建筑工程施工质量管理探析论文_罗志堤

建筑工程施工质量管理探析论文_罗志堤

深圳市广安消防装饰工程有限公司 广东深圳 518040

摘要:建筑工程行业的快速发展受到人们广泛关注,同时对施工质量提出更高的要求,在社会发展大环境下,加强对施工质量的管理成为提高施工质量的必然选择,并且在建筑工程施过程中加强对施工质量的管理可以提高工程施工进度,从而帮助施工企业加强管理,保障建筑工程施工的质量以及施工人员的人身安全。所以施工企业必须加强重视,通过对影响施工质量因素的分析,制定有效的管理对策,从而为企业事先进一步发展做出贡献。

关键词:建筑工程;施工质量;管理

在建筑工程发展新时期,建筑工程规模和数量都得到明显提升,同时对工程施工质量越来越重视,尤其是当前市场竞争越来越激烈,建筑企业要想获得更大发展空间,必须采取有效措施提高工程施工质量。通过对建筑工程施工现状的分析,加强施工质量管理是最直接、最有效的办法,不仅有效降低施工质量问题的发生,而且保证工程施工质量达到施工标准。对于建筑企业而言,当前加强施工质量管理是建筑施工发展到一定阶段的必然选择,企业必须加强重视。

一、影响建筑工程施工质量的因素

1.1人为因素的影响

人为因素是影响建筑工程施工质量的关键,如果在施工过程中,施工人员缺乏对施工流程的了解或者对施工技术操作不熟练,都会造成施工质量问题的出现。并且在建筑工程施工过程中,人起主导作用,其思想观念、安全施工意识、心理活动等都对施工质量产生一定影响。

1.2建筑施工材料的影响

建筑工程施工材料包括原材料、半产品、成品等,建筑施工工程复杂,涉及材料多样,所以加强对施工材料的控制是保证施工质量的重要手段。

1.3机械设备的影响

建筑工程是综合性比较强的施工项目,其中涉及各种施工设备,在实际施工中机械设备的运行效果决定施工是否顺利完成。而影响机械设备发挥最佳功能的一方面受设备保养工作的影响,另一方面也受设备操作人员的影响。机械设备是否顺利运行直接影响着工程施工效率和施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

1.4施工方法的影响

在建筑工程施工过程中,施工方法主要包含施工技术方案、施工工艺等相关内容,在实际施工中,施工方法的选择必须根据施工现场的环境和条件决定,同时还要保证工艺流程的基础上综合考虑施工难题,从而提高施工质量的同时为企业节约大量成本。在建筑施工过程中施工方法设计层面比较多,应当在选择时进行综合考虑,将对施工质量的影响降到最低。

1.5 施工管理因素的影响

施工过程中的管理工作是建筑项目施工控制的关键所在,所以应当对施工中的常见问题加以重视,制定有效的优化措施加强对质量问题的管理和整治。当前建筑工程施工中存在的突出问题,施工单位各部门应当加强重视,切实提高对混凝土建筑质量的管理,并且将管理重点放在后期养护不到位以及对混凝土浇筑质量管理上,加大检查力度降低施工不规范问题的存在。

1.6环境因素的影响

环境因素对工程质量也会产生一定影响,虽然不是决定性的,但是非常深刻。环境因素具体到细节上除了常提到的水文、气候等影响因素外,还包括施工单位的质量管理、质量保证体系等内部环境以及施工现等劳动环境。环境因素涉及不同层面,无论是哪个层面出现问题都会对施工质量产生深刻影响。外部环境因素变化比如温度、湿度、暴风雨等为不可抗因素,这些因素对建筑施工质量的影响也是最直接的。而施工中上一道工序的问题对下一道工序的影响是比较隐蔽的。无论是外部环境还是内部环境对建筑工程施工的影响是比较严重的,应当将其纳入施工质量管理中。

二、加强建筑工程施工质量管理的有效途径

2.1加强源头管理

为保证建筑的整体施工质量,提高主体建筑结构的稳定性,必须加强建筑工程的源头管理,做好建筑工程质量监督注册工作。这一工作要求在报监审查过程中应当对建筑工程施工的《图审合格证书》进行严格审查,同时还要详细做好勘察、设计、检测合同备案等相关工作,通过施工前的严格管理,使建筑单位建设规范的报监程序,避免出现违规行为。同时还要根据施工现场实际情况不断完善工程质量告知和督办等相关制度,从而提高监督执法的透明度,以严格的管理制度和监督制度,提高建筑工程施工质量。除此之外源头管理还要从施工队伍、物资采购等方面着手,从而加强施工过程中对各项细节的管理。

2.2实行岗位责任制

严格实行岗位责任制要求的在施工之前加强对图纸的审查,同时完善竣工后的验收备案制度,加强度图纸的审查工作指对施工图纸的设计质量以及建筑工程的稳固性加强管理,对没有通过审查或者审查不合格的项目不发放相关合格证书等。随着信息技术的发展,施工单位可以引进先进的技术,运用科技手段实现对岗位的监督,实现对施工现场的实时监督。实行岗位责任制需要对各个岗位职责进行明确,所以在施工过程中对现场施工人员、施工材料以及施工工序等实行规范化管理,将责任明确到人,从而避免施工质量问题的出现。

2.3提高施工人员综合素质

施工队伍是建筑工程建设中重要组成部分,一支业务精湛、综合素质高施工队伍,可以保证各个阶段的施工质量,所以施工的单位必须采取有效措施提高全体人员的质量意识,增强综合素质培养。为全面提高全体人员的综合素质和质量意识,在施工全过程加强监督巡查力度,对建筑工程施工各个环节严格按照施工流程和施工标准进行审查和监督,加强对施工关键环节的重视。在竣工阶段严格验收程序,并对验收详细进行整理存档,通过有效手段实行严格管理,从而引起全体人员的重视,在实际施工中可以加强对施工质量的重视。

2.4加强质量控制目标的管理

在建筑项目施工过程中建立质量控制目标体系,从而使建筑工程严格按照施工计划和施工意图开展工作。在施工管理过程中,严格按照施工目标对施工过程进行管理,同时制定有效的激励机制,提高全体人员对施工质量以及质量目标的重视。完善的质量控制目标体系应当着眼于建筑工程的长远发展上,通过对建筑质量问题的分析,实现对施工过程的全面管理。

2.5建立完善的质量管理体系

建筑工程施工单位是实行施工质量管理的主体,应当担负主要责任,严格按照国家规定有序开展工程建设。经过严格审查通过合理的招投标程序选择参建单位,并且按照施工标标准和施工制度开展施工材料和施工工程的质量的检测工作。并且监理单位应当严格执行质量管理体系,通过对工程特点的分析制定合理的监管方案,从而提高管理质量和管理效率。

结束语:

建筑工程施工质量管理是一项重要工作,直接关系着整体施工质量,所以必须加强重视,并且通过建立完善的质量管理体系,加强对施工项目的管理。在施工各环节尤其施工关键阶段,加强监督管理,对建筑工程项目的招投标、采购以及方案设计等工作加强重视,严格按照质量管理体系相关内容开展各项建筑工程施工活动。在实际施工中各管理部门应当明确自身职能,实现上下联动的管理模式,立足建筑工程施工整体,从而提高建筑工程施工质量。

参考文献:

[1]罗滨.建筑工程施工质量管理探析[J].建材与装饰,2015,48:104-105。

[2]邵妍.房屋建筑工程施工质量管理问题与解决策略[J].技术与市场,2016,2304:192。

[3]蒋涛.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].科技经济导刊,2016,14:176+175。

[4]闫治礼.建筑工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2016,31:214-215。

[5]王高升.建筑工程施工质量管理的有效性探析[J].江西建材,2015,20:283。

[6]江倩.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].建材与装饰,2017,03:184-185。

论文作者:罗志堤

论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期

论文发表时间:2017/11/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程施工质量管理探析论文_罗志堤
下载Doc文档

猜你喜欢