摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业施工技术不断发展，对建筑工程施工技术管理水平的要求越来越高。建筑工程施工技术管理水平，在很大程度上决定工程项目的施工效率，也对建筑工程的质量有重要影响。所以建筑工程施工技术管理水平的建设，应引起建筑施工企业的重视。本文对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析，并提出提升建筑工程施工技术管理水平的策略，希望对相关建筑行业工作者有所启发。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
一、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作水平的高低很大程度上影响建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、信誉及其综合的竞争潜力。建筑工程必须具备专业的施工技术条件，施工装备及企业全面技术力量的综合支持。随着建筑行业的创新式发展，一些崭新的施工工艺、施工技术与设备材料不断涌现，导致建筑企业承担的新工程具有结构更加复杂、功能需求更加特殊、装修设计更别具一格的特点，这些丰富的需求促进了施工生产技术水平的提高。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1.技术管理工作有待加强
在建筑工程施工的过程中，技术水平是关键因素，也是建筑企业可持续发展的关键因素。加强建筑企业技术管理是符合现代建筑企业发展需要，对现代建筑的发展起到重要作用。但现在多数建筑企业不重视技术管理，只注重企业的经济效益，这是建筑企业共同存在问题，尤其中小型建筑企业问题更严重，在建筑施工的过程中，由于对技术不重视，在原材料采购上出现质量不达标现象，一旦在应用到建筑施工中，会给工程质量带来严重影响，甚至会出现建筑工程的安全事故。另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。技术是建筑企业施工的核心因素，在施工的过程中需要技术不断更新，以适合现代建筑企业发展需要，因此建筑企业必须重视技术管理，保障工程质量。
2.在建筑工程施工中利用新技术少
建筑工程施工核心因素应该是建筑工程技术，但在一些中小型建筑企业没有研发能力，同时由于多元化因素不愿意引进新技术，还是用传统的方式进行施工，这对施工的进度，工程的质量都有一定的影响，科学技术是先进生产力，必须提高建筑施工的科技水平，是保障建筑工程质量的有效方式。现在很多建筑企业不重视新技术的研发与应用，对工程的招标等非常重视，忽视施工技术是建筑工程的核心要素，对建筑企业长远发展起到阻碍作用。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
1.施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
（1）健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
（2）落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作的顺利完成是保障建筑工程施工技术管理体系建立的基础，在建筑工程施工中，往往忽视对基础工作的重视，使其其他工作难以有效的开展。所以在市场竞争力的条件下，建筑工程施工企业必须做好其基础工作，根据建筑施工的有关记录做好档案的收集与整理。将建筑材料进行分类对比，合理登记，建立完善的施工档案，便于日后的查询。只有将基础作业做好了，才能够为其他作业提供可靠的保障，所以必须引起足够的重视。
（3）加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工中起着主导作用的是建筑工程的施工图纸，它反映了建筑工程的实际情况，为建筑工程的施工指明方向，由此可以看出，建筑工程施工技术图纸的会审工作极为重要，可以让我们对建筑工程施工技术的质量更好的了解和掌控，以顺利的进行建筑施工技术管理工作。技术图纸会审工作者要以工程的实际情况为基础，对施工技术图纸的有关情况深入的研究和解析，让其科学、有效的指导建设工作；除此之外，以保障建筑工程施工质量为前提，认真仔细的审查施工图纸，发现其中存在问题要及时的上报，这对建筑项目质量的控制极其有利。
（4）落实项目施工技术管理责任制
想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。
2.施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
（1）进行相关技术的交底
建筑工程施工过程中，通过及时的技术交底，可以对整个建筑工程的技术指标进行很好的控制，是在项目实施阶段做好技术管理的重要工作。同时，技术交底也能确保项目建设的质量标准。所以，在建筑项目施工中，需要对各个施工环节进行及时准确的技术交底，通过技术交底，促使建设项目工程技术人员以及施工人员对建设工程的设计意图以及技术标准等指标进行准确的理解，促进建设项目的良好完成状况。
（2）做好建筑工程质量管理
建筑工程技术管理过程中需要做好对项目工程的质量管理，通过质量目标的实现来促进技术管理的发展。对建筑项目的质量管理需要按照建筑项目的合同标准来进行，确保建筑项目在施工工艺以及维护保养等方面都能符合项目合同规定的质量标准。对建设施工质量管理中遇到的新问题、新挑战，需要积极的发展和改进施工技术来攻克建设难关，确保项目质量的提高。
（3）做好建筑工程进度以及成本管理
施工技术管理可以有效的控制施工进度和施工成本，通过合理科学的技术手段，提高施工效率，提升施工进度。与此同时，施工技术管理还可以提高资源的利用率，节约资源，从而降低施工成本，由此我们可以看出，在施工技术管理工作中，做好施工进度和施工成本的管理工作是非常重要的。
3.竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
测量工作是在工程竣工后要进行的工作，开展这项工作时不仅要测定工程的整体质量，还要测量分项工程的质量和特性。观察利用科学手段得出的测定结果是否与合同规定的质量产生偏差，如果没有产生偏差该工程合格，否则不合格。对那些不符合事先规定质量的工程，应当对其质量进行修复直至合格。竣工阶段的工程施工技术管理中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作
结语
建筑施工管理技术是应用到整个建筑工程过程中的，在工程建设过程中占据着很重要的地位。随着我国建筑事业的快速发展，国内的建筑行业也与世界建筑行业逐渐接轨，使得我国的建筑行业市场竞争日趋激烈。为了提高建筑企业的竞争力和综合实力，必须采取合理的措施提高建筑企业的技术管理水平，降低建筑企业的生产成本，增加企业的经济效益和社会效益，提高建筑行业的整体水平，促进建筑行业的进一步发展。
参考文献：
[1]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业（中旬刊），2015（4）.
[2]郭际雄.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].工程技术：全文版，2016（9）：89-89.
[3]王国庆.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].成功：中下，2017（22）：40-40.
论文作者:赵泽铭
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/23
标签：建筑论文; 工程施工技术论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 管理水平论文; 企业论文; 施工技术论文; 《防护工程》2019年第1期论文;