摘要：电气工程在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑工程项目中的一个重要组成部分。电力企业要想使自己在激烈的竞争中站稳脚跟，除了要保证工程的质量之外，还需要加强成本的管理，对工程的造价进行控制。
关键词：电气；工程；造价；控制
1 电气工程造价控制存在的问题
1.1 招标过程中缺乏有效控制。在对电气工程进行招标时，招标方为了追求质量最大化，把工程的定价定位太高，而招标方分为了竞标成功，常常发生恶性竞标的行为，使招标活动失去公平性。例如有能力的竞标商没有确定明确的竞标定价，在激烈的竞标中惨遭淘汰；而没有能力的竞标方为了能够拿下项目，经常降低成本，谎报造价，以低成本造价获得中等价格的招标项目，使得招标方产生不确定隐患。
1.2 对于工程建设阶段的造价控制。在工程的建设过程中，一些施工单位没有对工程的施工环境进行仔细的勘察。因而在施工建设的工程中，一些不确定的因素会经常出现，严重影响整个过程的施工进度、施工安全和工程的质量。并且为了解决这些因素而加大对整个工程的资金投入，对施工单位的经济效益造成不良影响。另外，一些施工单位没有对工程造价动态进行密切的关注，这样就会使对于工程建设施工阶段的成本控制环节产生落空现象。
1.3 部分电气工程施工技术人员对工程造价认识不够。没有深入工作场地，缺乏高度地工作责任感，对工程现场实际的工程测量不精确，凭自身经验估算，或有意加大工程量，造成变更、签证工程不准确，加大了工程建设费用。
2 电气工程建设过程造价控制策略
2.1 招投标过程中的造价控制
造价工程师协助业主单位采取了邀请招标方式。从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献角度优选施工单位。由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选，并对供货商或生产商加以考察，主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩，在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购安装设备，可使业主获得有竞争性的价格。
2.2 施工阶段的造价控制
实践中，由于建筑电气工程施工环境影响因素非常的复杂和多样，在实际施工过程中可能会出现一些不可预测的影响因素，难免会对原来的设计方案进行修改，而在此过程中若疏忽设计方案变更，则必然会对整体工程造价产生不利影响，因此应当加强对建筑电气工程施工设计方案进行变更管理。据调查现实，实践中还存在着一些不良现象，以致于很多劣质材料、不合格的机械设备进入施工现场，不仅会影响施工质量、危及人身安全，而且会造成了严重的经济损失。如果没能及时发现问题，就会投入使用中，对工程质量造成了影响，从而导致了建筑电气工程造价的增加。
2.3 加强设计变更的管理
在工程的施工阶段，由于多种因素的影响，包括主观与客观方面，局部设计变更、材料代用等情况经常发生，使得预算价格频繁增减。所以，必须不断完善设计变更的审批制度，以实现对变更价款的合理控制。一般来说，工程变更的内容较多，如某些工程结构的规格、标准、标高、尺寸变更；附属项目的增减；市场主材料的价格波动；工序改变等。一旦工程变更，则会提高造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，必须认真完成工程的核对、验收及现场签证等工作，不断提高管理效率，减少管理方面的成本。
2.4 工程竣工阶段造价控制
该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以原始资料为依据， 对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用， 使审核后的结算真正体现工程实际造价。
3 电气工程造价控制的创新措施
3.1 使用创新技术
施工期间，工作人员应在结合实际工程情况的前提下应用创新技术，且详细分析施工现场以及自身的技术现状等问题，以便发现自身的不足之处，及时做好修正工作，掌握先进优良的操作技术，这样才可以规划设计电气设备中的细节问题，不断提升自身的施工技术水准。比如可以应用智能化的操作技术，改善目前的技术现状，使得施工人员在工作期间具备先进的技术指导，从而实现自我突破，确保上乘的工程质量水平。除此之外，在施工期间还应严格控制电与水的使用量，限制使用耗电量、耗水量较大的设备，这样才可以不断降低水电的资金投入，实现造价的良性控制[3]。
3.2 提升工作人员的综合素质
为了实现造价控制的有效性，应不但提升技术施工人员的创新能力与综合素质。人是第一生产力，工作人员掌握所有的施工技术方法都。只有切实提升施工人员的技术水平，才可以实现施工过程的安全性与稳定性，从而提升整个工程的质量水平。为此，施工人员应彼此加强沟通与交流，发现技术的创新事项，并再结合实际施工情况的基础上做好技术改进工作，实现施工过程的创新性研究，进而不断降低工程的造价成本费用。实际施工过程中，提升技术人员的综合素质水平具备较大的意义与作用，且应在科学研究中使技术人员掌握更多的技术操作方法，增强他们的工作积极性。这样他们便会将施工建设项目当做自己的事情，而在面对较大的施工难题时，也可以做到勇敢面对，并勇于承责任，不断修复自身存在的技术缺陷，进而确保电气工程可以保质保量的完成。
3.3 科学研究经济市场
管理者还应在经济大环境中学习先进的管理技术，并在技术的实施过程中，真正关注经济的发展与建设，提升自身的经济管理水平。同时，管理人员还应对市场的发展与变化存在一定的前瞻性，以便及时发现更为优良的技术方法与施工设备，并在不断创新与改良的基础上，将电气工程造价降至最低。
4 结语
电气工程项目投资大、工期长，对工程造价有影响的因素几多，对其工程造价进行控制非常复杂。作为造价控制人员，必须对整个工程项目全方位、全过程的监控和管理，采用多种途径，有效的控制工程造价，使投资能最大程度的获得收益，在提高工程质量的同时降低工程造价，避免超估算、超概算、超预算的情况发生，避免工程造价失控给工程项目造成影响。
参考文献：
[1]王军.探析智能建筑电气安装中的质量控制管理[J].电源技术应用，2013（11）：175.
[2]黄琛. 电气设备工程造价控制措施例析[J]. 建筑. 2010（24）
[3]徐红.浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理[J].建筑与预算，2016（04）.
[4]李艳吉，滕恩进.建筑电气工程造价控制与管理[J].经营管理者，2014（14）.
论文作者:杨洁
论文发表刊物:《电力设备》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/20
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