摘要：随着当前我国社会的不断发展，人们对于园林工程项目的关注度越来越高，为了促使园林工程项目的后续应用能够表现出较为理想的作用价值，必须要重点围绕着园林工程项目的施工管理进行重点把关，促使其能够具备理想的规范性和可行性效果，避免可能形成的各类隐患缺陷。结合园林工程项目的施工需求而言，其需要重点围绕着具体工程项目施工的成本、安全、质量以及进度等四个核心目标进行管控，如此才能够综合提升其施工水平，保障园林工程项目能够发挥出最强应用价值。
关键词：园林工程；施工项目；管理
1园林工程施工项目成本管理要点
对于园林工程项目的具体施工建设落实而言，做好成本方面的有效管理和控制是比较重要的一个方面，也是确保后续各项操作能够具备理想落实效果的重要经济保障，需要围绕着园林工程项目施工建设中的各项经济支出进行严格把关，其中较为核心的管理内容如下：
（1）把握好施工要素方面的资金控制。对于园林工程项目的具体施工建设，各类施工要素方面的严格把关控制是比较重要的一个方面，尤其是对于施工材料的采购，更是需要大量资金的支持，如此也就必然需要重点加强对于园林工程项目施工要素的采购把关。比如对于各类绿色植物的采购，不仅仅要明确各类植物的基本类型和数量，更是需要切实围绕着园林工程项目所需植物的成活率状况进行详细探究，进而才能够促使其表现出理想的经济性优势，避免因为后续大量绿色植物死亡而消耗更大的资金，杜绝该方面的经济浪费隐患。
（2）严格控制工程量。在园林工程项目的具体施工建设过程中，其对于施工成本进行有效控制和把关往往还需要重点围绕着施工工程量进行审查，尽量减少工程项目的工作量，如此也就必然能够减少工程项目在人员费用方面的开支，做到成本的有效控制。结合这种工程量的有效管控，需要提前做好详细规划安排，保障施工操作能够较为流畅，各个施工任务都能够得到贯彻落实，最终才能够减少后续不必要的经济损失威胁，提升其成本管理水平。
（3）做好财务核算工作。对于园林工程项目成本管理工作的落实，重点加强对于财务核算工作的有效把关和控制同样也是必不可少的，应该切实围绕着各个经济要素进行详细把关，促使其能够形成理想的准确性，对于以往存在的各类偏差和失误进行规避。这种财务核算工作的落实也就需要在后续结算工作中引起高度重视，尽量避免可能形成的经济损失。
2园林工程施工项目安全管理要点
具体到园林工程项目的具体施工操作过程中，其出现安全事故带来的威胁和影响同样也是比较突出的，为了较好控制安全事故的发生，必须要围绕着安全管理工作进行优化，确保其安全隐患得到解决，其中较为重要的安全管理要点如下：
（1）提升安全施工意识。为了保障园林工程项目中出现安全事故的几率得到较好控制，必须要首先提升各个施工人员以及管理人员的安全意识，避免以往施工人员中比较常见的侥幸心理或者是施工随意性问题出现，促使其能够明确自身施工建设过程中比较常见的一些安全隐患威胁，如此也就能够有目的地进行施工处理，综合提升其施工安全性。
（2）规范施工现场操作。对于施工现场中的各类施工技术操作，必须要重点加强严格管控，促使其能够具备理想的规范性效果，尤其是对于一些较为繁杂的施工技术流程，必须要进行详细管控，避免在这些环节中出现较多的偏差失误。这也就需要重点围绕着施工人员进行培训指导，在确保其具备理想施工安全意识的基础上，能够提升其施工技能水平，是英语当前园林工程项目施工需求，确保施工更为安全可靠。
（3）构建安全施工环境。在施工现场的管理过程中，不仅仅要围绕着施工人员以及施工技术进行严格控制，还需要重点围绕着施工环境进行优化，促使其能够适合于园林工程项目的具体施工需求，对于外界环境对于施工操作可能带来的一些威胁形成有效控制，并且及时发现外界环境的变化状况，采取较为合理的措施进行预防，避免安全威胁。
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3园林工程施工项目进度管理要点
对于园林工程项目的具体施工建设，因为其大部分都存在着较为严格的工期要求，如此也就需要在具体园林工程项目的施工建设中切实做好进度管控，保障其能够按照规定时间得到施工建设，避免出现严重的工期延误威胁。基于这种园林工程项目中施工进度管理工作的落实，其主要应该把握好以下两点：
（1）做好施工组织规划。园林工程项目施工前必须要针对各个基本施工要求做好详细的组织规划，为后续各项施工操作指明方向，做好详细的安排，进而也就能够更好提升其流畅性和可靠性，针对可能遇到的各类问题也需要采取较为全方位的预防措施进行处理。
（2）提升施工效率。对于园林工程项目施工进度的管理控制，还需要重点围绕施工效率进行把关，在后续施工建设中综合运用各个先进施工技术手段以及先进施工设备进行优化，如此也就能够最终提升其整体施工效率，明显缩短施工工期。
4园林工程施工项目质量管理要点
结合园林工程施工项目的有效落实，做好质量管理同样必不可少，其主要管理要点如下：
（1）加强施工材料审查力度。园林工程项目施工质量的保障首先需要从施工材料入手进行审查，促使施工材料具备理想的可应用效果，尤其是对于绿色植物等不好控制的要素，更是需要加大关注力度，保障其能够具备理想的成活率条件，对于一些自身成长效果不佳的时光材料，需要进行重点控制，调整其施工材料，确保其具备理想的质量保障基础条件。
（2）提升施工人员操作技能。对于以往园林工程项目施工质量问题的形成原因进行分析，其中最为常见的问题就是由于施工人员导致的，这也就需要在施工人员方面进行严格控制，促使其能够具备理想的综合施工技能水平，避免自身可能出现的施工失误问题。对于具体施工操作中产生的一些施工质量隐患，也需要进行及时调整和修正，避免其形成较大威胁。
（3）做好质量验收控制。对于园林工程项目施工质量的把关，从最终施工质量层面进行严格控制同样也是必不可少的一个重要内容，这种质量验收控制要求采取较为匹配的专业验收工序，针对整个园林工程项目的各个方面进行严格详细分析，杜绝任何质量问题遗留。
5园林工程施工技术管理
由于园林工程的施工工序繁多复杂,因而在整个施工过程中必然会运用多种施工技术,而施工技术应用的合理性则会直接影响到整个施工项目的质量。因此,在进行园林工程规范化管理时,工作人员也不可忽视施工技术管理。在实际的施工过程中,管理人员不仅应该保证施工人员的技术水平和材料质量均达到预期标准,也应根据园林工程的实际施工环境,如草本植物或者自然环境等等因素对施工工序进行调整,尤其是对于情况较为特殊的区域更应严格注意施工技术的合理使用,以此来实现施工技术的规范化管理。
6结束语
综上所述，对于园林工程施工项目管理工作的有效落实，为了综合提升其施工管理水平，切实围绕着施工质量、施工成本、施工进度以及施工安全、技术等基本目标进行把关控制是必不可少的，需要促使其管理工作能够更为全面，降低可能出现的各类隐患威胁。
参考文献
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论文作者:应珍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/5/31
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