摘要：我国基础建设工程现如今可谓是日益增多，且建筑工程质量要求也面临着越发严峻的趋势，与其它行业不同，建筑行业工程实施过程中会涉及到较多的项目，而一旦某个施工环节出现问题就会直接影响整个建筑工程施工质量，为此在工程建设过程中施工管理是必不可少的。施工管理工作在实施过程中，主要对整个工程施工质量、成本、进度以及安全等多方面进行控制与管理，以此来真正有效提高建筑工程施工质量，这也是现如今建筑工程市场竞争力得以提升的重要手段。可是就目前建筑工程施工管理现状来分析的话，我国建筑工程施工管理模式依然还是存在着一些缺陷，制约了建筑工程发展，为了解决这一问题，本文针对相关问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工管理；控制
一、施工管理在建筑工程建设中的作用
为了高质量地完成项目，对项目进行规划和控制，以完成预先设定的目标，如进度目标、质量目标和成本目标。在建设项目管理过程中，最重要的是通过建立各项针对性的管理制度，组织有关专业人员落实并完成控制整个项目的实施过程。工程建设项目的施工管理直接影响整个项目能否顺利完成。此外，在建筑行业专业性要求越来越高的今天，能否科学有效地进行项目管理有助于项目能够更好地达到预期目标，并实现产业增值。对于建筑企业来说，搞好建筑工程施工阶段的管理，不仅可以节约企业的部分成本，还可以提高企业自身的管理水平，促进企业的成长，增强企业的竞争力。
二、建筑工程施工管理的影响因素
1、主观因素。就现当代发展来看，我国在建筑工程施工管理当中发展情况不容乐观。由于许多施工项目当中管理者大多坚持着一种较为传统的管理方法以及陈旧管理思想，依据自身主管意识对整个施工工程进行管理。这就导致整个建筑施工工程管理制度和方法难以满足现当代时代发展要求，在针对现场勘察、业主监督以及施工设计时候，需要有众人参与、把控的时候难以得到有效实施，进而无法提升整个建筑施工工程管理质量。
2、客观因素。对于建筑工程管理客观影响因素，主要集中在三个方面，即施工环境、施工工艺以及政府监管。第一，施工环境。包括社会环境、自然因素，例如地质水文、地震、污染、噪音、供电等环境，这些因素都可能对工程管理造成不利影响，只有做好相关预防，减少施工环境对工程管理影响；第二，施工工艺。施工工艺难易程度、复杂程度也影响工程管理工作实施，施工工艺越复杂、难度越大，则工程管理难度也就越大；第三，政府监管。政府相关部门对工程施工企业监管不力，不能对工程管理实施有效协助，或者现有管理体制滞后，都会影响政府相关部门职能发挥和整体工程施工管理质量。
3、人员因素。建筑工程施工过程中涉及到的环节较多，如建筑屋面施工、地基基础施工、主体结构施工等都是必不可少的环节，而每一个环节的施工工序都存在着不一样的要求，再加上群众生活质量的提升其对于整个工程施工质量也提出了更高的要求，所以建筑工程的实施需要高技术的施工人员。但是就目前来看部分企业施工人员具体施工技术有待提升，具体体现在施工过程中依然还是会使用传统技术、施工之前没有对设计图纸进行重点把握等，在这种情况下建筑工程施工管理质量自然也就无法得以保障。
4、技术管理因素。建筑工程施工结构的复杂性和综合性较强，在施工阶段还存在着一定危险性，在科学技术不断发展的同时，建筑工程对技术要求也在加深。在建筑工程的施工过程中，因为施工环节、设计过程都受到环境因素的限制，技术工艺要求相对较高，所涉及的范围广泛，内容复杂，建筑工程施工还需在各施工单位、监理单位之间不断的流转。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑施工技术管理工作是一项比较系统、复杂的任务，建筑施工原材料、机械设备、施工技术都存在着较大的不确定性，有着一定流动性，绝大部分建筑施工管理人员忽视了技术和环境因素的问题，不能有效提升其施工管理水平。
三、加强对建筑工程施工过程的管理控制措施
1、施工安全管理。随着我国社会经济的快速发展，房屋建筑机械设备管理已经形成了非常成熟的理论基础。这就要求管理者在现有管理理论的基础上，整合以往积累的管理经验，制订一系列安全管理的硬性指标，进而形成一套完善的机械设备管理体系，为安全管理的有效实施提供有力的理论支持，为施工安全管理的合理规划奠定良好的基础。
2、提高施工人员的技能及素质修养。提高施工人员的技能及素质修养，应从以下几方面进行：（1）在施工现场管理中，必须确保工程按质按量安全完成。它不仅需要一定的技术，还需要科学的管理和良好的集体建设。（2）应加强技术交底管理。针对不同的施工环节，制订不同的技术交底措施，加强施工人员的岗前培训，使其全面掌握具体的施工技术和工艺。（3）落实施工责任制，相关单位要明确施工人员的工作职责，加强施工质量管理，培养建筑工程施工人员的施工安全意识，特别是加强对高风险指标、特殊工种、高质量要求的施工环节的管理，配备专业技术人员开展相关工作。此外，还必须加强对施工人员选拔过程的管理，制定严格的人员选拔标准，确保每个施工人员持证上岗，充分考虑相关项目人员的综合素质，确保良好的综合素质，以保证施工项目的施工质量。
3、保证工程施工管理制度合理性。为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。对于建筑工程施工管理中各项问题来说，也可以要求相关人员利用各项标准化制度对建筑工程管理问题实施全面优化，保证建筑工程施工管理问题处理效果和及时性，严防建筑工程施工管理过程中再次出现相类似问题，为促使建筑工程施工管理工作顺利开展提供动力支持。
4、强化施工材料存储与管理。施工材料对于施工质量会造成直接的影响，所以建筑工程施工管理过程中一定要强化施工材料存储与管理。首先，材料采购一定要按照工程设计方案、施工合同规定来进行合理采购，采购人员在购买的时候可以货比三家来进行对比，这样才能在保障材料质量的同时确保其经济效益。其次，材料的存储。材料采购之后则需要运输到施工现场，在这一过程中需要对材料质量进行检测，对其进场流程进行管理，而且每一样材料都需要做好取样以及建档工作，便于材料的追踪；而一些特殊的材料在存储的时候一定要结合其性质存储在不同位置，以此来避免材料质量受到影响。
结语
在实际施工阶段，我们必须严格按照工程施工实际情况，制定出建筑施工管理措施，以提升整个建筑项目整体的质量，对整个建筑施工管理的过程进行优化。建筑工程的施工质量管理工作开展比较细致，过程比较复杂，建筑工程项目的施工企业应该充分认识到施工过程中的质量控制工作重要性，提升建筑工程行业整体的施工效果，以更好地维护建筑施工单位的形象和社会经济效益，获取更好的发展。
参考文献
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论文作者:魏素英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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