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【摘 要】随着我们国家的经济飞速的发展,也使得整个建筑行业向着多元化的方向发展,这给建筑工程的管理工作带来了很大的难题。想要有效的提高整个工程的质安全量,更好的降低建设的成本,为建筑管理的工作打下坚实的基础,所以,一定要能够充分的认识到工程管理的工作对于整个工程的重要作用,并且也对管理方面的实际需要进行了简单的分析。
【关键词】建筑工程;工程管理;重要性;创新方法
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2017)18-0129-02
1.导言
对建筑单位而言,工程管理的工作在整个管理当中是非常关键的一项组成部分,建筑工程的质量优劣直接关系到整个建筑单位后期的发展情况。所以,相关的建筑单位一定要根据自身的发展情况以及实际的要求,不断的研究新的、科学的、有效的管理方法,而且应当在传统的管理方法上,不断的进行完善,以此来更好的适应现阶段工程管理的实际需要,这样才能够有效的提高企业工程的管理水平。
2.建筑工程管理重要性
尤其是近些年来,房地产行业飞速的发展,也使得建筑行业也有了非常大的提高,全国各个地区都对建筑项目的建设规模不断的扩大,但是,在进行建设的过程当中,还存在很多急需解决的质量问题,这也大大的限制了建筑水平的提高。在当今阶段,随着越来越激烈的市场环境,建筑单位想要不断的提高建筑施工的效率,保证建筑施工的质量安全,就一定要不断的对建筑工程的管理创新进行强化,对管理的制度不断的进行完善。整个建筑工程的施工质量,直接关系到施工单位的经济收益以及社会收益,并且也会对人们的日常生产、生活有非常紧密的联系,直接影响到社会公众安全的重要问题。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的,相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益,而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题,从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外,因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响,有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题,是比较常见的,因此就忽视了对整个工程质量的监管工作,这也大大的影响了工程质量。
3.建筑工程管理中存在的现状分析
3.1 管理人员不重视工程管理
在对建筑工程进行管理的过程当中,由于管理人员没有充分的认识到工程管理占据的重要位置,从而致使建筑管理的工作只是重视表面的形式。在当今阶段,对建筑工程进行管理的时候,虽然很多的管理人员非常的负责,并且也在工作耳朵过程当中也很多好的效果,但是,因为通常情况下都是将管理的工作重点着眼于工程承包方面,而对管理的工作没有科学的进行安排,从而致使管理的工作没有做到位,使得管理的资金大大的浪费。
3.2 信息化管理水平较低
建筑工程所涉及到的方面非常的广并且也是一项系统性的工作,与每一个部门都有联系,而在对数据以及资源信息进行交流的过程当中,建筑工程的管理单位一定要建设属于自己的数据库,而且一定要在工程管理的过程当中结合计算机的先进技术。
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3.3 建筑能源消耗量不断增大
在当今阶段,随着国民的经济飞速的发展,也使得建筑能源的消耗急速的增加,这就使得生态环境的方面已经成了现阶段我们国家急需处理的主要问题之一。所以,我们一定要对建筑进行建设的时候采用环保型的建筑材料,大量的建设绿色建筑,这样就能够更好的节约能源。
3.4 施工建筑材料不合格的问题
施工建筑的材料对整个建筑工程的质量影响也是非常关键的,所有的建筑项目都一定要加强重视施工建筑的材料,尽量避免“豆腐渣”工程的出现。比如,在对建筑材料进行采购的过程当中,一定要严格的进行监管,与此同时,一定要制定严格的、合理的惩罚制度。
4.建筑工程管理工作的创新方法
4.1 招聘观念创新
我们大家都知道,招聘的工作对整个单位的后期发展来说具有非常重大的意义。所以,一定要加强重视招聘管理的工作。对招聘的流程一定要进行规范,相关的单位在进行招聘之前,一定要做好对市场需要的深入分析,而且一定要对本企业缺乏的人才明确的指出,来当做招聘的主要参照。
4.2 企业的文化建设创新
企业文化在整个企业当中是起到精神指引的重要作用,可以有效的提升员工的工作积极性。人力资源早整个建筑单位当中是后期能够发展的基础所在,其中的企业文化更是一个企业未来发展的主要因素。建筑单位在进行发展的过程当中,一定要按照企业自身的特点,来建设企业自身的文化。与此同时,相关的领导人员一定要做到亲身力行,和员工共同维护企业的价值观。
4.3 加强施工技术的方面
随着我们国家的科学技术飞快的提高,在现代的施工技术当中实际的科技含量也越发的高,所实际进行应用的范围也更加的广泛。在施工技术方面一定要进行不断的改进,特别是一些要进行交叉的阶段,更一定要全方位的非常细致的进行考虑。
4.3.1 施工方法实际的质量控制
对建筑工程的施工设计方案,一定要做到一级一级的进行相关的审批工作,在进行审批后一定要对样本进行科学的、合理的制定,对样板当中存在的问题不断的采用科学的、合理的措施进行改进,达到相应的实际设计需要之后再才能够进行相关的施工操作。
4.3.2 施工工序方面的质量控制
作为一个质量检测人员来说,一定要严格的根据国家相关的规定要求来对整个工程的质量安全严格的进行检验以及准确的判断,对没有达到质量标准的工程一定要严格的进行合理的整治。此外,在对工程进行施工的过程当中,一定要实行相应的自检制度,每一个细小的环节实际的施工质量还有相关的操作规范严格的进行检查。
4.4 工程管理的方法创新
积极的吸取国外先进的施工管理经验,对我们国家已经制定的工程管理方法不断的进行改善。国内的工程施工单位一定要不断的加强学习国外的管理经验。但是,不能照搬,一定要坚持吸收精华的部分。一定要结合当地实际的情况,不断的进行创新,慢慢的转变为适合国内应用的管理方法。
5.结语
综上所述,每一个建筑单位在面对越来越激烈的市场环境,就一定要对建筑工程的管理工作加强重视,在进行管理的过程当中积极的打建科学的、有效的管理方法,不断的提高管理人员的综合素养以及技能水平。
参考文献
[1]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息,2016(05).
[2]李化中.论如何提高建筑工程施工管理[J].科技信息.2015(17).
[3]邓筱怡.建筑工程项目施工管理创新[J].科技传播,2015(01).
论文作者:杨辉
论文发表刊物:《建筑知识》2017年18期
论文发表时间:2017/9/19
标签:建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 单位论文; 工作论文; 工程论文; 方法论文; 《建筑知识》2017年18期论文;