摘要：近年来，随着机电设备的迅速发展，已经进入了新的发展高度。设备自动化水平不断提高，机电设备安全管理也尤为重要。因机电设备并未安全正常运行，不仅会延误生产计划，而且还会导致严重的安全事件。所以，加强机电设备维修管理，确保设备始终在技术参数规定范围内运行，保证企业正常运营，实现规模化生产，获取显著的经济效益。基于此，以下对机电设备维修管理现状与提升策略进行了探讨，以供参考。
关键词：机电设备；维修管理；现状分析；提升策略
引言
伴随着我国市场经济的不断成长，各行业均处在逐步上升的状态，其中建筑工程现代化建立的步调也非常迅速，先进的机电设备替代了以往的建筑设施，节省了非常多的资源，与此同时也加快了对建设施工的步伐，并不断促进我国现代化建设的发展。对于机电设施的安装是展开一项工程前所不可或缺的一项步骤，目前该工作受到很多因素的扰乱。因此，本篇将对机电设备维修管理的现状进行有效的探析，并对其提出合适的措施。
1设备维修常用方法
机电设备的维修过程主要采用三种方法进行，即观察法、复位法和替换法。首先，观察法指的就是通过对设备的外形进行观察，通过感官的感受来对设备进行判断，将设备与正常的情况进行对比，感受设备是否有变形、磨损、发热、异味等情况，以此来对故障进行判断，从而做到对故障的快速排除，提高设备的运行效率。复位法指的是将设备进行复位调零，使其回归为初始状态，因为在某些情况下的设备故障并不是因为设备的损坏，而是由于经过长时间的运行操作，在这些情况下，只需要对设备进行复位，即关机重启就可有效解决故障。替换法主要指的是对故障或可能产生故障的部件进行替换，从而对故障部位进行确定或排除，通常在观察法和复位法都不奏效的情况下进行使用，能够达到事半功倍的效果。
2机电设备维修与管理存在的问题
2.1管理人员存在的问题
关于正常工作的机电设备，采取日常维护措施保证其正常的工作寿命和工作质量，存在机电管理人员的职能作用没有充分发挥重要性；熟练专业的技术人员严重缺少，部分机电人员没有专业技术知识，理论知识不足；培训走过场，达不到培训的目的，尽管培训工作年年进行，但由于培训针对性不强，理论知识讲解较抽象，员工无法在实际工作中应用，造成员工学习积极性不高，机电培训走过场；机电设备不断更新，新技术严重滞后。
2.2对维修的品质缺乏监督与管理
机电设备售价普遍较高，故障发生后对于维修质量同样提出了较高的要求，然而目前全县农机机电设备维修管理中缺乏一个明确而完善的标准体系，使得维修质量缺乏监管，同一个故障反反复复发生，给农户的生产经营带来严重影响，同时进一步加强农户与维修网点之间的对立形势，不利于当地绿色产业机械化作业的发展。机电设备故障发生后一般会送到维修网点进行维修，在被维修完毕后由农户领回，在此过程中，工作人员将维修问题、维修进程、维修要点及注意事项等内容并未如实告知农户，维修是否合格由网点决定，农户只能够接受，出现异议之后缺乏相关部门介入，使得当前机电设备维修质量备受农户的诟病。
2.3机电设备缺乏必要的防护措施
在对机电设备进行维护和管理的过程中，机电设备一般是在恶劣的环境中运行，如果机电设备持续在恶劣的环境中运行而得不到有效的防护措施，那么机电设备很容易出现腐蚀现象，最终的结果将会严重影响机电设备的安全运行，情况严重时将会造成整个机电设备的损坏，这是我国企业普遍存在现象，亟待采取有效的措施加强机电设备的维修和防护工作。
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3机电设备维修管理水平提升策略
3.1加强设备保养
通过对机电设备的有效保养，可以促使机电设备使用寿命得到延长，课件保养也是机电设备维修管理工作中的重要内容。第一，以起重设备为例，由于其体积较大，在安装与拆卸等方面有着极高的要求，因此在对起重设备的安装与拆卸来说，需要由专人负责与操作。要结合机电设备具体运行状况，制定科学合理的保养方案，当机电设备出现故障隐患后要及时采取相应解决办法。当然机电设备的摆放管理也尤为重要，不能出现杂物随意乱放的情况，让机电设备转移有无堵塞通道。要预留足够的空间，便于设备进行转移，提升机电设备管理水平，避免设备出现运行故障，消除其为人员人身安全造成威胁。
3.2提升现场的维修管理机制
机电事故统计结果显示，机电类事故的产生大部分因素均来自于设备维修工作不到位，现场机制落实状况偏差。要保证井下机电设施的安全运作，就一定要重视现场管理工作，具体从以下两个方面进行说明：第一，需做好机电设备润滑管理，需要定期更换润滑剂，增强对机电设备运作状态的检测，并对所发生的异常状况要立即进行汇报并解决，做好对有关数据资料的记录管理。与此同时，对机电设备要实行妨碍性修理管理，以最大程度地规避机电故障的产生。第二、需对机电设备实行灵活性的维修，如果遇到设备异常的状况，则需在最短时间内对其现状实行有效的解决方案，以减少机电设备的事故率，并达到对机电设备管理的一体化。
3.3规范机电设备的安装过程
机电设备的安装是一个非常复杂的过程，若相关的工作人员操作不规范，很有可能会导致隐患的出现，因此务必要对其安装过程进行合理的规范。首先，企业应该定期对工作人员进行安装技能及综合素质的培训，可以将有关的专业人员邀请到现场进行操作指导，同时还应培养安装人员的职业素养，要求他们能够积极面对机电设备的安装工作，认真负责地进行操作。其次，要注意安装过程中的每一个环节，不放过任何细节，做好安装前的具体准备工作，比如对零件的质量及规格的检查、对设备数目的核对等，在进行安装工作时，要注意进行分工协作，将相关的安全防护设备准备齐全以做好安全防护措施，除此之外，在完成安装之后，要严格按照要求对设备进行调试及检查。
3.4做好设备的故障管理工作
故障管理是设备管理中的基础工作之一，可以帮助企业对设备的实际情况进行及时的掌握。在日常的工作过程中，设备的故障管理工作的进行主要包括以下3个方式：第一，采用综合统计的方式对企业总体机电设备的故障发生概率进行分析，例如对通过某些出现次数较多的故障进行统计，对其发生概率进行分析，对故障的类型进行诊断，从而进一步找到针对性的解决方案。第二，采用典型失效的分析方式，当机电设备出现功能失效的情况时，大部分的原因都是由于设备的某些部件出现了问题，当这种失效模式时常发生时，就需要专业人员通过利用专业分析仪器及相关的技术分析来找到设备出现故障的内在因素。第三，采用故障诊断分析的方式，通过利用相关的检测诊断仪器，对发生故障的设备进行针对性的检测，找出故障的发生状态及其变化趋势，进一步验证故障结论。
结束语
综上所述，我国机电设备维修和管理工作还存在着很多问题，针对这些问题，就需要采取科学有效的管理措施，及时地制定出解决问题的维修管理方案，进而保障机电设备能够以正常的状态运行，提高机电设备的工作效率，推动企业稳步发展，实现良好的社会效益和经济效益。
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论文作者:刘扛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/29
标签：机电设备论文; 机电论文; 设备论文; 故障论文; 设备维修论文; 工作论文; 发生论文; 《基层建设》2019年第22期论文;