房屋建筑工程造价超预算对策的简论论文_周锋

房屋建筑工程造价超预算对策的简论论文_周锋

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摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也得到了显著的发展。然而在建筑工程造价的控制过程中仍然存在较多的问题,其影响了建筑企业的经济效益,阻碍了建筑企业进一步的发展,因此,要加强对建筑工程全过程造价控制,通过对其有效的控制和管理,提高建筑行业经济效益。对工作造价实施全过程管理已经成为适应市场发展的必然趋势,通过对建筑项目整个建设过程中工程造价的预测、优化、分析、控制、监督等,来获得资源的最优分配,并且动态化的工程造价管理,能够使造价方案更具有主动性、前瞻性、及时性和有效性。本文对建筑工程管理中的全过程造价控制进行了分析探讨。

关键词:全过程造价控制;建筑工程领域;应用

1建筑工程管理中全过程造价控制概述

建筑工程项目全过程造价控制是指从工程项目开始立项、设计方案、建设方案的基础上,在工程建设进行的各个阶段,采用适合的措施和方法让工程项目的造价控制在合理的范畴之内,并且做好工程偏差的及时纠正,保证项目管理目标得以实现。基于工程项目的特殊性,在进行工程项目全过程造价控制的过程中因为要考虑工程项目的周期性、固定性、唯一性等特点,使得工程全过程造价具有一定的复杂性、困难性。所以,在具体进行工程项目全过程造价控制的过程中,应当将造价控制贯穿于工程项目始末,基于工程项目实际落实情况,科学、合理进行工程项目各个阶段造价控制,提高工程质量和资本的利用率。

2建筑工程管理中的全过程造价控制

2.1项目决策阶段造价控制

在建筑工程项目决策阶段中,工程造价控制最关键的内容是对项目可行性报告以及建议书的控制,这其中直接影响工程造价控制水平的内容就是涉及到投资相关的估算文件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,在工程造价控制过程中,必须针对由投资单位所负责的投资估算工作做好充分的准备,具体从以下几个方面入手:第一,需要积累与本工程项目相关的一定量的估算资料指标,以便在参与投资估算作业时对相应指标进行系统改进与完善,更好的体现投资估算指标的时效性特点;第二,在编制投资估算报告时,需要全面考虑项目在施工期间可能产生的风险因素,以便提前针对相应的风险因素实施针对性的预防措施。

2.2招投标阶段的造价管理与控制

通过公开招标或邀请招标、利用招标投标竞争手段,业主择优选择承包商或供应商,利用有经验的工程承包商或供应商的经验编制施工组织设计,既是降低项目工程实施阶段工程造价的手段,又是现阶段工程造价控制的一个重要手段。因此,招标文件编制显得非常关键,招标文件有关的工程造价邀约要求应明确并经注册造价工程师确认,编制的工程量清单与招标控制价应由工程造价咨询专业机构完成。工程量清单的项目特征描述必须完整、清晰、明确。工程造价专业人员应根据现行行业规范、预算定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制工程量清单与招标控制价,并使招标控制价控制在预算范围内。合理的招标控制价是工程质量合格的保证。

2.3设计阶段的造价动态管理及控制

在建筑工程设计阶段,设计人员和财务人员需要对既有的设计方案进行优化,从整体上提高建筑工程设计方案的经济性、可行性和技术性。此外,工程管理人员和项目经理还需对设计的投资项目进行严格、全面审核,从中找出投资不合理之处并进行重点讨论,确保建筑方案的整体合理性。在建筑材料方面,还需在施工前对其用途、价格以及质量和使用寿命进行深入调研,在确其符合工程质量要求和施工技术需求的基础上,降低各类材料的采购成本。在选择施工方案时,应将方案与工程施工现场的实际情况和工程特点进行有机结合,通过分析各施工工艺的先后顺序,确保施工方案的科学性与合理性。

2.4建筑工程施工阶段的控制模式

首先是对于建筑工程工期进行控制,其好处在于可以使工程时间可控,从而将建筑项目的施工周期限制在一个合理的范围之内。从整个建筑项目的层面来看,只有尽可能合理地减少工期,才能使资金流动增速,通过提升资金的周转速度达到降低财务成本的目的,从而节约成本。其次是对工程当中可能出现的设计变更进行控制。一旦出现设计方面的变化,势必会对工程的进度带来负面影响,因此必须强化对设计变更的严格管理,控制工程造价。设计变更的控制应该追溯到施工图设计阶段,业主应与设计部门进行及时的沟通,从而在最大程度上避免设计变更。再次就是对工程现场签证进行控制,尤其是对施工图纸等资料,假如发生了施工图预算之外的金额,则应专门撰写文字证明来合理索赔。引入分级管理的模式,由施工部门一一监理部门——项目管理部门分级签证,以签证单的形式杜绝成本超支的现象。此外,在工程的审图环节、材料和设备的采购环节都应制定成本控制措施。

2.5结算阶段造价控制

结算阶段对于建筑工程项目的控制主要表现在工程结束之后,相关人员应该对于整个工程的实施进行核实审查,查找项目中是否有不合理费用的存在,工程结算阶段应该做到仔细慎密。(1)应做好工程造价的收集与整理工作,施工单位应该高度的重视与工程造价有关的所有资料,建立制度,以确保收集工作系统化与规范化。工程造价人员应该充分利用计算机信息技术,在完成一个项目之后,将全部造价资料存储到计算机里面,以便后期同类型工程施工可参照之前的资料。(2)要对竣工结算进行严格的审核,作为投资控制的收尾部分,竣工结算决定了承包单位与发包单位之间的利益关系,还影响着工程造价的整体效果。因此竣工结算的审核人员需要与其它部门之间加强沟通,对于细节部分加以重视。

3结语

综上所述 ,在建筑工程管理中实行全过程造价控制是整个建筑工程管理中的重要内容,其贯穿整个建筑工程施工,对于节约工程成本,提高建筑工程项目投资效益、经济效益有很大帮助。因此,在建筑工程领域中一定要将全过程造价控制视为重点,选择科学的控制策略,规范、合理、标准的进行决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段的工程造价控制。

参考文献:

[1]浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].龚晓明.中国高新区.2017(22)

[2]探讨建筑工程造价管理要点及优化对策[J].杨开清.建材与装饰.2016(22)

[3]建筑工程施工造价管理探讨[J].傅强生.工程技术研究.2017(11)

论文作者:周锋

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/11

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