10kV配电监理建设项目质量管理的探讨论文_陈益安

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摘要:近年来我国输电网的自动化水平得到显著提升,但配电网的自动化程度却明显不足,尤其10kV及其以下的电网损耗几乎超过电力系统能耗的70%,使电力体制调整、电网改造越来越受到关注,10kV配电监理建设项目质量管理水平提升,成为提升配网水平的必然选择。在此背景下,本文针对10kV配电监理建设项目质量管理展开研究,为提升我国电网的整体性能做出努力。

关键词:10kV配电网;监理建设项目;质量管理

前言:我国现阶段普遍以10kV电压等级向普通工业用户、商业、办公区、居民等用户供电,据资料显示,我国占总用电比例80%以上的城市用电中,近70%以10kV公用配电形式消耗,可见我国10kV配电线路整体规模的庞大,由于10kV配电网与居民负荷密集点靠近、拥有较小的负荷功率和距离,但用户对供电的质量却存在明显的差异,使10kV的质量管理成为保证电力系统的供电可靠性和安全性的重要途径,所以针对10kV配电监理建设项目质量管理展开研究具有重要的现实意义。

一、10kV配电监理建设项目实施流程分析

10kV配电监理建设项目在开展的过程中,其施工质量会受到各建设流程相关的复杂因素的影响,所以在质量管理前应对其施工流程进行全面的认识,通常情况下,其流程如图1所示,在每个环节均由复杂的因素构成,对监理工作提出了极大的考验[1]。例如,确定合理的设备、准备全面的基础设施、明确需要重点控制的部位等均属于施工前的准备阶段内容;对施工过程中的事前、事中、事后问题控制均属于正式施工阶段的内容等,为保证10kV配电监理建设项目的整体质量,监理应以正式施工阶段为重点,纵观项目开展的全过程,对项目的整体质量进行全面的管控。

图 1 10kV配电监理建设项目开展流程

二、10kV配电监理建设项目质量管理途径

(一)注重前期准备工作的充分性

首先,应结合10kV配电监理建设项目的相关合同和特征等,形成完善的建立组织结构,对监理人员的职责、任务范围等进行明确,并形成健全的具有可操作性的监理部规章制度,如设计变更制度、开工报审制度、工程质量检验制度等,对监理部门的工作流程进行全面的明确,为监理人员工作提供依据。其次,监理人员应对项目的合同、图纸等资料的内容以及国家相关规定的标准等进行全面的掌握,为复杂的10kV配电监理建设项目顺利开展奠定基础;再次,监理代为要和相关建设企业对10kV配电监理建设项目进行实地勘察,积极标定测量控制点,结合设计图纸尽可能全面的挖掘图纸中的不合理问题,并和相关的部门、企业等积极沟通完善,这对减少10kV配电监理建设项目投资浪费,降低后期质量管理难度意义重大[2]。另外,在10kV配电监理建设项目中通常会应用导线、电力电缆、低压开关柜等材料,而这些材料处于带电状态的时间较长,为保证其质量,监理应注重对相关的专业检验部门的检测报告进行全面的审查,这对提高项目的质量和安全性均具有积极作用。除此之外,在此过程中监理应积极的将项目相关的原始数据和资料等进行科学的整理、分类和价值挖掘,这在一定程度上可提升质量管理的水平。

(二)强化施工控制管理

安全管理、质量管理和进度管理均是监理在项目正式施工阶段管理的重要内容,在质量管理的过程中主要针对10kV配电监理建设项目的参与人员、选用设施和实施的制度三方面进行:

1.针对参与人员的质量管理

10kV配电监理建设项目质量,需要以专业监理全面监督、施工企业与相关的管理和施工人员共同结合项目需要进行作业为保证,可见除监理外,施工人员的施工作业能力也直接关系到工程的整体质量,施工人员的质量意识,直接关系到监理工作开展的难度[3]。所以在施工阶段,监理一方面应推动施工企业认识到质量控制的重要性,使施工企业有意识的提升施工人员的质量意识,减少10kV配电监理建设项目因人为因素造成的质量风险;一方面应强化项目相关的管理人员、技术人员在管理、组织、质量识别、检查等方面的能力,结合合理的考核制度和用人机制等,使相关人员在自身能力得到不断提升的同时,优化工作开展的实际效果,提升质量管理的水平;另一方面,建立部门应针对各层次管理、施工人员开展针对性的培训,使项目的规划、内容等可以得到全面的落实,这对提升项目质量也具有积极作用。

2.针对选用设施的质量管理

项目选用设施在采购、检验、使用各阶段均需要监理人员落实全面的质量监管,以此降低因设施质量、性能缺陷造成质量隐患,例如在采购阶段,为方式采购人员受利益驱使采购规格、质量不达标的材料、设备,监理人员应通过相应的监理制度,规范此阶段的监理工作全面落实;在材料、设备确定阶段,监理人员应针对相关有资质的检测单位提供的检测报告进行严格的审查和归档,以此降低不合格材料进入项目的可能;在材料、设备使用阶段,监理人员应以“高质量的材料合理应用”为原则,保证闸刀开关、配电电缆、变压器容量等部位材料的使用满足实际需要,以此提升项目的整体质量。

3.针对实施制度的质量管理

首先,监理应督促施工单位落实自检制度,以此降低施工过程对项目质量的影响;其次,监理部门应推动互相检查制度的落实,这是10kV配电监理建设项目自身的复杂性和系统性所决定的,通过后期工程对前期工程的纠错,使工程中的质量隐患得到全面的控制;再次,监理人员应结合电力建设项目的实际特点,利用自身专业的监理技术,对项目各方面的质量进行检测,这对降低项目质量隐患,达到事前控制具有积极作用。

(三)注重工程的验收阶段

监理部门应保证10kV配电监理建设项目与相关的设计文件、合同等相关要求完全一致,在具体验收的过程中应以国家的相关法律以及工程的相关文件为具体的依据;另外,对工程项目的各阶段以及具体的施工工艺等对工程质量进行评价,形成相应的验收报告[4]。

结论:通过上述分析可以发现,现阶段人们已经认识到10kV配电监理建设项目质量管理对提升电网整体可靠性和用户用电安全性的重要性,并在项目开展的过程中有意识的完善监理的工作范围,提升10kV配电项目建设的整体质量,这是现阶段电网建设整体水平提升的具体体现,应不断的进行优化和推广。

参考文献:

[1]李锋. 10kV配电建设及其规划措施探讨[J]. 科技与创新,2014,03:9-10.

[2]何静欣. 加强10kV配网工程项目管理改善工程施工[J]. 中国新技术新产品,2014,15:114-115.

[3]郭君凤. 住宅小区10KV供配电工程施工管理[J]. 江西建材,2016,06:247+251.

[4]陆光黎. 10kV配网工程施工阶段监理工作的建议[J]. 技术与市场,2012,04:198-199+201.

论文作者:陈益安

论文发表刊物:《基层建设》2016年13期

论文发表时间:2016/10/24

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