摘要：装配式建筑是建筑行业的重要成就，是符合当代社会人们对建筑物的需求、符合绿色环保需求的重要成果。目前，装配式建筑的普及仍然存在着一些问题，其中较为重要的一个问题就是装配式建筑工程的工程造价问题，这对装配式建筑的普及有着极大的影响。而控制好装配式建筑工程成本，不仅能促进装配式建筑发展，还能促进整个建筑行业的发展。因此，本文就装配式建筑工程中的工程造价和成本控制，进行了一个初步的研究。
关键词：装配式建筑；工程造价；成本控制；
引言
随着建筑行业的发展，装配式建筑越来越符合城市居民的需求。城市化进程的加快和城市居民的增多，使居民对房屋的需求越来越大，而传统的建筑施工慢、数量有限、容易污染环境，不符合当代居民的基本需求和环境保护的要求，装配式建筑凭借着施工快、批量生产、绿色环保这三个优势，在建筑工程中占据了重要的地位。为了保障建筑工程的质量和性价比，做好工程的成本控制对于施工单位来说是十分重要的。
一、装配式建筑工程成本管控概述
作为一种较为符合时代和社会发展需求的建筑，装配式建筑是由预制部件在工地装配而成的，是一种施工快、绿色环保、能批量化生产的建筑。20 世纪初，装配式建筑引起了大众的注意，到了六十年代，一些欧美国家对装配式建筑工程进行了实践。由于其成本低，世界各国也开始引进并推广装配式建筑，中国也在这一时期引进了装配式建筑。但由于各种原因，我国的装配式建筑在八十年代出现了断层。因此，在当代社会，我国的装配式建筑虽然仍有一定的发展，但其出现的断层严重影响到了我国装配式建筑的技术、管理、人员、质量以及成本控制的发展，这也严重影响了我国装配式建筑的质量，阻碍了装配式建筑行业的发展。
目前，我国的装配式建筑工程造价方面，与欧美国家仍然有着很大的差距。欧美国家不但在装配式建筑的覆盖率上遥遥领先，在成本控制方面也有着较为完善的体系。其中美国采取装配式建筑模块化的方法对整个装配式建筑的成本进行控制，位于亚洲的日本则是通过大企业包办 PC 等方法来降低整个装配式建筑的成本。而我国的成本控制工作仍旧存在着较大的问题，这些问题对整个装配式建筑和工程的造价有着重要的影响，因此，欧美和日本已经较为成熟的成本管控体系值得我们学习和借鉴。
二、装配式建筑的成本构成和成本控制中的问题
装配式建筑的成本构成，与传统浇筑建模式的建筑工程有很大的区别。传统模式的建筑建筑主要成本构成主要为直接工程费，而装配式建筑的成本主要由直接工程费、预制部件生产成本、运输成本和现场安装成本。相对于传统建筑工程，它的成本较低，但成本构成更为复杂，更加难以控制和管理，这也给整个成本的控制和管理带来了许多麻烦。
随着装配式建筑的发展和国家对装配式建筑的支持，装配式建筑生产的工厂以及生产技术都得到了一定的提高。但装配式建筑的生产成本依旧难以降低，生产成本控制依旧困难，这与目前我国装配式建筑部件生产工作还不成熟还有着极大的关系。这种不成熟主要体现在两个方面：机械化生产没有工时定额、工人文化技术水平普遍偏低。两方面的不成熟，严重影响到了工人生产工作的效率，影响了场地的利用率，使装配式建筑材料的生产效率得不到提高，生产成本上升，而在目前制度不完善、工人文化水平低的情况下，这两个问题难以同时得到解决。
此外，在项目建设中的成本控制还遭受着各种阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在生产成本方面，对生产材料的市场价格变动不清晰，就容易选择低性价比的材料，使生产成本增加；在项目建设的设计中，设计师出现误差，就会严重影响项目的质量，浪费项目建设时间，增加项目建设的成本，而工人技术、态度造成的工程质量问题，监管不力造成的安全问题，对整个项目的建设也有着极为不利的影响，也会使生产成本增加；除此之外，工程竣工时期的合同问题，施工资料记录和数量的问题，都容易使生产成本增加，造成不必要的纠纷。
三、装配式建筑工程造价的成本控制
在生产成本的问题中，最重要的还是全面提高工人素质，完善工时制度，只有提高了工人的文化水平和综合素质，完善整体工时制度，保障材料的精确度，才能从根源上提高生产材料的效率，才能从根源上解决生产成本高的问题。而工程项目建设中的问题，主要体现在工程项目建设的每个阶段，影响着项目的质量和成本，影响着项目的施工效率。想要解决这些问题，就必须从不同阶段出发，深入剖析问题。而工程项目建设主要有以下几个阶段：工程项目初期的成本控制、项目设计中的成本控制、项目施工过程中的成本控制、项目竣工成本控制。
（一）项目初期成本控制
项目初期的成本控制，主要体现在施工材料准备、工人薪资、运输成本上。想要做好初期的成本控制，首先要选择合适的生产工厂，对生产工厂的材料质量、成本进行控制，货比三家，做出最优选择；其次做好工人招聘和工人薪资的拟定工作，在做到符合市场情况的同时，节约工程成本；最后，选择合适的路线、车辆，控制运输批次、运输费用。
（二）项目设计中的成本控制
装配式建筑的项目设计，对于项目成本的控制来说，是十分重要的。项目设计的好坏，往往决定着整个项目施工的顺利程度、质量以及建筑外 观。装配式建筑设计师，需要对建筑的实际地形、需求和质量进行考虑，设计出美观、安全又符合需求的建筑物。在设计之前，设计师要进行实地 考察，进行三维建模，保障设计的质量和美观性，同时设计师要及时了解客户的需求，按客户的要求对项目的设计进行调整。只有这样，才能保障整个项目的科学性、合理性、美观性，从而保障整个项目的质量和效率。
（三）项目施工过程中的管理和控制
项目施工过程中的成本控制主要体现在三个方面：施工流程监管和设计图纸调整。在施工过程中，管理人员要做好施工监管工作，保障施工流程和施工质量，保障员工人身安全，另外，设计师要及时调整施工过程中出现的设计问题，防止其影响工程质量，影响整个工程的成本。
（四）项目竣工时的成本控制
在项目竣工之前，做好工程资料和记录的整理，将工程费用和阶段性的施工记录对应起来，严格按照相关合同进行工程建设。在工程中遇到问题进行调整时，要及时将调整和变动方案写入施工合同中，防止因施工材料混乱、丢失，或者合同不明确造成的合同纠纷事件，给双方造成不必要的损失。
在掌握好以上步骤的同时，还要掌控好全局的发展，合理调控这五个步骤，及时解决项目建设中出现的问题，防止蝴蝶效应对整个项目建设的影响，对整个项目成本的影响。只有这样，才能在统筹全局的同时，分阶段深入，从每个阶段入手，全面控制每个阶段的成本，防止成本超支。
四、结束语
装配式建筑的快速发展，无疑是建筑行业的一大趋势。面对整个社会对装配式建筑的需求，绿色环保产业对装配式建筑的需求，我国更要不断培养装配式建筑人才，大力推广装配式建筑，在这一过程中，提高装配式建筑管理技术和水平，提高装配式建筑的质量，从而降低装配式建筑的成本，在不断普及装配式建筑的同时，推动整个建筑行业的改革与创新，推动整个建筑行业的全面发展。
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论文作者:蒋旭辉1,俞科港2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/17
标签：建筑论文; 成本控制论文; 成本论文; 项目论文; 生产成本论文; 建筑工程论文; 需求论文; 《建筑细部》2019年第8期论文;