【关键词】：物流管理 信息化 现状 对策 重要作用
物流管理水平的高低对于企业的发展所起的作用越来越明显，现代物流管理要求企业能够充分利用现有的物力和技术，实现物流管理的信息化是企业物流管理的新趋势，能够使企业资源得到最合理的分配，所以企业应加强对物流管理的信息化建设。
一、我国物流管理企业信息化现状。
我国加入WTO后，越来越多的跨国公司看到我国市场巨大的发展潜力，加大对华投资，纷纷在我国设厂并建立分销、配送网络，使其产品、服务得以打开我国市场。随之而来的是国际物流大公司进军中国，并且在刚刚起步的我国物流业中抢占了有利地位。与其相比，我国物流企业虽然拥有先天的市场优势并取得一些进展，但由于我国物流业起步晚并且运营模式不完善以及体制障碍造成了我国物流信息化的标准不规范、信息技术和设备不够先进、信息平台建设滞后、专业型人才紧缺等问题，这些问题将严重制约物流信息化的进一步发展。
二、促进我国物流企业信息化对策。
要想提高我国物流管理的水平，就必须加强信息化建设，采用先进的管理技术，加大对相关人才的培养。针对目前我国企业物流管理信息化建设所存在的问题，可以从以下几个方面加强改进：
1、进一步健全物流信息化标准规范。
物流信息化发展需要有一定的标准和规范作为支撑。因此，可以从以下几方面完善信息化标准：一是通过法律规定使整个物流业的运行和发展标准化，研究和制定标准化的物流业政策法规。改进对物流相关领域的管理方式，对不适应物流业发展的各类规定和政策进行清理、修改和完善，规范物流企业扶持标准；二是通过建立一体化的物流信息系统，做到持续、简便并准确地移动数据，及时自动地更新数据，提高物流作业过程的透明性和时效性；三是企业应加大资金投入，建立具有广泛兼容性的数据库并选择良好的数据交换工具，充分利用最新的互联网技术平台，使物流信息化再上一个新台阶。
2、转变对信息化建设的观念。
要想提高我国物流管理的信息化建设水平，首先需要提高企业对信息化建设的重视度，转变传统的管理思想，企业工作人员要充分认识到信息化建设给企业物流管理所带来的优势以及对企业发展的重要作用。企业内部要建立完善的信息化建设平台,组建专门的管理团队，负责日常的信息化建设工作，另外，企业高层领导要不断更新观念，培养全体员工对信息化建设的意识，在全公司内形成良好的氛围，为物流管理的信息化建设提供积极的环境。正是因为这样，物流企业必须先正确的认识到信息化建设的意义、作用以及必要性，这样才能够有发展、建设的动力。要知道，现阶段的资金投入、人力投入等等，只是短暂的，而当下的投入是为了获得更强大的竞争力，是为了获得更好的发展，也是为了获得持续性的发展。
3、完善物流管理信息化技术研究体系，积极引进新技术。
企业要不断进步，就必须突破技术、管理等方面的限制。在物流管理信息化建设中，企业需解决物品自动识别与电子数据交换等技术难题。物品自动识别技术的应用，能让物流管理中声音、字符、视觉等方面的识别成为现实，有助于企业更高效地完成物流管理任务。其中，要提高企业的物流管理技术水平，首先必须建立完善的技术研究体系，对企业内部的物流管理开展科学的信息化研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，不断引进国外先进信息化管理理论与技术，将其有效应用到本企业的物流管理中去，通过对管理技术及方式的不断改进，使之符合现代化企业的物流管理需求。加强企业物流管理信息化技术研究，有助于提高物流管理效率，降低企业经营成本，实现经济效益的最大化。
4、提高物流业智能化水平。智能取代手工劳作，实现了工作效率的质的飞跃，看来要实现物流业的信息化水平，普及智能化劳作是关键。像之前提到的条形码的使用，就是借助互联网和智能科技有力结合。今后除了快递业和超市业，普及条形码之外，其他的物流公司也可以借鉴这一方式，提高我国整体的物流信息化水平。除了条形码之外，今后还会出现其它能有效提高物流信息化的智能化方式，在面对智能化大趋势时，各个物流企业只有快速接受和应用，才能抓住机遇，不被高度信息化的未来所淘汰。
5、培养物流管理相关人才。
企业是人操作下的企业，企业的一切运作都离不开人这个主观因素、关键因素。正是因为这样，物流企业在信息化建设的过程中，必须重视对人才的培养，只有人才才能够促进信息化的建设，才能够促进企业的向前发展。关于物流企业的人力资源，包括了以下两点：第一，引进人才。物流企业的信息化建设以及物流企业的发展，需要不断的注入新的人才力量，这样才能够从根本上确保企业的创新能力，才能够促进信息化的建设以及发展；第二，培养人才。企业在成功的引进人才之后，还应该重视对这些人才的培养，通过有效的培养，能够不断的完善企业的人力资源结构，能够不断的提高人才的工作能力，最终以人力资源优势获得促进信息化的建设，促进自身企业的发展。而在一般情况下，企业的引进人才以及培养人才必须是同时进行的，必须是有机的融合在一起的，这样才能够确保发挥出最大限度的作用、效果，才能够促进物流企业信息化的建设。
三、企业物流管理信息化的重要作用。
1、改善企业的经营状态。在以往企业经营管理中，物流管理通常由单独一个部门负责，与企业其他部门的联系较少，致使管理上存在较大的孤立性，管理效率难以提升。而企业物流管理信息化的发展，改变了原有的管理模式，将企业各部门联系起来，通过相互配合，能更高效地完成物流管理任务。同时，物流管理人员在其信息化管理中，需要以企业的整体利益为着手点，有利于实现企业资源的优化配置，通过对内外资源的合理利用，让企业的生产经营活动保持在最佳状态。
2、提高企业的物流管理水平。企业的物流管理是极为重要的一环节，物流管理的信息化，能有效提升物流管理水平。在企业物流管理信息化过程中，企业需要在通讯与交通网络建设中，投入更多的人力、物理与财力，从一定程度上讲，有利于完善物流的基础设施建设。同时，为了实现物流信息化，企业不得不加大科技研究力度，构建科学的物流管理信息化体系，在这一过程中，企业的物流管理水平也会获得较大提升，通过改进管理方法，来不断适应物流信息化的管理要求。
3、提高物流信息化可以有效降低物流成本。据央视《经济半小时》披露,我国物流成本比发达国家高出一倍,占国内生产总值约18%比重。如何优化物流资源配置,缩小物流成本,成为当前物流管理所面临的重要问题之一。提高信息化程度,可以有效减少作业时间,从而降低人力成本和物力成本,以最小的资源消耗获得最大的经济效益。
4、引进先进的信息化技术。
任何行业都是在先进技术的支撑下不断向前迈进的，我国企业要想实现信息化建设就必须引进先进的信息化技术，关注国内外发展现状，积极与先进的技术开发商合作，并重视相关技术在实际管理中的应用。另外，要加强企业自身开发技术的能力，从而使企业的信息化建设能紧随时代的发展，提高企业的竞争力。
总而言之，随着我国加入WTO以及经济逐渐信息化的发展环境，我国的物流企业将面临着更多、更严峻、更残酷的挑战，在这样的发展背景下，我国物流企业必须及时的认识到信息化的重要性，尽快的完善自身的信息化建设，这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，才能够获得生存以及持续发展。
论文作者:刘瑶
论文发表刊物:《科技新时代》2018年4期
论文发表时间:2018/7/2
标签：物流管理论文; 企业论文; 信息化建设论文; 物流论文; 我国论文; 才能够论文; 物流企业论文; 《科技新时代》2018年4期论文;