摘要：随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断发展，建筑工程越来越趋向于规范化、科学化。有效的管理体系能够帮助建筑工程建设得更好，造价管理是工程管理中很重要的一部分。做好造价管理可以帮助施工企业保证施工质量，降低生产成本，获得更高的经济效益。文章针对建筑工程造价管理，先分析了其管理意义，接下来结合实例探讨了造价管理过程中存在的问题，最后针对这些问题，提出了一些有效的解决措施。
关键词：建筑工程；造价管理；具体问题；解决措施
前言
建筑工程造价管理可以通过对造价的控制，来进行施工方案等的优化，最终实现控制成本的目的。造价管理的实践性很强，它涵盖了很多方面的内容，从项目的筹建到项目设计再到招标、项目施工、项目竣工等项目的全过程都有涉及。工程造价管理的合理与否关系到工程项目能否正常运转。文章结合了江苏某建筑工程的建设实例，具体分析了建筑工程造价管理中的问题，并作出了应对。
1建筑工程造价管理的问题
根据笔者亲身参与到江苏省某建筑工程建设的全过程的经历，并结合从业经验，笔者发现目前建筑工程造价管理普遍存在以下几种问题：
1.1造价控制意识薄弱
在建筑工程项目建设中，很多主负责人缺乏对造价的控制意识，不能够对工程进行全面且长期的管控，易出现突发问题，不能及时做出控制。而我国目前的造价从业人员其综合素质普遍不高，没有对专业知识的认真解读，无法实现合理的造价控制。另很多项目管理者在实施造价管理时，倾向于预结算方面，而没有一种对工程全过程的动态管理意识。造价控制意识的薄弱，往往使最终工程的建设成本超出预算。给建设双方都带来了一定的经济损失。
1.2造价计价方式落后
根据现在工程建设普遍采用的计价方式来看，往往运用的是定额计价和清单计价并存的模式，这种模式中的定额计价模式在实际的具体情况中不够实用。定额计价的模式指的是造价人员先根据图纸来计算工程量，然后根据定额单价得到直接费，最后进行定额取费费率的套用得到工程造价。而实际运作时，我们发现，这种计价方式与目前的市场经济体制产生了一定的冲突，很难达到调和，无法保证建筑行业的可持续性发展。具体来说，这种计价方式落后的方面在于：第一，定价时往往政府调和的比例过重，定价相对滞后无法跟上时间的发展变化，定价内容很固定，很多项目甚至缺乏定价，而造成了市场的不公正；第二，这种定价得出的是平均价格，不足以体现竞争者之间的差异性，对市场竞争非常不利。相对于定额计价来说，清单计价的模式更为科学，它解决了定额计价中的一些问题，更有利于建筑行业的发展。
1.3忽视前期造价管理
造价管控是工程管理中的非常重要的内容，它应该贯穿工程的整个阶段，然而，在实际过程中，相关人员往往只注重施工和竣工阶段的造价管理，缺乏前期造价管理，前期造价管理同样重要，设计和决策阶段是工程造价控制的关键，在工程造价的控制中起到决定性作用。
1.4招投标市场体制不完善
我国经济不断发展，然而在这个过程中也产生了各种问题。招投标市场建设时，缺乏完善的体制建设，没有明确的法律进行市场约束，也没有完善的管理机制进行管理。这样造成了招投标市场的混乱，很多单位为了中标而各种手段尽出，这样一来，使得整个招投标市场缺乏公正合理性，扰乱了招投标市场的秩序，使得工程造价管理出现了困难。
1.5缺乏已完成工程造价评价
很多时候，在工程完成后，往往没有对工程的建设得失进行系统性的评价，这样一来，极容易造成很多好的经验没总结，很多错误没吸取教训，在下次施工中，仍会犯同样的问题。也容易造成选用了不当的设备使得后期的设备维护成本过高的问题，既花费了金钱，也没有得到很好的效果。
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2加强建筑工程造价管理的措施
针对以上提到的建筑工程造价管理问题，笔者研究出了以下几种解决措施：
2.1提高工作人员素质
首先，要让相关人员对工程造价管理更加重视，更新他们的传统观念，树立全面造价管理意识，保证造价管理观念贯穿到建筑工程的筹建、设计、招标、施工等全方面，通过对设计方案的限额，实现方案的经济技术性，通过对建设单位严格要求，保证其与设计单位的良好沟通，实现建设阶段的造价管控。当然，在具体施工时，要严格执行设计方案，如若遇到需变更的地方，要仔细商议后进行变更，实现最大限度地节约成本。而建筑单位要着重培养高素质造价人才，造价管理者既要懂得技术知识，又要具有很高的管理法制能力。单位可定期进行素质培训以及素质考核，提高造价管理者综合素质。
2.2加强计价方式改革
现阶段，需加强计价方式的改革，未来，定额计价的方式只能作为一种参考，而并非决定性定价。要根据市场竞争形成的定价来进行造价控制，实现造价管理的科学合理，最终实现最高的经济效益。目前，清单计价的方式较为科学，它提高了企业自主报价能力，有利于市场竞争，这种方式值得推广。
2.3加强前期造价控制
需加强前期造价管理，具体的方案如下：第一，加强设计单位和设计图纸的审查，保证其质量；第二，对设计概算方法进行规范，避免人为扩大规模造成额外的费用；第三，设定设计限额，保证设计工作质量的同时，实现更高的经济效益；第四，不断加强新设备、新技术、新材料、新工艺的引入，提高建筑科学含量和建设质量，保证工程的经济效益。
2.4规范招投标市场管理
需进行招投标市场的规范管理，具体的措施如下：第一，加强招标前期造价管理，通过对招标文件的管理以及造价合同的细化研究来进行标底的造价控制；第二，加强招标中期造价管理。从询标到投标，让投标人进行工程造价管理、质量管控等方面的叙述，进行合理的投标选择，当然，要保证招投标的公开透明，最好公布工程量清单等内容，招投标要严格按照合理的低价中标原则，杜绝权钱交易的出现，维护市场的公正；第三，加强招标后期造价管理，双方进行合同的探讨，保证合同的合理，不会出现漏洞，也要在合同中明确双方责任义务和钱款等要求。
2.5建立工程造价依据以及计价方法
建筑工程的造价依据和计价方法是工程造价管理的基础和依据。现代工程造价管理应该对传统的定额计价模式进行改革，选择采用工程量清单的计价模式进行工程造价管理，这也是现代建筑工程造价管理的大趋势。工程量清单的计价模式不仅可以提高建筑企业招投标时造价的合理性，而且对于建筑材料可以起到节省作用，进而减少施工成本，提高企业效益。
2.6实现工程造价管理的全程监控
任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理，所以要全程监控工程造价管理，保证合理有效的使用资金。要建立工程造价管理体系，使其成为工程造价管理的制度指导，也能够对工程造价管理中的不合理的行为进行严格的管控。
3结束语
综上所述，在建筑工程管理中造价管理确实意义非凡。然而目前的造价管理还存在着控制意识薄弱、计价方式落后、前期管理忽视、招投标市场体制建设不完善、没有针对已完成工程的造价评价体系等各方面问题，针对这些问题，文章从提高工作人员素质、加强计价方式改革、加强前期造价控制、规范招投标市场管理这四个方面进行了加强。希望文章中提出的问题能引起相关人员重视，文章的意见能够给予相关人员借鉴。
参考文献
[1]陈静思.试分析建筑工程造价管理存在的问题及其解决措施[J].四川水泥.2016(09).
[2]金坛，孟蝶.浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施[J].四川水泥.2015(01).
论文作者:姬玉静
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：造价论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 建筑论文; 招投标论文; 定额论文; 方式论文; 《基层建设》2017年第30期论文;