摘要：城建工程是城市化建设过程中重要组成部分，每一个城建工程的投资较大，建设周期较长，且随着城市的发展，对于城建工程的施工质量也提出了更高要求，基于此，为提升城建工程的实用性、环保性、经济性等多方面的水平，应加大对工程施工过程的控制和管理，实时监督工程原材料消耗情况、施工机械设备使用情况，做好每一环节的成本管理与质量控制，避免人为失误，进而科学地加快工程施工进度，为建筑企业获取更大经济效益。
关键词：过程控制；城建工程管理；作用
1施工过程控制的内容及其作用
施工过程控制作为城市建设过程中必不可少的环节，对保障城市建设的顺利开展起着举足轻重的作用，科学的规划城市建设工程施工进度与方案，进而更好地保障城建工程各项工作的完成达到预期效果，提升工程的整体质量。在城市建设工程的建设过程中，要结合工程实际情况，综合考虑工程量、工程预算等因素，合理地控制工程质量。城市建设工程与普通工程建设工程相比，具有一定的特殊性，其直接关系着整个城市的文化与人文风貌，施工过程较为复杂。
如今，城市建设工程日益发展，其行业内部竞争相比之前也越来越激烈，更好地加强施工过程控制是相关企业为提升综合竞争力必须要重视的环节。所以相关建筑企业都开始重视施工过程控制，把施工过程控制贯穿与整个建设链条的每个环节，确保整个施工环节顺利进行，在规定的时间内完成预期目标，实现企业效益最大化。
2城建工程管理出现的问题
2.1管理人员思想水平不高
城建工程中监管人员思想意识水平还有待提高。当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监测部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得取不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门没有对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况，出现了这些问题，可能是由于管理人员自身的管理素质就不高，他们对质量监管工作不重视，工作不积极，没有很好的起到带头作用，对一些违法乱纪的现象，采取睁一只眼，闭一只眼的态度，甚至有的监管部门还和企业同流合污，这类现象还是比较常见的。
2.2施工现场管理存在弊端
在很多施工单位中，管理人员确实制定了很多规章制度，但这些规章制度形同虚设，它们的制定有些是由管理人员凭空想象而成，有些是由管理人员参照以往的规章制度设定的，都没有经过实际考察，那么这些设立的规则还有什么意义呢，另外管理人员会定期到工地现场上巡视，但是他们只是看看就走了，他们来了，但是问题却没有得到真正解决，所以说这样的管理是存在很多弊端的。另外由于管理人员自身专业水平不高，专业基础薄弱，就算掌握了一定知识，但是他们也不会灵活运用，导致他们测量的数据不准确，画出的设计图纸也有偏颇，再加上他们自身的安全意识水平不高，更不用说去提醒施工人员注意安全了，也别提在施工单位中设立一定的安全保障设施了。
2.3缺乏城建工程中的安全管理
安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，城建施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。
3城建工程中加强施工过程控制的几个措施
要让施工过程在城市建设过程中发挥作用，就需要相关企业和管理人员、施工人员的共同努力，从日常工作的实际出发，对每一个换届进行有效的控制与监管，提升施工过程控制的效率。施工过程控制的措施可以从以下几个措施。
3.1明确城建工程施工部门职责，合理控制施工环节
施工前，工程项目的管理负责人应根据施工部门具体的作用，明确其对应职责。首先，建设部门应召开有关质量控制管理会议，在会议中应着重讨论城建工程施工重点和难点，梳理工程施工程序，结合工程实际情况，将施工过程控制合理地运用进去，合理优化每一施工环节，并为质量控制管理制定针对性措施;其次，施工人员应做好全面的施工考察工作，为部门提供数据参考资料，提升施工环节质量管理控制的科学性。
3.2重视工程施工过程监督控制，统筹管理工程成本
重视工程施工过程监督控制，应从施工前、施工中和施工后三个环节加强。首先，在施工前，企业应组织专业的施工团队，全面了解施工区域实际情况，确定工程中所需的原材料、机械设备和施工人员，同时，应派专人仔细审核工程图纸，将其与实际情况进行比较，协调好每一施工环节的工作。此外，成立技术水平高、专业素质强的施工队伍，配备高素质管理人才，确保工程的顺利进行。其次，在施工过程中，应有效统筹管理工程成本，根据工程成本控制情况，建立完善的管理机制，全面管理施工过程原材料消耗与机械设备使用情况，在确定总工程造价的前提下，制定工程不同阶段的成本控制措施，科学管理工程成本，在保障工程建设质量的前提下，节省工程总投资，为企业获取更大经济效益。同时，在施工过程中，还应重视提升施工人员的操作水平，及时为员工提供技术性指导与培训，将质量意识贯彻在施工过程中，培养工作人员责任感，尽量减少工作人员的人为失误。最后，工程竣工后，监督工作人员应仔细检测工程每一环节，特别是工程易忽略的细节，及时找到工程中可能存在风险的地方并予以解决，确保城建工程投入使用后的质量，合理延长工程使用期限。
3.3突出城建工程施工质量重点，加强工程整体监管
施工过程控制虽然贯彻在城建工程的每一环节中，但不同的施工环节对于工程质量产生的影响也会发生相应变化，为此，工作人员应结合工程实际情况，突出施工质量控制要点，加强工程整体监管。在工程设计环节，应重视制定合理的工程质量目标，并尽量将其具体化、实用化，为以后建设奠定良好基础;在组织施工的环节中，应注意工程每一环节的施工质量，当没有达到质量目标时，应及时进行总结与反思，尽量科学加快施工进度;在检查监督环节，应要求监督人员将自检、专检和互检等方式有机统一，不放过每一施工细节，更好地提升工程整体质量。
4结束语
总之，施工过程控制对于城建工程管理可以说是十分重要的。在施工安全保障的同时还需要更好地提升工程建设质量。不过，人的主观能动性在施工过程中也十分重要，所以企业须帮助施工人员树立良好的职业道德意识，培养员工的精品意识和工匠精神，严格要求施工人员按照建设标准，从而减少工程投入使用后出现的问题，使其更好地服务城市建设。
参考文献：
[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化，2016（04）：84~85.
[2]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新管理，2015（01）：45~46.
[3]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（11）：53~54.
论文作者:刘楠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
标签：工程论文; 城建论文; 环节论文; 管理人员论文; 过程控制论文; 施工人员论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第21期论文;