工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析论文_李燕

工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析论文_李燕

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摘要:我国是建设大国,从进入21世纪开始,我国就一直在进行各种各样的建设,包括交通运输、住房、基础设施、通信设备等等。并且在各个建设领域内都有不凡的成绩,尤其是在基础设施建设中得到了世界的认可,被戏称为基建狂魔,每一年都有很多大型基建项目上马,也有很多项目竣工。到目前为止,我国是建筑方面数一数二的大国,不仅在国内有很多的大型项目,就是在国外也有许多国家到我国申请去进行建设,特别是一带一路开始以来,有许多国家都邀请我国的工程队去帮助其进行国家建设,口碑非常好。

关键词:工程预算;建筑工程;成本控制;运用

引言:建筑工程在我国一般都是大型项目,因为我国人口众多,地域辽阔,并且地形复杂,各个地区之间的间隔较大。但是需求量有非常大,所以建筑工程基本都是多个区域进行联动建设,建设的量很大,所以投入就非常多,各种人力物力不计其数,但是市场行为都有一个普遍的共性,那就是营利性,所以要在大型的建筑工程中获取利润就需要开源节流。开源主要就是从买主的数量和质量上下功夫,节流就很简单了,总结起来就是进行成本的控制,而要控制成本就要对工程的各项支出进行清算,然后做一个工程预算来进行跟进,在保证工程质量的情况下,实时控制工程的各项开支,以达到控制成本的作用。工程预算是一项复杂的工作,不仅对建筑工程施工方很重要,而且对受益方也很重要,因为由于施工方要获取利益,所以最终这些高额的成本都会有受益方或者是业主和购买服务的主体来买单,所以不管是施工方还是业主一方都有要求进行工程预算的需求。那么工程预算都有哪些要做的呢?它的作用是什么?我们这篇文章就是来对此进行探究。

一、工程预算的内容

1.财务预算

在目前不管是国内还是国外一般都会为一些大型项目设专项资金,因为这些项目都是耗资巨大的项目,有很多都会让主办方的财务感到吃紧,会牵一发而动全身,甚至于一着不慎,就会成为一个填不满的无底洞,必须放弃。所以在进行项目立项时一般都会先对财务状况进行核查,因为这是确保工程立项的基础和按质量完成的物质保证,丝毫都大意不得。

2.业务预算

每个公司都会有很多不同的业务种类,虽然也有一些公司是单一经营,但这种公司接受的订单都不会太多,因为市场太单一,所以顾客也就有限。一般大型的公司或者工程队都会有多个项目或者业务种类,每个不同的业务种类所需要的人力物力的量都是不一样的,所以在建筑工程施工中有必要进行业务的预算,通过核算目前已经在施工的项目占用了多少资源,未来一段时间内需要占用的资源,然后计算出在目前这个项目内所需要的人力物力和公司或工程队所余下的各种资源进行对比,再根据情况来进行决策,以免施工过程中出现资金链断裂和人力资源不足导致的工程质量不合格的情况。

3.资产预算

每个公司和工程队的资产都是有限的,所以在接工程订单的时候都要对自身所能接受的工程的规模和自身的资产规模进行比较,以免扮猪吃老虎的尴尬,在建筑工程中每一个工程都有其独特的方面,所以都需要建设方对自身资产进行评估,才能让业主相信其有这个实力把工程做好,即使失败也能够进行赔付,补偿各方损失。资产是一个公司对外宣传的重要手段,也是向各方证明其承接订单的能力有多强大的一个有效方式。

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4.筹资预算

在现代企业中,企业的资产大部分都是其他资产,现金流不会太多,因为这会影响钱生钱的步伐,所以大部分企业都是在银行贷款进行生产,待款项收回后在偿还给银行,或者在一些大型项目中进行融资,大多股份公司都是发行股票,一般公司也会进行融资,方式有贷款,找投资人等可以短时间内筹集大量资金的方式,这些都是有风险的,所以进行筹资预算就很有必要了。是否需要筹资,筹多少,怎么筹资都是需要考虑的,因为关系到项目的成败甚至自身的生死,所以这也是一个很重要的事项,需要公司仔细思考。

二、工程预算的作用

1.确保建筑企业的合理节税

税收是一个国家重要的资金来源,也是维持一个国家和政府政策运转,保障民众安全和拥有各项权利的物质保障,没有税收就没有国家的平稳发展,所以任何一个企业项目在开始实施后都要向国家缴纳所得的一部分作为税收。为了合理的缴税,建筑企业需要进行工程预算,来控制整个工程的有效进行,缩短工期,节约支出,增加收入,同时也是按照规定能够少缴税的一个有效手段,由此可见,工程预算的作用很大,需要建筑企业专门去进行研究,从而确保合法的节税。

2.合理造价控制事项

有了工程预算,才能知道自己兜里还有多少资本可供使用,才能在有限的资金支持下把工程更快更好地做完。在建筑工程的每一步里都能够根据需要和物价来制定适合的原材料购买组合,合理的控制工程进程,做到胸有成竹,促使工程平稳的进行,员工有序的进行工作,不至于因为原材料不足和资金胡乱使用导致资金链断裂带来不安和恐慌,从而保证工程进度和质量,节约费用,增加收益。

3.工程建设施工的长期发展的有效预见

进行工程预算是根据工程的进度来的,每一个阶段需要哪些材料,要投入什么资源,需要多少资金,是否需要引入外部资金或者合伙人,这些都要根据工程的具体情况和建筑企业当时的状况来进行调整。所以从工程预算中更够很容易的预测施工的长期情况,并根据施工的预期目标和现实情况进行适时调整,以使得工程结果更够达到预期目标或者超过预期目标。这是进行工程预算的一大有利之处,也是工程建设者都喜欢使用工程预算的原因之一,所以,在建筑企业中一般都会有专业的人才来对整个工程的预算进行把控,使其更加的专业和有效化,更够为工程建设提供更强有力的支持。

4.创新成本控制技术的全面引用

任何一项工作的长期进行都会有一些创新出现,因为人都惰性,都希望用更少的时间做更多的事情,同时也会从其他地方引进先进的技术。同理,工程预算在建筑工程中的使用,其自身的弊端一定会促使其使用者不断的进行技术的革新,从而适应不断发展的新形势和时代的要求,所以创新成本控制技术的全面引用只是时间的问题,这些都会促进建筑工程的快速发展,而资本在得到甜头后同样会大力促进成本控制技术的全面发展和应用。

结语

工程预算在建筑工程里面占有非常重要的席位,是保证建筑施工按时按量按质的完成工作的必不可少的一环,所以必然会在建筑工程施工中得到大规模的使用,但是同时我们也需要不断地对其进行创新发展,以适应不断发展的新形势和社会创新的要求。

参考文献:

[1]高海侠.工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析[J].中国集体经济,2016(19):34-35.

[2]李诗方,李钢永.工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析[J].环球市场,2016(14):259-259.

[3]施朝宁.施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用分析[J].建材发展导向,2017,15(9):243-243.

论文作者:李燕

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/22

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