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摘要：时代发展脚步不断加快，各种类型的信息技术不断涌现出来并取得了较为有效的发展成效，促使人们的日常生活、生产和机械加工等的便捷性及实效性大幅度提升，也使得该技术逐渐引起了社会及相关各领域的广泛关注。就各企业而言，财务管理具有的重要性较高，加快会计信息化发展脚步，促使财务管理实效性大幅度提升，有助于促进企业发展。
关键词：会计信息化；企业财务；管理；影响对策；分析
1导言
财务管理是企业的一项重点工作，良好的企业财务管理质量是提高管理水平的主要体现，同时也能够为企业经营和发展决策提供可靠的参考依据，促进企业更好更快发展。会计工作是财务管理的基础性工作，其工作效率直接影响着财务管理的整体效率，在信息化背景下，会计信息化的发展给企业财务管理工作提供了良好的发展契机，同时也大大提高了企业财务管理工作的整体效率。因此在当前的时代背景下，深入分析会计信息化对于企业财务管理的影响，同时提出相应的应对策略，对于促进企业更好发展，具有十分积极的现实意义。
2会计信息化对企业财务管理的影响分析
会计信息化是在信息化技术充分发展的基础上产生的一种财务工作形式，与传统的会计工作相比，会计信息化有效提升了会计工作的整体水平，实现了工作效率的有效提升，这对于促进企业财务管理水平提升，实现企业经营和发展的战略目标，都具有十分积极的影响。
2.1对传统财务工作理念的影响
传统财务工作主要是大部分精力致力于繁琐的账务处理工作，且传统的账务处理容易出错，一方面纠错会花费大量的精力和时间，另一方面未被发现的错误信息会误导财务管理的方向，从而提出错误的管理建议。会计信息化以后大大减少了账务处理工作的繁琐程度，提高了财务信息的准确度和成果质量，使得财务人员有更多的精力致力于财务分析和财务管理，逐步实现财务工作从传统的事务型向管理型转变。会计信息化不断深入的大趋势对企业财务管理水平提出了新的、更高的要求，需要从业人员积极转变传统财务工作观念，积极学习会计信息化方面的知识和技能，使会计工作更加规范化和标准化，并且有效减少工作失误的发生，提高财务管理的准确性，从而促进企业更好地发展。
2.2会计信息化对于企业管理的内部影响
内部控制是企业管理实践中的一项重要工作内容，良好的内部控制质量也是企业得以健康持续发展，适应市场经济发展趋势的主要途径。但是，在之前的内部控制工作实践中，由于财务管理工作是一项十分关键的参考指标，因此对于财务管理的依赖程度较大，但是由于会计工作的效率相对较低，加之现代企业市场竞争形势加剧，传统的财务管理工作已经无法满足企业的内部控制工作要求，这对于企业的良性发展产生了一定不利影响。会计信息化的实施，有效提升了企业财务管理工作效率，也一定程度上减少了企业内部控制工作中的潜在风险，提高了企业管理工作的整体水平。
2.3对于企业会计人员的影响
在传统的企业会计工作活动中，会计人员都是采用传统的工作形式，对每一个工作细节开展具体的核算，整个工作流程较为复杂，需要投入大量的人力资源，工作质量也相对较低。同时，在会计工作中，由于许多细节都需要进行精准的计算，所以很难保证每一个环节都不出现错误，这些错误很可能会给企业的整体财务管理工作带来潜在的风险，成为影响企业经营和发展的主要障碍。随着企业经营管理和会计人员观念的转变，会计信息化工作全面推广开展，大大提高了会计工作效率，节约了人力资源成本，减少了不必要的错误。但是另一方面，作为一种全新的高效会计工作形式，会计信息化在实际应用的过程中对于工作人员的专业素质要求较高，不仅需要掌握基本的会计核算知识和工作技能，还要了解会计信息化的相关技术，这样才能在工作中较好的应用会计信息化。要想适应当前的会计信息化发展趋势，企业会计工作人员就应该积极树立学习意识，通过各种行之有效的途径，提高自己的专业素养和信息化应用能力，以适应未来会计工作发展趋势，更高效地为企业服务。
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3完善会计信息化下企业财务管理工作对策
3.1改变传统管理理念
为了有效推进会计信息化的发展，企业必须转变传统的管理理念。一方面，企业需要扭转财务管理人员的传统观念，使他们建立起系统性的管理理念，把财务管理工作置于企业整体发展的高度，一切为了促进企业的发展而进行财务管理。另一方面，企业还需要扭转内部各部门的传统管理观念，使他们放弃传统的条块分割的观念，一切以企业整体利益为重。除此之外，企业还应当培养财务人员的风险管理意识，使他们更加注重财务管理中存在的风险问题，并采取有效的措施加以防范，为实现会计信息化的有序发展创造有利条件。
3.2强化企业财务风险管理力度
企业会计信息化有效提升了企业的管理效率，同时也使得企业财务管理的风险不断提升，主要是因为企业内部会计信息环境发生了翻天覆地的变化，会计信息处理依托于计算机平台，如果其一旦出现事故，就有可能对企业造成非常大的损失。所以，企业必须加强财务风险管理力度，建立完善的风险防控机制与信息系统监控机制，对计算机硬件和软件进行有效监控，做好财务关键数据的储存和备份工作，把风险降到最低。
3.3加强企业财务人员会计信息化培训
会计信息化需要企业财务人员具备良好的专业素质，为了更好地发挥财务人员的作用，就必须加强对财务人员的培训，使财务人员的专业素养符合会计信息化发展的需要。第一，企业应当积极引导财务人员加强自学或者以考促学，使财务人员通过自学增强财会专业知识和掌握新型信息技术；第二，企业应当定期聘请相关专家到企业进行授课，使企业财会人员有机会聆听专家学者的讲解，提高对于会计信息化的理解程度；第三，企业应当加强与其他企业之间的交流，企业之间互派财务管理人员，从而实现相互借鉴、互相促进的目的。
3.4创建符合企业发展特点的财务管理目标
财务管理目标是企业战略目标的重要组成部分，也是企业在发展过程中应该进行重点明确的关键问题。一直以来，传统的企业财务管理目标都不够科学，因为企业主要是以追求经济利益为目的，因此基本所有经营和管理活动的开展，都围绕着这一目标来进行，财务目标的制定也不例外，其最终目的都是为了实现企业的最大化经济利益。随着时代不断发展，现代企业管理实践中对于财务管理目标的制定也提出了新的要求，如果再一味模仿照抄传统形式，势必会影响企业的进一步发展和整体经营水平，所以在会计信息化发展过程中应该首先明确企业的财务管理目标。资产是企业的经济资源，其中无形资产是重要组成部分，在财务管理目标的制定时应该给予充分考虑。同时，财务管理目标还应该兼顾社会利益和股东利益。
4结论
综上所述，会计信息化为企业的发展带来了崭新的机遇，企业财务管理模式的变化极大地提升了企业的管理效率和科学化水平。但与此同时，会计信息化也为企业财务管理提出了更多的挑战，增加了企业财务管理的风险。为了更好地适应会计信息化管理趋势，企业需要从转变传统观念、强化风险管理、加强人才培训等多个方面着手加以改进，唯有如此，才能促进企业夯实管理基础、持续健康发展。
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论文作者:祖耀光
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期
论文发表时间:2019/7/15
标签：会计论文; 企业论文; 工作论文; 财务管理论文; 企业财务管理论文; 传统论文; 财务论文; 《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期论文;