摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建设工程的发展也有了很大的提高。在建筑行业中处于重点关注的热点是工程造价，它是融合了该行业所有技术为一体的综合性技术，并成为了现如今建筑行业和企业最为关注的焦点，在整体工程建设过程之中，工程造价管理关系到整个企业的发展和前景，同时也影响着社会经济市场的持续发展。今天以建设工程项目的造价管理与控制为题进行分析。
关键词：建设项目工程；全过程造价控制；管理
引言
我国近几年的经济发展中建设项目工程占了很大一部分，并且其中许多内容都受到了很多的关注，一旦某个环节出现偏差，或者某些工作的力度不够，都会对一些后续的工作效果以及社会的看法产生比较严重的负面影响，并且造成严重的经济损失。由于我国还处于发展中国家的阶段，因此各行各业的发展都应该有一个长远的眼光，也就是我们常说的可持续发展，防止各种各样的问题多次出现。在整体的建设项目工程进行中，落实一个全过程造价的管理与控制对以后的工作非常有利，可以解决一些实际的问题并且排除掉某些微小的隐患，为整个工程的质量做出了一定的保障。
1实施建设项目全过程造价控制的意义
工程项目的造价管理是工程建设过程中非常重要的环节。对工程造价的管理需要立足全局，结合工程实际，以宏观的视角来对工程预算金额数目、工程造价投资数目和项目工程后期盈利的情况进行控制与管理。项目工程全过程造价控制可细化为几个阶段，包括项目投资立项及可行性分析阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和完工阶段，只有对这些阶段都进行有效的管理和把控，才能真正对项目工程全过程造价进行控制和管理。在对工程造价进行管理和控制的实际过程中，对于不同的阶段需要采取不同的管理控制手段，以期提升对于工程造价的管理水平和项目工程的施工质量。在进行项目工程的建设过程中，土地市场、施工技术、人力资源和工程建设所需的设备等都需要花费大量的资金。除此之外，项目工程中的电气安装环境对于资金的需求也非常大，需要建设单位花费一定的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于这种情况，建设项目工程全过程造价的管理与控制就需要考虑到工程建设的实际情况，包括工程建设后的使用情况、工程必备原材料的消耗情况、工程中技术劳动力的雇佣情况和项目工程建设过程中贷款的利息情况等都在需要被考虑的范围内。建设项目工程全过程造价控制能够作用到许多的方面，不仅仅局限于将工程的成本控制在科学合理的范围内。除此之外，还能够推动工程施工的顺利进行，提高施工过程中各种人力物力的利用效率，使其都得到有效的利用，发挥最大的作用，从而达成项目工程的经济效益和社会效益进行完美结合的目的。
2程造价开展全过程管理和控制的主要方法
2.1项目决策时期的管理和控制
项目投资的估算对项目工程来说是比较重要的，在进行投资估算工作时，有关的建议书及可行性研究报告，对项目决策来说是比较重要的。在开展房建工程项目决策工作的时候，还需要增强与各个部门之间的联系。在这个时期需要充分使用全过程工程造价理论，需要估算资金规模、整体成本以及工程造价这几个部分，从而使整体的工程能够更加顺利地进行，而且可以获得更多的经济效益。
2.2设计时期的管理和控制
为了满足投资人员的需求，需要进行具体化投资建设,而且需要在进行工程规划设计工作的时候，持续地升级设计方案。工程规划设计涉及到了这样几个时期:第一个时期就是在方案时期的造价管理，在这个时期需要充分使用工程方案图纸以及说明书，而且需要设置详细的造价估算书；第二个时期就是初步设计时期，在这个时期需要借助初步设计图纸来编制相关的定额，在得到批准之后，可以增强对于工程造价限额的控制，这样可以更加顺利地进行工程造价管理工作；第三个时期就是施工图纸时期，在这个时期，要充分使用施工图纸和说明书，而且需要仔细地核算施工图时期的造价，明确是否需要进行修改。在规划设计时期的造价控制对于房建工程造价管理来说是比较重要的。在初步设计时期,施工图纸设计这几个阶段有着紧密的联系，而且存在着一定的制约作用，如此能够显著地提升造价管理系统的完整性。通过对于全过程工程造价管理理论的分析能够看出,在进行工程设计工作的时候，需要选择合理的方法来开展设计工作。
3建设项目工程的全过程造价控制与管理措施
3.1建设项目设计阶段的造价控制
建设项目设计阶段的造价控制对于整个工程来说是至关重要的，因为它能够实际估算出整个工程使用资金的数量，无论是对审批单位来说，还是对监理单位来说，设计阶段的造价控制相当于一把标尺，用来衡量整个工程的资金链。详细的说，建设项目设计阶段的造价控制需要工程的管理部门牵头，其他剩余几个部门配合，整体来拟定设计阶段的造价控制，采购部门需要时刻把握物资价格动向，图纸审核部门应该和设计院进行对接，尽量减少图纸修改的次数，这样能够降低造价控制。
3.2招投标阶段的造价控制
对于业主来说，项目全过程造价控制从项目审批就已经开始着手进行管理了，如概况预算，然后到招投标到中标价，一般整个过程下来，造价就越来越小了。但是在招投标过程中一定要特别注意招标单位所限制的信息，如果本建设单位的流动资金或者抵押资金达不到招标单位的要求，那么就要合理的进行取舍，可以放弃该工程，投身到其他建设工程的招标项目中去。
3.3施工阶段的造价控制
而在施工阶段的造价控制，可以通过对施工时间也进度的安排来控制资金的使用量，另外施工单位应该和监理单位协调好，需要审核进行下一项目的时候就应该通知监理公司对该部门工程进行审核，如果没有及时送审，那么就会造成施工中途的空闲期，这也变相的增加的施工的整体耗费，所以在制定施工工作初期就应该把该方面的资金耗费拟定进去。
3.4不断优化项目全过程造价控制
为了提升建设工程造价控制工作质量，就必须完善工程造价控制工作的监督与管理，确保工程造价控制工作各环节的充分落实。而这也需要全社会的共同努力：①政府相关部门对工程造价计价标准等进行明确规定，以便为建设工程造价控制与管理的有效开展提供准确的文件依据，确保工程造价确认的公正与公平，降低人为因素的不良影响。②建设单位还应加强对工程造价信息平台的构建，以便能够利用信息化技术与平台来简化以往工程造价管理工作中的重复计算与资料查询等工作步骤，在降低工作误差的同时，提升工作效率与工作质量。③建设单位还应树立动态化的造价管理理念，这就要求建设单位应时刻了解市场价格走势，以便做好造价的综合管理控制，确保造价控制科学性合理性。比如，在建筑市场上钢筋、水泥等材料在价格下降走势中，可以利用企业数据库进行合理储备，避免因价格上涨而对工程造价控制带来不良影响。
结语
任何一项工程建设项目，造价管理都是其中的核心工作，如果能够通过柯旭而合理的方式降低工程造价，并合理控制建设项目中的资金投入风险，那么企业最终的经济收益一定会得到保证。因此，政府及建筑企业对工程造价应引起足够的重视，通过深入研究分析，提高工程造价管理水平，进而提高建筑企业的经济效益。
参考文献
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论文作者:管连兴
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
标签：造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 建设项目论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第26期论文;