效率，以此降低设备故障率。
一、机电设备安装项目管理的特征
（一）管理周期长
机电设备安装项目管理技术较为复杂，且工作内容较多，不但需要借助多个领域的专业知识，而且机电设备性能及规格常与安装周期有着密切的关联。另外，由于涉及到的工序较多，导致机电设备安装过程中物料选择与设备质检等方面都需要花费一定的时间进行操作。所以，机电设备安装项目管理时间较长。
（二）技术要求高
机电设备安装项目管理技术水平往往影响着工程建设质量，若能适当提高安装效率，既能保证民众获得较高的生活品质，又能降低工程施工难度。因此，在应用机电设备安装项目管理技术时应全面提升其技术水平，进而达到最佳施工效果。
（三）协调性较强
在机电设备的实际安装工作中，为了保证施工内容的顺利落实，并且在指定工期内完成安装任务，就需要切实做好各部门协调工作，包括责任分工、人员沟通等，在长期施工阶段，只有保证工作人员相互之间具有良好的配合，才能进一步实现工程质量的有效提升，为后期施工奠定扎实的基础。
二、机电设备安装项目管理的技术要点
（一）切实做好准备工作
在机电设备安装项目管理工作中，要想保证后期施工内容的顺利进行，就应当切实做好准备工作，具体可从以下两个方面着手：（1）施工准备，它主要是指机电设备安装项目的合理部署，首先，施工现场的项目经理应对施工图纸及现场施工条件进行细致分析，待了解清楚后对具体的管理内容进行合理分工，以免部分工作人员失职，造成机电设备安装出现问题；其次，需实施施工合同交底措施，合约部门应根据项目施工合同中存在的施工风险等重要部分进行着重说明，并督促工作人员遵循合约要求完成安装任务；最后，需对施工现场有关文件进行集中管理，包括预留预埋、水压试验、电缆敷设等方案；（2）技术准备，针对设计图纸方面，需在实际施工初期进行复核，查看平面设计图与设计说明书是否一致，尤其在交叉施工期间，应充分考虑工序等因素。比如机电设备安装需要借助大型运输工具卡车进行材料搬运。当其与土建施工处于同一施工时间内，应保证机电设备安装工作的顺利进行，防止土建施工废渣影响安装效果。此外，还应提前进行技术交底，组织设计人员对设计图纸展开论证，进而为机电设备安装项目的有效管理提供重要保障[1]。
（二）合理控制施工成本
机电设备在实际安装过程中需充分应用施工进度管理技术，并对其投入的施工成本进行合理控制，由此在保证施工质量的同时又不会影响其它施工环节的布置，如（图一）所示。其中在施工进度管理工作中，由于机电设备安装周期较长，且对后续工程施工项目具有较大影响，故而需及时跟进安装情况。比如可设置专业的施工进度监管小组，由项目经理担负主体责任，并根据具体的施工内容制定详细的安装计划，保证施工进度处于规定范围内。
同时，还需保持施工进度与施工结构的同步。比如在设计图纸上标注预留孔洞、钢管套管的具体位置，以便预埋电气管线顺利施工。在成本管理阶段，虽然整体所占比例不高，但涉及到供暖设施、照明设备等安装事项，一旦成本控制不到位，也将造成机电设备安装管理无法取得最佳成果。首先，可设计成本记录表，由专业人员对机电设备安装单位提供的成本数据进行审核，若与初期额度差距较大，应及时汇报具体情况；其次，应对机电设备安装期间产生的材料损耗进行统计；最后，在施工前7d对所需材料进行采购，确保价格更加公道。
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图一 机电设备安装现场图
（三）妥善解决施工问题
在机电设备安装管理工作中存在许多亟待改进的问题，为了保证提高管理质量，需从以下方面着手：其一，应积极组织培训活动，指导工作人员学习新技术的应用方法，并适当提高其综合素质，确保在机电设备安装项目管理技术实际应用期间发挥出真正的作用。以多层次4D动态施工管理技术为例，它不但能够清晰的展现机电设备安装布局，而且在空调机房、走廊吊顶等机电设备集中区域内可实现模拟操作，降低安装故障发生率，并妥善解决施工阶段存在的问题；其二，做好各部门监管工作，在2020年全面建设小康社会的背景下需确保各个部门各司其职，对设备安装工序及完工质量进行严格的审核，以便所采用的机电设备项目安装管理技术与实际施工要求相匹配[2]。
（四）注重安全管理效果
在工程施工中安全管理是最为重要的内容。因此，在机电设备安装项目管理过程中也需格外注重安全管理效果。具体方法如下：（1）加强工作人员安全意识。比如召开交流会，督促施工人员严格按照工作规范进行作业，好比适时佩戴安全帽、防护服等，一旦发现违规人员应立即上报上级领导进行处理；（2）完善安全管理制度。尤其在高空作业下安装空调外机时应保证安装人员处于安全防护状态下，避免受到人身伤害；（3）充分采用自动化管理技术。比如在地铁车站等区域内可利用自动化管理手段安装电梯等设备，将电梯滚轮与地坎间隙范围控制在5mm到8mm之间，这样既能帮助工作人员降低安装难度，又能确保机电设备安装项目管理趋于现代化方向发展。
结论
综上所述，机电设备安装项目较为复杂，要想获得最佳管理效果，就应当根据项目的施工进度、质量标准等制定合理的管理方案，以便机电设备安装到位。同时，相关部门还应及时排查机电设备安装项目中存在的问题，做好各部门协调工作，保证机电设备安装项目早日打开产业化管理格局。
参考文献
[1]宋辉.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(13):7.
[2]李燕艳,王亮,李中涛.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(02):40-41.
论文作者:饶浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：机电论文; 设备安装论文; 项目管理论文; 技术论文; 项目论文; 机电设备论文; 要点论文; 《基层建设》2019年第30期论文;