园林绿化工程施工管理存在的问题及对策论文_贾春燕

园林绿化工程施工管理存在的问题及对策论文_贾春燕

重庆市渝中区上清寺城市综合管理所 重庆 400015

摘要:城市规划建设离不开园林绿化做出的突出贡献,园林绿化水平是评价一个城市建设与规划水平的重要指标之一。园林绿化工程建设可以美化城市,促进城市发展。基于此,本文分析园林绿化工程施工现场管理的重要性,重点分析园林绿化施工现场管理存在的问题,并提出相应的解决措施。

关键词:园林绿化工程;施工;现场管理;

对于整个绿化工程而言,施工现场是非常重要的。对施工现场监管不严,绿化工程便会出现各种各样的问题。在施工现场,施工单位需要注意的事项有很多,施工人员要对这些施工注意事项和施工条例有清晰、明确的认识。在施工之前,施工人员要检查施工设施,防止机器在施工过程中出现故障,影响施工进程。同时,施工所用的材料和相关技术人员也是影响工程质量的重要因素。为了提高园林绿化工程现场管理质量,施工单位应从以上几个方面严格把控施工现场。

1 园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林施工现场管理效果与工程的整体质量水平息息相关,如果对工程现场管理的重视度不足,便很容易忽略一些安全隐患。相关人员要对施工现场进行严格的检查,有利于减少施工事故的发生。由于施工现场具有可控性,做好工程现场管理工作,可以间接地起到调控全局的作用,有利于保证工程施工能顺利进行。此外,施工现场管理还包括材料管理问题,在相关人员的监管下,有利于减少施工材料的铺张浪费,节约施工成本,实现工程效益最大化。

2 园林绿化工程施工现场管理内容

2.1 准备阶段

一个工程的准备阶段在很大程度上影响着园林绿化工程的质量,施工人员要从多方面做好绿化工程的准备工作。例如,工作人员可以对工程所在地的土壤和地形进行考察,进一步确定绿化工程的施工格局,以防施工过程中出现各种各样的问题。同时,施工人员应对近期的天气有一个大致的了解,减少天气对工程的影响。此外,施工人员应对相关的工程器械进行检查,防止因器械问题导致延误工期。

2.2 施工阶段

(1)对于施工材料的选用,施工人员要选择适合当地土质和地形的施工材料。同时,施工人员利用当地的地理特点,做到因地制宜,选择距离较近的施工路线,减少施工材料的浪费。此外,相关人员要考察不同材料的性价比,比较砂石料、种植土等各种材料的优缺点,节省施工成本和施工资源[1]。

(2)除了施工材料会影响园林绿化工程质量之外,工作人员的工作素养也是影响工程质量和效果的关键因素之一。工程人员技术不过关会导致施工材料浪费,甚至产生“豆腐渣工程”,反之,工程人员可以把现有的材料发挥出最大的作用,达到资源利用效果最大化的效果。同时,施工人员能对土质进行考察,可以有效解决施工过程中各种突发问题。工作人员可以改进自己的施工技术,运用各种施工理论和实际经验改良当地土质,中和其酸碱度,使之适应绿化植物的生长。

(3)在施工过程中,施工技术对工程质量起着重要的制约作用。对于绿化植物的培育,要从苗木开始抓起,细心养护。同时,树木种类的选择也是重中之重,要根据当地特点和树木本身的特性选择树木,提高绿化植物的成活率。此外,在植物的种植过程中,应对其进行浇水、定期修剪、冬季保暖等。

3 园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题

3.1 园林绿化工程施工管理制度不完善

经济的发展虽然提高了人们的生活水平,但是在一定程度上加剧了城市污染,如环境污染、大气污染、噪音污染等。近年来,园林绿化建设逐步得到重视,提高增加绿化面积来改善城市环境。但是,只把园林绿化建设停留在口头上是远远不够的,需要付诸于行动实践。就目前而言,我国园林绿化工程施工管理制度存在很多问题和不足,这种不完善的管理制度给施工造成了许多困难和障碍。许多施工单位对绿化工程疏于管理,对工程的监管力度不够,管理人员能力不足,对问题不能提出有效的解决措施,使园林施工缺乏很好的制度保障。

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3.2 施工管理人员专业素质不高

工作人员对园林绿化建设的影响是重大的,当工作人员对工程的认识不够时,就易对工程问题做出错误的判断,导致造成重大的后果。施工人员的专业素养在一定程度上代表着园林绿化工程的建设质量和水平。例如,施工人员对当地土地的类型判断不准确,便会影响绿化植物的选择。当土壤的类型和当地的气候不适应所选择绿化植物的生长时,就会提高植物的枯萎率和死亡率。此外,绿化植物栽植的位置也会对城市建设产生重大影响。如果栽植位置选择不当,很有可能影响城市交通,为城市发展带来不必要的困扰。

3.3 园林工程技术施工监管不力

与其他城市建设工程一样,园林工程也需要相关单位和相关人员对其进行严格的监管。监管不严会造成施工人员懒惰与懈怠,降低绿化工程建设质量,甚至会出现工程不达标的现象。一些施工单位为了取得更高的经济效益,一味追求施工速度,对于工程质量的监管并不严格。园林工程建设不能缺少相关部门的监督与审查,监管不力易造成工程建设质量下降,不利于绿色城市的建设与发展。

4 园林绿化工程施工现场项目管理优化对策

4.1 健全园林绿化工程施工管理制度

首先,相关工程部门要建立起责任监督问责制度,对为园林绿化工程做出突出贡献的人员提出表扬和奖励,对于造成重大工程失误的人员进行责任追究,把工程管理落实到位。对那些在工程队伍中好吃懒做、不干实事的人,要给予惩罚或处分,对踏实肯干、工作认真的人给予奖励[2]。其次,应对园林绿化植物进行重点培育,建立起良好的植被养护制度,以提高绿化植物的存活率,并降低因植物死亡造成的资金损失。

4.2 选用专业的园林绿化工程施工管理人才

对于园林绿化工程施工,人才这一软实力在其中发挥着重要的作用。工作人员的观点和看法、技术和素养与工程建设质量有着不可割裂的联系。相关部门可以为员工多提供一些外出交流实习的机会,让工作人员能学习到更加先进的施工技术。

在选人和用人方面,一定要选聘精干高效、经验丰富的人才进入施工单位。经常组织业务培训,聘请一些经验丰富的施工人员或专业性较强的老师、专家开展定期讲座,定期对施工人员进行业务考核,把业务考核纳入员工的绩效中,不断提高施工人员的业务能力,加大对园林工程现场施工管理的理论和技术课题研究力度,有针对性地提出园林行业施工管理新理念和新技术,为园林工程施工管理提供科学的理论依据和行动指导。此外,需定期开展质量管理培训、质量安全意识教育,增强其“安全第一、质量第一”的责任感意识,增强其做好本职工作的主人翁意识,更好地从事园林绿化的一线施工工作[3]。

4.3 加强施工管理

工程建设质量与施工管理强度息息相关,从工程的图纸设计到工程的实施,每一个环节都应加强管理。如果施工时没有做好相应的管理工作,就会使施工效果大打折扣。对此,可以实行动态化的管理策略,多角度、全方位地监督工程施工情况。对于施工所用的材料,要选用合格的、对环境污染小的材料,以降低工程材料对人体的危害。对于没有严格按照施工标准建设的队伍,要对其进行警告,并令其按照标准进行施工工作。同时,植物并不是栽种在土壤里就一定能存活,而是需要人们对其加强管理,施工人员可以采取轮流管理制度来管理绿化植物。

4.4 加强工程验收

园林绿化工程的验收是不能忽视的。验收人员要根据设计图纸验收绿化工程,检查工程是否与设计图纸上的图案相符合。同时,要重点检测工程的质量,对于私自减少材料的行为加以严查,确保工程质量能达到相关规定的指标。

5 结语

对于城市的发展,园林工程建设是必不可少的内容。园林绿化建设可以扩大城市的绿化面积,改善城市形象。在园林绿化建设中,相关人员要创新工程建设方法,提高自己的专业素养,加强对工程现场的监督与管理,进一步提高工程质量。

参考文献:

[1]刘智勇.园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策[J].绿色科技,2017(9):74,76.

[2]孟繁罡.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技,2017(5):166.

论文作者:贾春燕

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/13

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