阜阳广播电视台 安徽 阜阳 236000
摘要：在以自媒体为代表的新媒体蓬勃发展的今天，传统媒体收视率、广告收入等主要指标下滑在所难免，对于原本发展就薄弱的市县台来说更是雪上加霜，因此转型发展、融合发展势在必行。结合本人工作经历，本人认为可以从治理结构、做精内容、加速融合、发展产业等方面突破城市电视台的地域瓶颈，在做好宣传主业的同时，积极构建优势产业平台，从传统媒体转变为现代传媒。
关键词：地方电视台、转型、新媒体
一、搭建平台 完善治理结构
早在党的十八届三中全会上，中央就已经提出“要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展”，2018年习近平总书记在全国宣传思想工作会议又明确要求，扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众，党中央的要求和人民的期盼要求着我们必须转变发展思路，加快媒体融合力度。
向哪融？怎么融？目前，互联网已经成为人们获取新闻、学习知识、信息交流、生活娱乐、商业活动不可缺少的工具。特别是随着移动智能终端的普及，使得人们对各种信息的需求得到无限满足和延伸，这就是需要我们占领的阵地，也是我们进行融合的出发点和着力点。
面对新形势，我们必须打破传统思维模式，以观众需求为切入点，积极构建新的指挥调度平台。以本人所在的阜阳广播电视台为例，全台整合建设了融媒体调度中心，每天早晨以记者报题为基础，通过编前会策划，突破了媒体形态边界，将新闻资源汇聚、生产管理及对外播发纳入同一体系，全方位、立体化提升融合新闻策划辅助决策能力。
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通过台里阿米协同系统，打通了台内、台外平台的信息流通，让记者打破时空限制，不管何时、身处何地，只要登录“阿米协同”平台，即可通过手机进行拍摄、编辑、上传、发布，台内各个栏目编辑和微信公众号小编再根据各自需求选择性使用，构建出中央厨房式的生产传输平台，让挑选新闻素材、编辑加工内容、传输发布节目随时随地、高效迅捷。
二、做精内容 打造特色品牌
习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，而一些地方台却存在着一些急功近利的思想，为了短期的创收而损害公信力，显然是不可取的。
在全媒体时代，各级新闻媒体都要牢牢把握新闻宣传的主阵地，市县级台必须收缩战线，集中优势兵力打歼灭战，坚持高标准、精品化、本土化、品牌化，在广播电台和电视台各打造出1到2档具有本土文化特征的、群众叫好的名牌栏目。如阜阳广播电视台的民生类栏目《今晚630》，坚持了15年就做百姓身边的一些鸡毛蒜皮小事，并积极履行舆论监督的职责，给群众代言，为群众撑腰，此外，每一个月还邀请观众代表参加点评，了解他们的所需所想，及时调整栏目策划采访思路，让新闻报道更加接地气。
三、借鸡生蛋 加速融合
传统媒体在电视，新媒体在手机，如何让两者结合起来，就需要借鸡生蛋，加速融合。如今，微信公众号、抖音、梨视频等新媒体运营平台层出不穷，传统媒体不妨借助他们的平台，传输自己优秀节目，从而做出自己的影响力。
阜阳广播电视台在媒体融合中之所以走在安徽省前列就是运用了这种借鸡生蛋的方式，目前台里有9个公众号分属于不同栏目、频率频道，大家根据自身定位挖掘城市公共信息、百姓生活故事等，在传统媒体的基础上设置专门小编运用时尚化、网络化的运行进行加工编辑，在各大新媒体运营平台进行发布，扩大影响力，提升栏目品牌。目前，9个公众号每天发布消息点击量都过万，单条过十万、百万、千万的点击量也是家常便饭。
四、发展产业 让信息更增值
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，利用数字技术和网络技术，通过互联网、宽带局域网渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。传统广播电视是内容生产者，在做好自身传播的同时，还可以利用这些技术和信息资源，延伸到文化、艺术、商业、教育和管理等领域，实现信息效益的最大化。例如阜阳广播电视台的新闻交通广播916公众号，由于掌握了市民关心车型、价格区间等，积极延伸到二手车市场，有针对性的发展二手车交易产业。再比如，阜阳广播电视台的都市频道公众号，由于吸引了大量中老年粉丝，就根据他们需求延伸到夕阳红旅游产业，都取得了不错的收益。
结束语
危机与希望并存，挑战和机遇同在，关键就在于是否能改变传统的思维方式和媒体运作方式，按照中央的要求，直面新形势，破解新难题，抓住规律，因地制宜，敢于转型，善于融合，就能顺利实现转型发展、融合发展。
论文作者:司文卫
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第07期
论文发表时间:2019/9/3
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