摘要：当前，人们生活物质水平和精神水平都得到显著提升，对居住条件的要求也在提高。尤其是近年来，建筑工程中依据实际发展需要不断将新的技术和施工工艺融入其中，这就在很大程度上对其质量管理及控制都提出了各种要求。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施
引言
随着我国经济水平的提高和城镇化建设的加快，建筑工程取得了突飞猛进的发展，这在很大程度上缓解了居民的住房矛盾，但大规模建设工程项目之际，一些不具备承包资质的施工企业通过种种途径进入施工生产领域，在施工生产过程中，诸如无底限低价中标、层层转包、偷工减料等现象时有发生，给建筑工程质量造成了极大损害，制约了工程质量的提高，也给人民生命财产安全造成极大危害。为此，必须将工程质量作为建筑企业生存之本，从加强工程质量控制着手，通过科学的管理手段，先进的技术设备及优秀的施工队伍来确保工程质量达到设计标准，实现我国建筑工程质量真正意义上的安全。
1建筑工程施工管理及施工质量控制的重要意义
建筑工程项目是基本民生建设，与百姓的日常生活息息相关，并且很大程度上决定着所在城市的经济发展水平，是政府部门和社会人士关注的对象。随着科学的进步，对建筑企业的要求越来越高，竞争也更加激烈，刺激了建筑企业不得不提升自身的核心竞争力，才能适应市场。为此，相关建筑行业有关领导意识到了对于建筑施工质量控制以及施工管理的重要性，利用科学的工程管理办法，可以由相关管理人员有效地对于施工进行组织设计，并且可以深入现场监督施工的质量和施工进度，对于施工过程中出现的问题能够及时发现和解决。如此一来，很大程度上提升了建筑企业自身建设效果，实现了自身综合水平的提高。
2建筑工程施工管理和施工质量控制存在问题
2.1缺乏完善的建筑工程管理制度与模式
当前我国建筑管理由于受到传统制度的影响，加上激烈的市场环境，我国在建筑工程管理系统的执行力度低下，也就是说传统的建筑施工管理体制不能很好地适应当前社会发展需求。管理制度与管理方式与实际情况相脱离，工程管理设计与实际不相符，不能达到我国相关规范要求，工程管理工作无法顺利开展，严重影响着建筑工程施工质量与施工安全。
2.2人员管理存在的问题
由于我国建筑工程行业，人口流动性大，现场施工人员的文化水平普遍性较低，大部分施工人多是进城务工人员，文化水平与专业水平都不符合现代工程管理标准，在遇到突发性故障时缺乏应变能力和解决问题的能力，对现场施工人员进行管理可以在一定程度上降低施工事故的发生。由于现场施工人员的文化水平不高，缺乏安全意识，很难做到规范化施工，从而导致施工事故。而且建筑公司的管理层和技术层人才严重缺乏，无论是建筑管理还是建筑施工都涉及多方面的专业知识与技术要求，在建筑企业中，如果缺乏专业性技术人员，没有高素质的管理团队，就很难保证建筑工程的施工质量与施工安全。
2.3技术管理存在的问题
建筑结构有较强的综合性与复杂性，在施工时也有一定的危险性，随着科学技术的发展，建筑工程对技术的要求逐渐加深。在建筑过程中，在设计与和施工环节都会受到环境等其他条件的限制，技术工艺要求高，涉及范围十分广泛，内容复杂，而且建筑项目施工还必须在各个施工单位与监理单位之间不停流转。简单来说，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，同时建筑材料、相关设备以及施工工艺具有较大的不确定性，因此具有一定的流动性。大部分建筑工程管理人员忽视技术与环境因素等问题，使得工程管理水平难以提高。
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3建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
3.1完善工程管理和质量控制体系
无规矩不能成方圆，相应的建筑工程建设也必须制定出比较科学完善的工程管理和质量控制体系，让相关工作人员的工作内容有据可依，便于各岗位充分发挥自身职责，在每一个工作人员明确了自身任务和责任后，才能有效的提升施工安全和质量。如此一来，建筑企业工作既符合了国家有关政策标准，又使自身走向现代化的科学管理道路，实现了对施工安全和质量的有效控制。
3.2重视企业工作人员的素质培养
对于建筑施工企业而言，企业员工主观上的操作很大程度上决定了建筑企业的施工质量，为了保证建筑施工过程安全以及质量控制有效，需要提升企业员工综合素质和专业能力。首先，对于企业员工的培养要从思想意识着手，需要通过企业的培训教育以及企业文化的熏陶，使他们具有较高的思想境界，使他们思想相对开放而活跃，以便努力学习新技术、新知识，提升自身责任意识，保持积极的工作态度，有效地提高建筑施工安全和质量控制的水平。其次，对建筑工程安全管理以及质量控制的工作人员，需要提升他们实际的管理能力，可以聘请有较高管理能力的专家学者来本公司进行培训和传授知识经验，帮助管理人员不断学习先进的管理手段，以此提升建筑企业整体管理实力。
3.3施工过程严格控制管理
施工过程管理主要是从人为活动方面实施一系列的管理控制。首先，施工人员严格按照施工技术和施工设计图纸标准落实各项施工操作技术，严格施工方案精细化的落实管理。其次，严格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之间存在的联系，针对每一工序操作完成效果及时进行质量检测，保证质量建设到位。然后，采取质量控制点的方法落实质量管管控，以此针对工程项目在质量控制点合理设置基础上，明确工程质量问题的出现部位以及问题出现的原因，逻辑化分析到位，全面分析。最后，建筑工程施工建设中，在保证材料供应时间段满足工程建设需求层面上，要加强对材料运输得到施工现场的临时性存储保护工作，避免材料受到外部不良挤压导致变形现象出现。材料质量直接关系到整个工程施工质量建设，以此针对施工材料管理能够采用随机检验方法，按照批次随机抽查，保证材料科学化应用。
3.4强化安全管理
管理者必须要充分中重视施工现场的安全，制定严格的安全管理制度，定期对建筑工程项目开展全面检查，提高每个人员的安全意识。还应该对施工现场的具体情况、技术文件以及设备材料的质量评估等多方面进行综合分析，不断创新工程管理模式与方法，严格依照流程开展施工，消除不安全隐患，降低施工成本的投入，在保证施工质量与施工安全基础之上将资金投入最少，从而增强建筑企业的核心竞争力与综合实力，实现建筑企业的健康稳定发展。
3.5创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
结语
为了确保我国建筑工程质量的问题提高，就必须要有效的避免各种因素对建筑工程管理的影响，增强建筑施工的安全性，使我国建筑事业迎来更加美好的明天。
参考文献：
[1]郑孝波.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].南方农机，2018，49（19）.
[2]玆燕华.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（11）：230.
[3]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2017（13）：221.
论文作者:于建东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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