摘要：工程造价简单来说是指工程从筹建到交付使用整个过程内所花费的所有费用，工程造价动态管理是基于这个所有费用的一项动态、复杂、综合、科学系统的管理活动，相比较而言，国内工程造价管理体系远远落后于国外诸如美国日本等发达国家的工程造价管理。如何有效的控制工程每个阶段环节的造价费用，实现最合理化的造价，关系着经济效益和社会效益的最大化，反映出我国工程建设发展的实际水平，是与深化供给侧结构性改革目标相一致的管理模式，因此，开展工程造价动态管理的专题研究，在我国工程建设领域以及社会发展建设都具有重要的现实价值。
关键词：工程造价；动态管理；优化对策
建筑行业的蓬勃发展促进了国民经济的发展壮大，随着建筑工程数量的日益增多及建设规模的逐步扩大，对工程造价管理提出了更高的要求，尤其是工程造价的动态管理。工程造价动态管理是建筑工程现代化管理的重要内容，科学有效的动态造价管理不仅可有效提高建筑企业的经济利益，同时促进了建筑工程整体质量的提升。
1建筑工程动态造价控制的意义
建筑工程动态造价控制包含了投资决策、勘察、设计、招投标、施工，验收、投入使用、后期维护等项目的各个阶段的造价控制。建筑工程动态造价控制直接决定着建筑企业的经济效益，反映出建筑企业的管理水平，在保证工程质量的基础上压缩建筑成本，对建筑企业提高项目收益、降低成本投入等方面意义重大。建筑企业根据项目施工需要，在各个阶段统筹运用人力、资金、机械设备等现有资源，将各个阶段的工程造价控制在设计造价范围之中，并结合现场实际，及时反馈、修正造价偏差，确保工程质量和投资目标全部实现。随着建筑市场的日益繁荣，建筑行业竞争日益加剧。建筑企业若要在竞争中立于不败之地，就需要不断增强自身的核心竞争力，也就是在保证工程质量的基础上，不断加强动态造价控制，使建筑工程的各个阶段利益最大，最终实现建筑工程的效益最优。
2加强建筑工程动态造价控制的策略
2.1投资决策阶段工程造价管理
投资决策阶段是整个工程造价管理的起始，主要内容包括项目建议书和可行性研究，长期以来，造价管理普遍忽视前期工作阶段造价管理，而把主要精力集中在施工阶段。造成前期工程咨询单位不能够独立、公正、科学的进行投资估算。因此，我们要重视投资决策阶段各主要工作内容，科学合理的选择投资项目，准确客观地进行可行性研究分析，详细定义项目建设标准、规模、选址，在工程技术和设备应用上要适用原则，兼顾先进与经济性。与此同时，做好项目建设编制投资估算，这是工程项目经济效益分析的重要依据，要做好相关的审查评估工作。
2.2工程设计阶段的造价管理
工程设计阶段是指对工程项目的总体目标进行全面规划和具体表现的过程，此阶段的造价管理能够实现对设计方案的进一步优化和完善，确保设计方案更加实用、科学与合理，力争用最低的设计投资成本达到高质高效的设计目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是在方案设计时，落实设计监理制度和设计招标制度，通过对设计方案进行技术经济分析、论证比较，聘请专家、监理对设计方案进行严格的综合评估，帮助建筑单位和设计单位选出经济和合理的施工方案，为实现设计阶段投资成本的全面控制打下基础。二是严格按照设计目标和投资预算实现对初步设计的造价控制，用初步设计造价标准指导后续图纸设计，并将投资标准落实到具体的专业，各专业再依照投资标准进行设计，从而实现对工程总体造价的管理。三是对设计投资进行严格审核和监管。针对超出设计投资的设计问题进行调查审核，根据调查结果制定相应的造价审核意见。
2.3招标投标阶段工程造价管理
招标投标阶段工程造价管理控制强度和效果直接作用于工程项目产品价格的形成，影响其价格的走势，对构建和完善建筑产品市场价格机制具有至关重要的价值。其阶段工程造价管理常见的问题具体表现为部分业主为了赶工期，选择在发包条件不成熟时进行招投标行为，与此同时，评标方法的不完善导致恶性竞争频繁出现，不仅扰乱了正常市场价格，还会对后续施工操作带来质量隐患。对此，要认真编制全方位科学的招标文件，加强对投标单位的资格审查，引用工程量清单计价模式，编制详细工程量清单，高度重视资金时间增值转化关系，创新评标方法，注重对技术标和投标报价的评审管理。
2.4建筑工程施工阶段的动态造价控制
施工阶段作为建筑工程成本投入和支出最为集中的环节，其管理周期相较其他阶段也较长，因此，施工阶段的造价控制具有内容复杂、难度大等特点。施工阶段的动态造价控制具体可以从以下几点进行控制：第一，需要加强对材料和设备的预算审核工作和质量检测工作，避免因材料、设备问题导致工程质量不合格，引发不必要纠纷，增加成本支出。做好材料的管理工作，避免重复领用或超额领用造成材料浪费，设备需定期做好维护管理工作，保证设备的使用性能。第二，加强对工程变更的控制及审核工作，若施工过程中出现变更，会给工程造成成本增加，严重甚至延长工期，因此，在施工过程中，必须要认真履行签证机制，尽量避免工程变更的出现。同时，健全责任机制，将变更管理责任具体到个人，对合理范围内的工程变更，也需要严格执行审批流程，同时审核工程款清单，为工程结算提供可靠的依据。第三，加强对工程质量的监督和控制，通过安排专业的监理人员，对工程施工中的各阶段、各施工环节进行严格的监督和检查，排查隐蔽工程安全隐患，确保工程质量，同时，针对不合格的工程，需要及时予以指正，责令施工单位进行返工，保证工程施工质量。此外，落实相关监管政策，有效保障监理工作效率和效果。第四，采取跟踪审计措施，详细掌握设计金额的数值，时刻跟踪资金流向，对于跟踪审计反应出来的问题，找出工程管理中的薄弱环节，并及时采取有效的措施，不断完善动态造价控制措施，有效减少资金浪费。
2.5竣工阶段的工程项目造价管理
竣工阶段是项目建设的最后环节也是造价管理的终点站。该阶段造价管理的主要是：首先对工程项目的结算进行严格审核和评估，对于多算工程量、高套定额、高取费用等不良现象予以剔除；其次通过实地调研、电话调查、网络查询等方法掌握材料价格，着重审核是否存在虚报、抬高材料价格情况；再次加强对项目合同的管理。通过对合同各项条款的严格审查与执行，确保造价管理工作得到法律的约束和保护。四是做好项目交付使用后的项目评价，对工程进度、质量与造价变化的关系进行分析总结，并将经验和不足进行记录整理，为今后项目工程的使用提供参考。
3结语
综上，动态造价控制对建筑工程管理具有十分重要的现实意义，在建筑工程管理中，结合工程的实际情况，加强动态造价控制，积极协调各方面因素间的管理，有效提高资源利用率，在确保工程质量的基础上，降低成本，提升企业经济效益。
参考文献
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论文作者:陈慧君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
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