计算机应用技术在电力工程项目管理中的模式探究论文_汪涛

计算机应用技术在电力工程项目管理中的模式探究论文_汪涛

(国网重庆市电力公司合川区供电分公司 重庆市 401520)

摘要:最近几年,计算机技术发展迅速,计算机技术的应用在很大程度上解决了空间和时间的约束问题,促使人与人之间的沟通不再受到距离的影响。目前,我国项目电力工程管理当中广泛的使用计算机信息技术,不但可以将电力工程管理水平提高,而且保证工程项目进度加快。文中将主要分析了计算机信息技术在工程项目施工管理当中的作用,接着分析了项目管理当中计算机应用技术存在问题,最后详细介绍了计算机信息技术在工程项目管理当中的应用。

关键词:计算机应用技术;电力工程;项目管理

前言

当前,在我国社会经济快速发展之下,人们对于电力工程的质量要求越来越高。为了满足社会对于电力工程的管理需求,就需要更加高效、有效、规范地对电力工程项目的全寿命周期进行信息资源管理。由于电力工程项目所需资金量巨大,且任务急、环境杂,传统的管理模式已经不再符合现代电力企业的发展需求,因此,就需要利用先进的计算机技术,让工程项目管理更具高效性、标准性、安全性,让工程项目信息的综合处理能力得到进一步的提升,实现经济运营、有序运营。

1计算机技术在电力工程项目管理中的作用

1.1有助于工程项目国际竞争力的提升

建设工程项目周期久,规模大,经济技术风险高,将项目管理水平提高,需要计算机信息技术来保证,使用计算机技术的信息系统化水平,将项目管理措施改善。使用计算机技术的数值,计算机技术提供了比较强大的数据库和处理信息的能力,将项目管理当中的问题解决,保证国家的工程项目管理趋近国际化,同时这也是工程项目管理发展的必由之路。计算机信息技术的应用,可以收集整理工程项目信息,科学的处理大量的项目信息,计算机信息技术正好可以将这个方面的数据进行处理,有助于提高工程项目管理水平,将国际竞争力提升。

1.2有利于管理效率的提升

在对于工程来说,确保施工质量与工程的总体进度是具有复杂性,在其中就需要处理大量的数据。如果采用较为传统的人工管理方式来进行的话,将会消耗大量的人力资源,而且发生失误机率比较高。但是在现代化计算机技术的帮助之下,计算机可以通过对数据的有效分析与整理,并且为电力工程管理提供相关的数据,从而来提高其管理的效率,更为方便快捷的实现该工程的绩效考评与评价。

2电力工程项目管理的现状

随着国家电力体制改革的不断深入,发电和供电环节的相互分离,符合市场竞争规律的电力市场已经初步建立,电力产业发电、供电环节的分开和重组为电力市场化改革的关键一步,与此同时传统的电力工程项目管理体系也需要随着电力市场化的改革而改革,因为它已经不能有效的满足竞争日益激烈的市场需要。按照电力市场化的运作机制,构建与之相适应的电力工程项目管理体系,明确相关的操作方法、程序显得十分重要,它是加强电力工程项目管理、提高电力企业效益和增强竞争力的客观要求。

3分析电力工程管理中计算机技术的具体应用

3.1高效管理信息,确保合理利用

应用计算机电子信息技术的最大优势为整合各类信息数据。它将所有数据存储硬盘里,同时也可将数据信息备份,谨防丢失。在电力工程管理中可以很便捷的应用这些数据,快速的查询以及统计等各种数据整合,并可以永久的保存,不会出现丢失或遗漏的情况。与传统的方式相对,计算机技术显得更加快速、安全。

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3.2共享数据

数据共享是计算机电子信息技术的另一个优势。在联网的环境下,工作人员可以快速便捷的实现数据及文件的传送和共享。人们可以通过各种聊天软件或邮件形式互相传送资料,可以将信息或资料上传到网络平台,其他的用户可以通过互联网搜索自己需要的资料下载。

3.3对数据的统计分析

计算机可以快速的对存储的数据进行统计,以不同的方式统计结果,工作人员通过数据统计结果查看数据发展情况并预测发展趋势。这也是计算机电子信息技术的发展趋势之一,科学发展的目标是实现智能化,而如今高端的一些电子智能技术已经凸显成效,它可以模拟人的思维活动和行动感官,并对信息进行集约化的逻辑分析和综合性的处理。

4电力工程项目管理中计算机应用技术的运用探究

4.1构建一体化管理模式

电力企业在工程项目管理中,只有将计算机应用技术充分融入到管理模式中,建立一个相对完善、统一的一体化信息管理系统,才能对工程项目进行有序管理,进而提高人力资源的利用效率,提高企业的经济效益。在电力工程项目管理中运用计算机技术,能够实现部门间的高效沟通,并实现资源信息共享,促进信息的传递效率,对大量工程项目资源信息进行整合利用,降低管理费用,提高工程质量,确保经济效益,让每一个环节都能够进行科学化、规范化、高效化的管理。

4.2高效收集信息

一些工程项目要求要有多个部门来进行共同的讨论与合作以及参与,为顺利开展施工环节提供有利的保障。所以,企业以及单位要建立很好的交流平台,从而保障全部人员都能够参与到平台当中进行良好的交流,通过专门的工作人员完成手机交流信息的工作并进行整理反馈。项目管理人员通过分析获得的反馈信息针对性的改变工程项目管理当中的内容,将有效促进管理的整体水平明显提升。与此同时,在工程项目实施的过程当中要有效的应用计算机技术进行科学的管理,管理人员与施工人员可以利用计算机对企业生产期间获取的信号进行收集检测,并且将获得的检测数据录入计算机当中,工程师有效的分析处理收集的数据信息,利用数据信息有效的检测施工的工程。

4.3丰富的管理软件

在现阶段管理软件依然是处于在比较单一的状态,面对复杂的工程数据,可能表现出处理效率的下降与无法记录众多数据的情况。工程项目往往分为许多的子项目,并且在分工上比较精细化。所以如果需要采取计算机全面管理整个工程,就要让有关软件向着多方面发展,要不断更新软件功能与涵盖范围。与此同时,软件需要这种技术的更新与功能上的更新,要根据我国相关政策的改变与施工材料的变更以及施工标准的提升而不断进行更新。

总结

当前,我国的信息技术得到了逐步的完善,在电力工程项目管理中,其应用范围也不断拓宽。电力工程企业在利用计算机信息技术时,要结合自身的实际状况,对管理模式与管理系统进行完善,以促使自身管理水平的提高,让计算机应用技术充分发挥其运用优势。

参考文献:

[1]许瑞.论计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].科技创业家,2014(06):66.

[2]邓钧健.计算机电子信息技术与工程管理探讨[J].无线互联科技,2014(07):160-161.

[3]郑刚.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2016,03:161.

论文作者:汪涛

论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期

论文发表时间:2017/12/14

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