水利工程施工管理的质量控制论文_杨振宏

水利工程施工管理的质量控制论文_杨振宏

烟台市水利工程处 山东省 264002

摘要:水利工程施工质量管理,是以水利工程项目整体为目标,对其施工过程及结果进行检验,使其质量达到标准要求的一项活动。水利工程施工质量在很大程度上决定了水利工程作用的发挥。因此,在水利工程建设中,做好施工质量控制,做到有效管理具有重要意义,作为工程管理人员,必须严格把控每一个环节的质量,促使水利工程施工质量得到保障。

关键词:水利工程;施工质量;管理

水利工程建设在吸纳剩余劳动力、供水、水产养殖、发电供电以及航运等方面具有重要作用,对国计民生做出了巨大贡献。提高水利工程建设质量至关重要,必须加强对水利工程建设的重视,解决水利工程建设中出现的问题。

1水利工程质量的影响因素

1.1材料的因素

施工材料是整个水利工程的施工基础,材料质量直接关系水利工程的施工质量,所以,施工材料是最能够影响到水利工程质量的因素之一,在施工材料方面经常会存在不合格的材料,有时也会出现以次充好的现象,主要是因为承建商为了从中获利,节省开支,使水利工程的质量大打折扣,所以,一定要采用质量合格的施工材料,既能够提升水利工程的安全性,也能够提升水利工程的整体质量。

1.2施工工艺问题

水利工程选择的地点和具体的功能效益不同,其施工过程中采用的施工工艺也不同,施工工艺水平对水利工程整体质量具有重要影响。在施工工艺不符合水利工程施工的情况下,水利工程施工的质量不能保证。随着水利工程施工建设的不断开展,施工过程中的相关技术人员等也会不断推出新的施工工艺,从而在新工艺的基础上开展相应施工。需要注意的是虽然新的施工工艺通过了实验室检验,但在具体的应用环节,施工工艺之间可能会存在一定的差异。而对具体的施工人员而言,此前并没有接受该类新工艺,因而其在操作过程中很可能会出现问题,导致施工手段与施工工艺并不能及时联系起来,施工工艺的效果不能发挥出来,施工质量也不能得到保证。

1.3质量监督不当

为保证水利工程建设的顺利开展,必须加强质量监督,通过设置完善的监理机构、监督部门等,安排专业的监理人员对水利工程施工现场的施工环境和施工人员等进行检查,以推动水利工程施工的顺利开展。但是在水利工程施工实际开展过程中,部分监督机构并没有充足的人员作为水利工程施工现场的监理人员,监理部门的经费存在严重不足的情况,导致其在人员调配以及相关施工材料和设备检验等方面有心无力。此外,当前水利工程施工质量监督方面的法律并不健全,这就让施工人员和施工单位等有了可乘之机,其利用法律漏洞,采取偷工减料等措施提高经济效益,最终影响水利工程的质量。而在水利工程阶段性验收和最终验收等环节,受实际检测水平的限制,在有限检测规定的标准下,相关检测工作并不能顺利开展,许多工程评价过程中缺乏必要的参考资料和审核工具,导致最后对工程的评价并不十分完善,存在与实际情况脱节等现象。

2水利工程施工质量管理措施

2.1加强施工材料与设备管理

水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认,水利工程具有庞大的工程量,工期也相对较长,因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况,针对此,工程管理人员应该避免这些现象出现,及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点:①应该对材料与设备的可用性进行验证,确保其在进场前有相应的合格证书,否则不能够投入使用;②在材料与设备检验中,应严格遵循验收制度标准,值得一提的是,材料标准任何时候都不能降低,即使水利工程施工单位有资金压力,也不能从中克扣材料与设备资金,并且还要做好采购人员队伍建设,确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。

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2.2完善施工工艺

任何施工工艺都可能存在漏洞,所以,对于各种不同的施工工艺,要尽可能的保证施工工艺的完整,在众多施工工艺中选取最好的。在具体的施工过程中,要根据工程变化做出相应的施工工艺上的调整,尤其是在受到一些外界因素影响的时候,更要及时做出调整。施工人员要不断学习先进技术,并且将这些先进技术不断应用到水利工程施工中,进而达到提升水利工程质量的目的。

2.3提高施工管理人员素质

水利工程施工对于质量的要求极高,但是有不少施工企业却只是想到要获取经济效益以及赶进度,忽视工程质量,在施工管理当中没有将质量管理作为核心内容,从而严重影响到了工程建设的效果,更是为工程之后投入使用埋下了诸多隐患,而且这样的不良影响是持续性的。出现这一问题的一个重要原因就是施工管理人员没有树立良好的质量管控意识,同时在专业素质方面也十分缺乏,不能够有效保障工程施工的顺利开展。面对这样的现状,施工企业必须加强对施工管理者的培训,使其能够主动为质量控制工作的长效实施作出贡献。一方面,要健全施工管理人员的培训制度,提升及质量管理意识,并对专业技能和职业素养进行综合教育,加强培训考核。另一方面,要注意完善工程建设的施工管理制度,对施工人员的各个工作进行有效的约束,既增强他们的工作自觉性,又保证质量管理的顺利实施。

2.4完善质量保障体系

科学、完整的质量保障体系有利于水利工程施工质量有效管理的实现。针对此,在水利工程施工质量管理工作实践中,必须围绕质量保障体系进行建设与完善。具体而言,在施工过程中,施工单位应该和各参与单位保持联系,明确工程质量管理目标,合理划分不同岗位的职责,基于此建立起质量保障体系,促使体系的层次性得到强化,为施工质量管理工作的顺利实施奠定扎实基础。

2.5强化工程施工安全管理

第一,制定安全管理制度。施工企业需要立足工程建设的实际,有效制定以及落实安全管理制度,并构建制度落实的相关配套制度,严格要求和督促广大施工人员落实安全管理的工作责任。第二,对施工过程当中的各个工序和材料、设备等展开反复安全检查,以便及时发现企业中的安全隐患问题,积极提出针对性的解决方案,避免安全事故的产生,维护工程质量。第三,在施工范围之内贴上安全标语以及做好安全防护措施,让安全管理可以深入到每位施工人员的内心当中,保证安全管理工作的贯彻落实。除此以外,工程负责人和相关管理者需要在安全管理方面做好保障,提高安全意识以及完善安全素质,从根本上把控工程施工质量。

2.6引入第三方考核方式

针对水利工程最后质量验收过程中可能出现的问题,可以在此过程中引入第三方质量监督检测机制,选择符合相关标准的机构,开展水利工程质量检测工作。使用恰当的仪器,对具体的水利施工材料、工艺设备以及水利工程各环节的质量和整体质量进行检测,及时找出不符合相关建设要求和低于水利工程施工质量要求的环节,并要求及时改正,以此来避免或减少建设单位在施工过程中出现的偷工减料以及应付施工等问题,推动水利工程施工建设的顺利开展,尽可能杜绝水利工程施工过程中的不良行为。

3结语

基于项目管理的水利工程是一项庞大而复杂的系统工程,实际水利工程质量管理中还存在许多不可预见的问题。同时,对水利工程施工管理中存在的问题进行了分析和探讨,并提出了严格对施工材料的管理、提高施工人员职业素质等策略。另外,还需要对各种资源进行充分调动及配置并采用较为科学的技术管理方法,然后在水利工程管理的过程中再进行系统、有机和动态相结合的管理,从而达到工程项目管理的目的。从而使水利工程的质量控制和管理效果更加理想,以达到企业的管理目标。

参考文献:

[1]孙立夫.探讨水利工程质量控制的影响因素及对策[J].价值工程,2017,(32).

[2]韩忠赢.新形势下水利工程项目管理的提升途径[J].价值工程,2017,(31).

[3]饶明.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].福建质量管理,2018,(3).

论文作者:杨振宏

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2019/1/7

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