摘要：当今建筑行业迅猛发展，建筑施工技术管理备受关注。建筑施工技术管理决定着建筑工程的工期、质量、成本等诸多因素，是建筑发展中的重点管理技术。新时期，建筑施工技术水平不断提升，对建筑施工技术管理提出较高的要求，传统模式下的建筑施工技术管理难以适应建筑行业发展需求，因此，需要对建筑施工技术管理进行优化，本文将对建筑施工技术管理现状进行分析，提出相应的技术优化措施。
关键词：建筑施工技术管理；优化措施；分析
传统的建筑施工技术理念在我国建筑施工中根深蒂固，导致我国建筑施工技术形式单一，缺乏一定的创新力，在施工技术管理上不能针对建筑施工中所存在的问题进行针对性的管理。为了满足社会发展对于建筑的需求，需要从建筑施工技术管理的根源上进行问题分析，提出具体的施工技术管理优化对策。希望本文的研究能够促进建筑施工行业的发展，为建筑施工技术管理带来新动力。
1、建筑施工技术管理中的存在的问题
1.1建筑施工技术管理缺乏一定的组织体系
对于一个项目比较复杂的建筑体系而言，建筑施工技术管理需要在比较完善的体系下，对建筑项目进行细节的技术应用与施工管理。我国建筑施工体系在传统的建筑施工提下影响下，其建筑施工技术管理缺乏一定的组织性，使得实际的建筑项目中，建筑施工技术管理的针对性不强，施工管理比较混乱。在缺乏专业性的施工技术管理，也严重的影响着建筑工期，在不必要的问题解决上会浪费很多时间，导致上下项目的衔接不畅[1]。
1.2建筑施工技术管理监督不严格
建筑施工技术管理决定着建筑施工的安全性以及经济性，为了提升建筑施工技术管理质量，需要施工技术管理进行科学化的监督，对其中不合理的施工技术进行及时的纠正，对建筑施工技术的安全性进行检查。目前，我国建筑施工技术管理监督力度比较差，尚未建立施工技术管理监督机制，导致管理人员的管理随意性比较大。如在很多建筑施工技术管理部门对建筑施工的材料属于管理与监督，使得很多不合格的材料进入到了施工现场中，出现了建筑墙面渗水、地下室漏水等情况。
1.3建筑施工技术管理缺乏专业的人才
建筑施工技术管理需要在科学的管理方法下实施，专业的人才加上科学的方法能够有效的提升建筑施工管理效果。目前，我国建筑施工技术管理缺乏专业的人才，大部分的建筑施工技术管理人员只是根据个人工作经验来进行相应的项目管理，而不能从理论出发，制定严密的技术管理计划。很多施工技术管理人员的文化水平不高，在施工数据计算方面缺乏知识储备，后期返工情况严重[2]。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1技术管理体系的优化
我国建筑施工技术管理体系建立不健全，导致了施工质量下降，施工成本增加，施工工期延误定问题。为了提升技术管理体系建设水平，需要建立建筑施工技术管理组织，对建筑项目的需求进行分析，考虑建筑企业的经济实力，实行逐级管理，通过分级承包的方式，确定各级分包商的管理范围和责任。并且赋予建筑施工项目管理组织一定的自主权，充分的发挥出技术管理的积极性。在不断地完善建筑施工技术管理体系下，需要进一步的加强对于工作人员的培训，从工作人员的个人素质和思想意识等诸多方面入手，促进建筑施工技术管理体系实现优化[3]。
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2.2安全技术应用的优化
提升公共建筑安全设计，需要强化建筑标准规范的可操作性。很多公共建筑出现问题，大部分是由于其内部的建筑标准规范没有按照要求执行。强化建筑标准规范的可操作性势在必行，可通过三方面的改善实现其目标。
第一，将建筑规范标准的目的性明确。为了让社会公众能够准确的掌握相关的建筑规范，需要建筑部门将建筑规范标准的目的明确。在实际计划实施环节，能够以目标为基础，在每一个建筑条款后设置所需要达到的目标的具体解释。这样的设计能够明确每一项规范所能过实现的功能是什么，所产生的效果是什么。
第二，提高建筑标准规范社会的参与度。对于建筑安全规范的制定，并不是单一的部分的责任，而是社会以及多个部门的相互合作的结果。提升建筑标准规范的社会参与度，需要在国家建筑承担单位的引导下，在很多专业协会积极地参与下，才能够良好的践行建筑标准规范。建筑协会中包含很多对象，例如建筑防火部门官员、建筑师、工程师、承包商、业主以及工会等。在建筑标准规范制定的环节，确保其标志能够被社会大众所接受，需要集思广益，广泛的征求公众的意见[4]。
第三，以地域性特征来强化建筑标准规范。当建筑标准规范由政府部门制定后，需要下放到不同建筑领域中。在不同的区域，其建筑标准规范有一定的偏差，受到其地域文化的影响，建筑标准规范发生着一定的改变。
2.3建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理人才结构失衡将会为建筑工程发展带来阻碍，为了为建筑领域输送建筑工程管理人才，需要与国际接轨大力培养建筑工程管理人才。其一，国际上的高精尖人才交流。建筑企业在工程管理方面缺乏先进的经验，需要从国外工程管理水平较高的国家进行人才的引进。在建筑企业中对现行的工程管理人员进行能力培训，引导国际人才走进建筑现场，针对实际情况进行具体化的工程管理分析；其二，在高校中的建筑人才培养。我国建筑工程管理之所以难以提升，人才水平至关重要，从校园中进行人才培养，能够扎实工程管理基础。建筑企业与建筑学院之间的校企合作是实现人才培养的重要方式[5]。建筑企业与我国高校建筑学院签订人才培养订单，以校企合作方式加强建筑工程专业学生的实践经验，提升教学效果。
2.4建筑施工技术文件的管理优化
对于建筑施工技术文件的管理，主要体现在两方面，第一，对工程计划进行更改。在该更改环节中，涉及到建设成本、工程建筑进展速度等问题。在进行工程计划更改环节中，需要对建筑施工的图纸设计、尺寸、坐标等管线数据的精确度进行分析；第二，在项目建设期间进行建筑项目工程文档的管理十分重要，工程资料管理最好从项目开始到结束由固定专业人员管理，避免出现工程进行一半变更资料员的现象而出现工程资料的交接不到位或遗失。对文档类别、图纸、视频、音频等文件进行详细信息的记录和分类，可采用档案式的文件管理方式，能够有效的解决建筑项目数据缺乏监督的问题[6]。
3、结论
综上，在本文中对建筑施工技术管理存在的问题进行总结，建筑施工技术管理缺乏体系，工作人员素质不高，建筑施工技术缺乏监督。这些问题的存在严重的阻碍着建筑施工技术水平提升。强化建筑施工技术管理，需要建立科学的技术管理体系，对工作人员进行专业化的培训，并且在建筑施工中应用安全技术。
参考文献：
[1]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013，26：209.
[2]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技，2011，09：49-50.
[3]汪茂.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技创新与应用，2014，08：238.
[4]孙波.建筑施工技术管理优化措施解析[J].建筑设计管理，2014，10：86-87+96.
[5]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].四川水泥，2015，01：56.
[6]何思敏.建筑施工技术管理优化措施的初探[J].现代经济信息，2015，13：81.
论文作者:余永佳
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2017/8/24
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