工程建设中建筑装饰装修的项目管理论文_李烈鸣

工程建设中建筑装饰装修的项目管理论文_李烈鸣

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摘要:建筑装饰装修工程是决定建筑功能、美观以及空间率的重要工程,在现代受到了广泛关注。通常情况下,建筑装饰装修工程需要根据用户需求、工作原则来开展,但是实际情况上,不少工作人员出于某种原因的影响,会对此存在轻视,同时因为该工程需要人工深入参与,所以可能出现误差、不稳定性的影响,引发一系列质量通病,因此有必要对此进行防治。鉴于此,本文对建筑装饰装修的项目管理进行探讨,一共供参考。

关键词:建筑工程;装饰装修;项目管理

中图分类号:TU767 文献标识码:A

引言

人们对居住场所舒适性与审美需求的提高推动了室内装饰工程行业的稳定发展。分析了装饰装修工程的施工特点、施工管理的主要内容、施工管理的要点和施工管理措施。

1装饰装修工程的施工特点

1.1专业性

装饰面是装修工程施工期间易被忽略的环节,在施工质量不达标的情况下,会为建筑体留下安全隐患。故此,在装饰工程的施工阶段,对施工人员的专业技术水平提出较严格的要求,使工程施工质量得到根本保障。

1.2经济性

在科技的引领下,装饰装修工程的施工成本得到相应提升,技术标准和施工成本之间存在正相关关系。

1.3规范性

工程施工期间会产生电暖系统配置以及设备设施安设等相关问题,只有全面贯彻落实相关操作规范,建筑施工的整体质量才会得到切实保障。

2建筑装修施工现场管理的分析

2.1工序衔接混乱

建筑装饰装修工程施工较为复杂,在实际施工中涉及到多个面的施工以及多个工种之间的相互配合。相当大一部分工作面受各种因素的影响,因此在实际施工中需要对施工现场进行统筹管理。但大部分施工班组只顾自己班组的任务,各工序及工种之间缺乏沟通与联系,从而导致了其它工序难以及时开展,并且影响当前工序验收;进而影响施工进度及施工成本的增加。

2.2整体控制较薄弱

在实际施工现场中施工过程的控制与理想状态出入较大,一方面项目管理人员进场时的准备工作不完善导致在后期施工中容易出现多种问题;施工班组部分人员施工不严谨未能按照施工技术交底规范施工,从而造成频繁出现整改或返工等问题,造成项目资源的流失。另一方面项目管理人员策划不到位,导致的工人施工不连续;施工平台的二次搭设等问题。施工进度制约的重点把控不到位,找不出从根本上解决问题的办法;现场施工材料的乱堆乱放、没有得到充分利用、环境因素为材料带来的破坏,对施工成品带来的破坏;施工平台及机械设备的闲置都增加了项目成本。

2.3忽略使用成本

建筑装饰装修的成本分为两种,即建设成本与使用成本,其中建设成本是指施工时所消耗的成本,具有较强的直观性,而使用成本则是施工完成后,用户所需要承担的成本,具有一定的隐蔽性,所以许多建筑装饰装修工程工作人员在进行工作时,往往会忽略掉使用成本,即在工作当中,只考虑到建设成本,而对于用户方的使用成本抱有忽视的态度。具体来说,大多数工作人员在设计、施工时,并不会对工作结果在之后使用中的成本进行计算,造成这种现象的主要原因在于传统观念的影响,因为建筑装饰装修工程在我国很早就已经形成了市场,但在早期市场当中,因为当时人们对于生活质量的追求并不高,所以相关单位并不会对使用成本进行考虑,这种现象持续了很长一段时间,直至近代生活质量的追求逐渐增高,使用成本才引起业界重视,但依旧有大部分工作单位还没有发觉这一点,所以导致上述问题。

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3建筑装饰装修工程施工管理的优化建议

3.1工作管理制度优化

因为现代建筑装饰装修工程依旧依赖人工,所以人工必然存在的误差性、不稳定性同样会对工作质量造成影响,那么为了对此进行防治,需要从工作管理制度着手来进行改善。具体来说,首先工作单位应当对原有的工作管理制度进行审查,分析管理力度是否满足质量指标、是否存在缺陷,如果存在相应问题则需要尽快调整,其次为了增加管理制度的权威性,有必要在制度当中增加处罚制度,该制度主要针对工作结果中的问题,对相关人员进行处罚。

3.2明确工程施工管理目标

质量目标为符合当前建筑业国家规范的合格要求。工程的安全生产管理目标是实现安全生产,保证无重大伤亡事故发生,轻伤事故的发生概率不能够超过1%。工程文明工地管理目标是项目施工场地大力实施“六化一系统”。环境控制目标是尽可能的减少噪音与粉尘等,减小项目施工对周围环境产生的影响,保证工程施工所产生的噪音与粉尘,包括污水排放满足相关规范要求,在具体的施工环节,尽可能使用对环境无污染的施工作业材料,真正实现绿色施工目标。此外,项目的成本控制目标如下:加强材料采购控制力度,施工单位负责主要的采购工作,现场需要认真按照施工总平面要求来控制,材料进入到施工场地后,要进行科学验收,保证各项材料得到高效管理,降低施工成本。为了进一步提升该工程的整体质量,缩短工程施工工期,降低安全事故发生概率,管理机构可以运用目标管理循环模式:制定目标计划(P)→实施目标措施(D)→检查、评价目标(C)→处理总结(A)→再制定新目标计划(P)的PDCA循环,更好的达到预期管理目标。

3.3加强工程施工工艺的质量控制

由于室内装饰工艺存在交叉施工问题,必须加强工程施工工艺的质量控制,做好管线走向、强弱的布局工作,依据国家质量标准把好质量关。合理选择强弱电管线的规格与材料,从根源上降低用电的危险程度。做好天花板的施工质量管控工作,依据不同功能的房间来选择天花顶板的材料。在铺设地板砖时,及时检测地面的平整度,方可浇筑水泥砂浆,并敷设地砖,待水泥凝固到95%后,才能在地面上放置材料、工具和半成品等物品。

3.4加强施工现场的技术监管

监理人员必须具备丰富的专业技术能力,掌握装饰装修工程验收的技术规范与流程,了解装饰装修现场的具体情况,才能提升建筑工程监理水平。因此,监理人员必须依据国家及地方政府颁布的有关室内装饰装修规定,加强施工现场的技术监管,待室内装饰装修工程结束后,检查监督整个工程施工质量,一旦发现工程施工中出现质量问题与缺陷,要及时做好整改工作,确保装修工程质量满足国家装修要求。

3.5加强安全管理

第一,对施工现场工作人员的管理。一定要进行岗前安全教育培训,并考核其对安全培训知识的掌握情况,只有在成绩达标时方可进行上岗操作。在对新入职的职员配置工作过程中,必须进行三级安全教育,项目部要做好安全专业、安全技术规程及规章体制知识的教育工作。第二,建立教育记录卡。这是处理安全技术交底模糊、全面性缺乏等现实问题及追究职工工伤事故责任人的有效办法,进而增强工程施工人员的安全责任意识。第三,对于工程施工期间应用的新技术、新设备与新工艺,项目部应及时对操作人员进行技术操作培训与安全教育,通过考核后方可操作。

结束语

建筑装饰装修工程施工管理具有一定的复杂性,管理过程中应坚守底线。提前策划,提高整体控制水平确保工程质量与工程进度,要求自己为实现项目更高一层的目标而奋斗。

参考文献

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论文作者:李烈鸣

论文发表刊物:《建筑与实践》2019年第06期

论文发表时间:2019/6/20

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