摘要：在建筑测绘工程建设中基本数据的主要来源方式是测绘，而建设的工程成本、工作日期的安排、项目质量都与一个建筑测绘项目质量以及管理质量的水平有着直接影响。建筑测绘工程项目将从测绘工程项目质量的各方面影响因子入手，在质量管理上所采用有效措施，让测绘工程项目质量达到预期的高度，甚至超出预期。同时在建筑测绘工程建设的过程中高度重视安全问题，合理规划工程工期，有计划有保障进行施工。
关键词：建筑测绘；工程项目；质量管理
1测绘工程介绍
作为测绘学这门学科而言，其乃是将地球作为学科研究对象，依托相应的测绘技术，实现对地球相关数据的分析和采集。而测绘工程乃是测绘学中的主干学科之一，乃是借助测绘专业设备来实现对地形、地貌的勘测。通常而言，施工工程涵盖了下述几个阶段，即：施工设计、项目施工以及项目运营管理。工程测量则是前述三个施工节点中所需使用的测量技术。在第一个施工节点，即施工规划阶段中，测量工程所承担的任务便是对所将要施工的项目以及项目施工地点进行细致的勘测，以便取得详实的地形图。在施工规划阶段中，运用测量技术也可为道路建设规划科学的线路，并将之绘制成图。在第二个施工节点，即项目施工节点中，测量工程所承担的任务便是结合所将要组织施工的现场进行勘测，以便能够在此基础之上创设测量监控网络，其后，根据施工规划图纸的内容，标注出项目所处的位置，这也就是通常所说的施工放样。在第三个施工节点，即项目运营管理过程中，此时，项目已经投入使用，基于确保项目安全性能的考虑，因而需要运用测量技术对投入使用后的项目进行实时监测，以便能够及时发现项目是否出现倾斜、沉降等现象，如若发现问题，则能够根据监测数据及早介入处理。
2影响测绘工程质量管理的要素
2.1操作人员
作为技术的实施者，测绘人员需要具备多方面的能力，首先要掌握测绘学专业的基础知识，并掌握娴熟的仪器操作能力，同时还要具备计算机技术、遥感图像处理技术、交通航天技术等方面的知识，另外还要了解建筑行业、轨交行业、市政工程的开发步骤，最重要的是测绘工作经常野外作业，要有吃苦耐劳的品质。综上，测绘工程人员需要现代化复合型人才担任，但是从目前国内的测绘工程人员管理和人员选用上看，都存在较多问题，比如测绘作业人员配置不合理，各部门的责任不够明确，容易出现浪费人力资源的状况，同时既定的从业人员专业性不一定符合现代测绘的标准。
2.2仪器设备管理
仪器设备是测绘工程推进的主要载体，因此施工单位对仪器的保养和维修非常重要。由于测绘工程常见于室外作业，自然地理条件和正常的气候对仪器的影响比较大，为了维护测量的精准度必须制定一套专门的仪器管理方案，用于提高仪器设备的维护。
3测绘工程的质量管理控制
3.1测绘人员质量管理
测绘工程工作的开展最重要的部分在于工作人员上，人员直接影响到整个测绘工程质量，因此人员的质量管理在质量管理上占据着极其重要的位置。人员质量主要体现在人员的道德素养、操作过程、技术以及自控力上，一个有着较高的操作能力以及负责任的人可以提高项目的工程质量。测绘企业根据员工的特长特点来进行岗位的分工，同时以质量为中心成立一个技术经济责任制以及绩效管理相结合的方式来进行管理，并通过文件的形式来详细地描述规范，这是一个极佳的管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以质量为中心成立一个技术经济责任制可以将工作作业明确到部门、到岗位、到个人，这样每人都能明确地知道自身责任所在，可以从自身的职责尽心尽力地开展工作，因此工程项目的质量在一定程度上得到提高。而绩效管理可以时刻了解、掌握整个企业的运行状况，并能及时对工作进行适当的调整，让最后的工作效果达到预期目标。
3.2测绘设备质量管理
测绘工程质量管理里与数据直接联系的是测量仪器，而在室外进行的测绘工作会让测绘仪器受到各种因素影响，像地形地貌条件、天气气候变化以及运输过程的意外因素等。因此在测绘工作时需要格外留意仪器的保护。还需要了解仪器功能、操作等，并定期定时对仪器进行检修维护。为了提高效率，在条件的允许下采购高配备的测量仪器。保证仪器设备的质量有两步，第一步是测绘仪器设备需要到正规的并有质量保证的生产厂家进行购买，从来源上保证仪器的质量。第二步是购买后对仪器进行检验及校正，而这个检验和校正是送到有能力有条件的单位来进行，后期的工作中也需要定期对仪器设备进行检验、校正，这是减少仪器误差来保证质量。测绘仪器设备的存放不仅对专门的场地有要求，还对环境有着较高的要求，不同仪器有着不同的要求，但一般仪器环境要求防震性能好、保持干燥、有通风口，并定期对环境进行除尘。在外出作业时，需要特别注意仪器设备运输的保护工作，例如防摔、防震、防湿的工作。最后，将仪器的使用管理机制完善，可以采用精密测量仪器记录卡或档案的方式，将仪器从出库到使用到归还的过程进行详细的记录以及明确责任所属，若在验收时发现仪器受损，则按程序进行责任纠察，并按情况进行处理处罚，来保证仪器设备的质量，进而保证测绘工程项目质量。
3.3质量管理体系
质量管理体系是行进的基础，只有施工单位能自行整合一套符合规则又具备科学性的管理体系才能及时获取各地质量信息，让经过处理的信息能最终以指令信息的方式被传递。一般质量管理体系包括工作技术行为规范、目标数值测定、内部人员信息管理、工程作业施工组织系统等。
3.4测绘文件质量管理
测绘工程质量管理执行的精髓是文件，文件可以将整个项目体系详细地描述出来，并以书面的形式表达出来。编制一份完善的管理体制文件是管理体系实施的保障，可以了解工程质量管理项目开展的顺序以及所开展的作用，可以作为有效动作以及控制的标准参考，可以知道重要资料和信息的来源，还可以对整个工程项目进行监控、管理、调节、测量、改善，从而达到工程项目预期的效果。管理、资料、测量数据、产品完成等是工程项目管理体系所需经过的环节。产品完成需要由多个环节组成，例如质量和资源的管理、测量、管理的职责、改进的方案以及产品等等。在制定管理体系文件的时候需要结合实际情况以及企业的营运现状，反复的斟酌，拟定各个职责的分配、赏罚处理的准则和测量的过程、操作方式等，最后多方查证以确保文件的可行性、合理性。文件确定后需要存档，并进行推广使用。而文件的记录则需要清晰明了、详细，还需要注意保存记录。一般的文件还会有测绘工程项目里的各种报告、使用细节、物品的清单以及计算过程等等。因此对文件进行有效管理可以进一步提高工程项目管理的质量。
结论
在建筑工程中，测绘技术的应用一定程度上影响着工程建筑的质量。因此，在建筑工程施工中必须根据工程实际选择合适的测量仪器和方法进行地形图的绘制、施工放样以及变形监测，以确保工程建设从设计规划、建设施工以及运营管理各个阶段的顺利进行。
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论文作者:尚晓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
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