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摘要：随着我国经济水平不断发展，国家对建筑行业的支持力度不断加大，实现了建筑行业飞速发展的目的，而在建筑工程企业飞速发展的当今时代，建筑行业的竞争压力也在不断增加。优化建筑工程造价管理已成为提升建筑企业竞争力的重要途径之一，本文主要通过探讨造价管理中的相关困境，并提出有效解决途径，以此来达到实现造价管理工作最大优化的目的。
关键词：建筑工程；造价管理；困境；解决途径
前言
随着人们生活水平的改变，对建筑工作的要求也在不断变化，导致建筑市场对建筑工程企业的需求也在不断变化着，从而进一步增加了建筑企业适应市场变化的难度。而有效提高造价管理是提高建筑企业市场竞争力的重要途径之一。但在当前的建筑工程造价管理中仍存在众多困境，这将大大影响建筑工程企业的施工质量以及企业经济效益。为了有效提高建筑工程的工程质量和经济效益，解决造价工程管理中存在的困境势在必行。本文主要就是探讨建筑工程造价管理中所存在的困境以及解决途径。
1建筑工程造价管理的困境
1.1 工作人员专业水平有限
工作人员的专业水平是建筑工程造价管理的重要影响因素之一，根据目前情形来看，大多数建筑工程项目中，工作人员的专业素质水平以及造价管理能力均无法达到造价管理市场对其的要求，大多数造价管理工作人员的业务能力已然与时代的发展要求脱节，跟不上时代发展的脚步[1]。如此一来，便直接影响到整个建筑工程造价管理的最终结果，从而影响整个建筑工程项目的经济效益。另外，虽然一部分建筑工程造价管理人员已经获得了造价管理资质证书，但仍然缺乏实际操作经验，同时无法达到实际工作中的管理要求，无法结合建筑工程的实际情况完成相关工作，这也是导致建筑工程造价管理工作效率低下的重要因素之一，这将在一定程度上影响整个建筑工程项目的施工进程。
1.2 造价管理体系不完善
在建筑工程项目中，造价管理体系是影响整个工程工作质量的重要因素之一，而目前大多数建筑企业中的造价管理体系并未得到充分重视而导致造价管理体系并不完善。由于企业对造价管理体系的不重视，进而建筑工程项目的发展以及造价管理之间的联系也未得到相应重视，从而致使造价管理等相关部门中工作人员的权利和指责并未得到有效落实，这样一来，相应的咨询机构将起不到最终的效果，最终直接导致整个工程项目中的造价管理工作无法高效运作，从而导致建筑工程的工作质量低下[2]。
1.3 造价管理工序不科学
建筑工程项目中，工程的造价便是整个建筑工程项目的总体费用，因此，整个建筑工程所使用费用的多少是与最终建筑企业的经济效益直接挂钩的，由此可见造价管理工序对建筑工程企业经济效益的影响力之大[3]。但在目前的众多建筑工程项目运作中，大多数的造价管理工序极不科学。工程造价管理工作中，各大部门之间的管理、工程流程中招标、立项、中期施工以及后期检验和核算等环节都缺乏相应的协调性，并存在着极为明显的执行不畅通等问题，这在一定程度上直接影响了整个建筑工程项目中工程造价管理的质量，进而影响到建筑工程企业的最终经济效益。
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2 建筑工程造价管理困境的解决途径
2.1 提高工作人员的专业素质
根据上文探讨内容可知，建筑工程中造价管理工作人员的专业素质水平和专业能力影响整个造价管理工作质量的重要因素之一，因此提升工作人员的专业素质水平和工作能力便是解决造价管理工作质量低下的重要解决途径之一。具体内容主要有对工程造价管理人员进行定期的理论知识以及管理实践技能培训，并结合当代工程造价管理工作制定培训内容，以此来提高工作人员的理论知识和业务能力[4]。除此之外，还需要着重培养工作人员适应当前时代发展脚步的能力，使造价管理工作人员能够时刻适应市场变化，符合市场变化需求，保障工作人员不被随时变化的市场淘汰，进一步保障建筑工程造价管理工作的质量问题。
2.2 完善造价管理体系
随着我国对建筑行业的大力支持，建筑企业得到了迅速发展，其中造价管理体制也得到了进一步深化改革，这在一定程度上提高了建筑工程企业的工作质量。但在实际操作过程中，建筑工程中的造价管理体系仍存在众多不足之处，其中造价管理体系不够完善便是建筑工程项目中的重要困境之一[5]。为了从整体上全面提高建筑工程项目的工作质量，完善造价管理体系势在必行。首先，建筑工程企业需要加大对造价管理体系的重视程度，建立独立的造价管理部门来开展造价管理工作，并从建筑市场的管理规范体系角度出发，做好造价管理部门的内部工作，并从管理层的视角出发，对建筑工程项目中的造价管理部门做全面规划，分化好造价管理部门中的相应工作，为整个建筑工程项目的造价管理部门提供参考模板，以此来起到全面完善造价管理体系的最终目的。除此之外，建筑企业还需要有效完善建筑工程造价管理部门中的人员管理制定，并对造价管理人员进行定期培训处理，健全并落实人员管理体系，达到实现最优化造价管理部门的最终目标。
2.3 科学完善造价管理工序
整个建筑工程项目中造价管理工作的开展需要涉及到众多操作环节，并需要完善各个环节中的相关工作，因此科学完善造价管理工序，是对造价管理工作的进一步落实，也是保障整个建筑工程企业经济效益的重要举措[6]。因此，对于造价管理工序的科学完善，需要加强各个工作环节审计工作的重视程度，并充分保障审计工作人员的专业素养及业务能力。要求审计工作人员在开展审计工作时实事求是，依照相关文件规定科学执行审计工作，避免建筑工程在招标、立项、中期施工以及后期的检验和核算中出现费用追加，从而造成成本过度增加等现象出现，以此来达到全面保障建筑工程企业的最终经济效益，做到经济效益最大化的效果。
3结论
综上所述，在建筑工程企业飞速发展，建筑市场需求不断变化，同建筑企业之间的竞争压力不断加剧的当今时代，做好造价管理工作已然成为建筑工程企业较强的竞争优势之一。充分保障建筑工程企业中造价管理工作的有效性，是建筑企业在瞬息万变的建筑市场中站稳脚跟的重要举措。因此，全面了解造价管理的困境，并采取有效的解决途径，以达到提高造价管理工作的有效率，可提高建筑工程建筑企业在市场中的竞争能力。而提高造价管理工作的措施则需要从造价管理工作人员，造价管理体系以及造价管理工序等方面出发。
参考文献：
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[4] 刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（04）：156-157.
[5] 刘章虎. 论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J]. 山东工业技术，2019，279（1）：105-105.
[6] 许小江，张银. 浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用[J]. 技术与市场，2019，26（2）：206-207.
论文作者:董宁
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第31期
论文发表时间:2019/9/11
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