摘要：随着我国十九大的召开，进一步贯彻稳中求进的总基调，我国经济社会得到了进一步的快速发展，建筑行业迎来了大发展的机遇，建筑企业为取得更大的发展，都在不断的创新发展，不断提高工程施工技术水平，加强建筑工程项目管理，提高建筑企业经济效益，促进建筑业科学、健康、持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；现状；创新；研究
一、前言
建筑工程施工技术管理的创新发展，能够很好的将建筑工程施工技术整合起来，从而形成相互协调的系统的施工技术体系，促进建筑施工技术的进步，促进建筑行业整体技术水平的提高。但是现阶段建筑工程施工技术管理中还存在这样那样的问题，需要建筑施工企业进一步的加强施工技术管理的创新，不断提高施工技术管理能力，促进建筑企业的健康发展。
二、现阶段，建筑工程施工技术管理的现状分析
1、建筑工程施工现场管理正在向精细化转变
通过对现阶段，我国的建筑工程的施工现场管理情况以及建筑企业对施工现场管理的重视程度进行调查发现，大多数规模以上建筑企业，能充分做到人员调配及让其术业专攻，大幅节省人员控制成本，提高各岗各员的工作效率，提高建设速度，增强建设效果。但部分建筑人员的资源利用中仍存在分配不均，造成很大程度上的人员浪费，以及还存在监督力度不够等缺陷，从而导致建筑工程施工效率得不到最大程度的提高，也仍不能做到完全的精细化管理，但精细化管理是提升建筑企业竞争力必不可少的一环，值得我国每一位建筑施工领域从业人员的探讨与创新分析[1]。
2、建筑工程施工技术管理正在向科学化、规范化方向转变
对于建筑工程的施工而言，其现场技术员就是施工技术的一线管理人员，随着建筑业的快速发展，各技术人员的配备不仅给企业带来先进的技术，也让建筑工程企业在很大程度上超越原有的效率，让企业从众多企业中脱颖而出，好的技术管理，让企业在飞速变化的发展。如何更加信息化、科学化、规范化地进行管理，是现阶段创新探析的重点方向，现阶段各大建筑工程施工企业都在不断加大施工技术的创新发展，不断推动建筑工程施工技术向着科学化、规范化方向发展，但是这条路很长，需要我们施工管理技术人员的不断努力，不断创新发展，从而更好的促进建筑工程施工技术的创新发展，促进建筑工程领域施工技术管理的进步。
3、建筑工程施工技术管理更加的注重施工安全管理创新
随着大量的超高层、高层建筑工程的投资建设，建筑工程施工安全管理也越来越受到各大建筑工程施工企业的重视，建筑工程施工企业在整个施工过程中均配备了专业的安全员进行现场监督与指导，让现场施工做到安全并有序不稳的生产，在保证了产量进度的同时也保证了现场劳务人员的生命安全。但在监督的过程中存在着监管力度不强，指导时间不及时，安全员监督力度不够等施工安全的潜在问题，使一些现场安全事故的发生。所以建筑工程施工安全管理还需要进一步的加强，需要不断创新安全管理技术，不断促进建筑工程施工安全管理水平的提高，保障建筑工程施工安全管理[2]。
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三、建筑工程施工技术管理创新措施的分析
1、不断强化施工技术管理人员的创新施工理念，提高建筑工程施工企业施工技术管理创新能力
建筑工程施工企业想要具有持续性发展，就须建筑工程中各项技术作为支撑。在所以建筑工程施工企业坚持创新施工的理念作为引导，加强建筑施工技术创新管理，促进施工各环节的技术创新，强化树立并坚持高效率的创新施工理念，这种高效率不仅表现在技术创新的能力强，速度快，而且表现在技术创新转化为现实生产力的能力强，速度快，从而不断提高建筑工程施工企业技术水平，提高建筑工程施工企业管理能力，促进建筑工程施工企业创新发展[3]。
2、不断加强建筑工程施工现场安全管理的创新，提高建筑工程施工现场安全创新管理水平
安全是科学生产的重要方针之一，安全是整个项目得以推进的基础，也是施工人员的生活生产的保障。所以建筑工程施工企业应该不断加强建筑工程施工现场安全管理的创新，不断研发或者引进建筑工程施工安全管理技术，将现阶段先进的VR安全体验、安全实时监测防护、安全预警系统等先进的安全管理技术引进到施工项目安全管理中来，并在安全管理中不断创新应用，提高先进的安全管理技术的管理质量以及管理效率，从而更好的保障一线施工作业的安全性，保障施工安全，提高建筑工程施工现场安全创新管理水平[4]。
3、加强建筑工程施工技术管理人员的培训，提高建筑工程施工企业施工技术管理创新能力
要想提高建筑工程施工技术管理水平，第一要素就是要提高施工技术管理人员的整体管理水平，所以就需要对建筑工程施工技术管理的相关人员的能力和素养进行专业性培训，并加强这方面的训练，使其对建筑施工技术管理的一些程序和业务的规则进行了解和掌握，通过提高建筑工程施工技术管理的相关人员的能力和素养水平，有利于使建筑工程施工技术管理更为合理化和规范化。对建筑工程施工技术管理的相关人员的职业素养和道德进行规范。
4、不断加强建筑工程施工企业施工技术管理制度创新，提高建筑工程施工企业施工技术管理创新能力
对于任何一项管理工作而言，管理制度是管理工作的基础和保障。所以建筑工程施工企业要想提高施工技术管理水平，加强施工技术管理创新，就需要根据企业发展的需要，对管理制度进行不断的创新发展，适时更新管理制度，从而使得管理制度更加的适应施工技术管理的需要，为建筑工程的施工技术管理创新保驾护航，调动各人员的积极性，同时也能提高施工技术管理效率，提高建筑工程施工企业施工技术管理创新能力[5]。
四、总结
在目前科学与技术飞速发展的背景下，建筑工程施工技术管理成为了一个传统与崭新并存的话题。建筑工程的企业和建筑行业对于建筑工程施工技术管理的高度重视又将建筑工程施工技术管理的重要性推到了新的高度上面。因此，需要我们立足实践和实际的技术工作，对传统的建筑工程施工技术管理进行总结的基础上，有效利用利于建筑工程施工技术管理发展的环境和空间，不断探索和提升建筑工程施工技术管理的新领域和创新性发展导向，使建筑工程施工技术管理得以实现新的突破与发展。
参考文献
[1]时涛，建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J]，城市建设理论研究，2014（34）；
[2]李德标，基于建筑工程施工管理中创新方法探析[J]，建筑工程技术与设计，2016（23）；
[3]李红民，建筑工程施工技术管理革新的现状及探析[J]，中国新技术新产品，2016（09）；
[4]秦超，对建筑工程施工技术创新管理的探讨[J]，黑龙江科技信息，2014（24）；
[5]王文娟，建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J]，黑龙江科学，2014（7）.
论文作者:孟凡杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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