谈新时期思想政治工作与企业管理的结合，本文主要内容关键词为：新时期论文,思想政治工作论文,企业管理论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，是通过对劳动者（劳力的、脑力的）的影响来实现经营计划和目标的过程。企业管理首先是对人的管理，因而现代管理应强调以人为中心。思想政治工作是我党的优良传统，思想政治工作与企业管理相结合是社会主义建设事业的优势所在，我们应加强这方面的“结合”工作。
一、当前实行“结合”所面临的问题
随着党的工作重心的转移和企业改革的深化，企业的经营管理体制和人们的思想观念也发生了很大的变化。一些企业出现了重经营管理、轻思想政治工作的倾向，必须加以重视和认真解决。
1.从企业领导体制及操作情况看。厂长、经理权力集中，党组织只是参与企业事务，由于这种参与没有现成模式可借鉴，处于探索阶段，所以往往是或者党组织放不开手脚，工作到不了位；或者党政互相干扰，产生矛盾。结果思想政治工作与企业管理不能有机地结合起来，前者的优势得不到发挥，后者的效果不明显。虽有一些单位的思想政治工作与企业管理结合得较好，但是这主要靠企业党政领导的个人素质和情谊，缺乏制度上的保障。
2.从政工队伍建设情况看。一是政工干部队伍萎缩。企业的相当一部分领导不重视思想政治工作，把它与企业的经营管理对立起来，认为它产生不了效益，可有可无，于是有些企业就裁减政工部门，压缩政工人员。二是企业政工干部遭受冷落。由于思想政治工作收效慢，难度大，成绩不易反映和考核，因而有的企业奖励干部时，政工干部沾不上边，政工干部的工作积极性受到伤害，他们希望尽早转到经济业务岗位上去。三是思想政治工作本身还不能适应变化了的形势的要求。由于受大环境的影响及市场经济尚不规范等负面临效应的冲击，政工干部宣传教育的效果不够理想，致使当前思想政治工作处于领导不愿提，政工干部不愿讲，职工不愿听的境地。其原因很复杂，政工干部信息渠道单一，有的与职工处于同一起跑线上，理论实际说不透；发展市场经济许多问题是新的，一时难以说清；还有的政工干部的素质不适应市场经济发展的需要，对经济工作和企业管理知之不多，想做好工作但心有余而力不足。
3.从企业职工的地位情况看。一是企业实行“三项制度“改革后，厂长、经理权力得到加强，职工主人翁意识淡化。部分职工产生了“打工“的雇佣观念，较多地关心工资和福利待遇，把企业的思想政治工作视为一种额处的负担。二是社会分配不公和腐败现象使职工群众对思想政治产生了逆反心理。目前，相当多的企业效益不好，职工收入下降，而一些个体户钻国家政策的空子以不法手段发横财：一些官员、厂长、经理贪污、受贿、任意挥霍国家财产。在这些现象面前，思想政治工作对职工缺乏感染力和说服力。
以上问题的存在将导致企业经营困难、效益下降、职工收入减少、心理失衡。尤为严重的是，可能使职工产业对当前改革的抵触情绪，危及企业发展的社会主义方向。因此，把思想政治工作与企业管理有机结合起来，是社会主义企业健康发展的迫切任务。
二、努力把握好“经合“的切入点
企业管理的内容丰富，环节很多，在实施企业管理的过程中，需要思想政治工作帮助展开和趋于完善。思想政治工作只有把握好企业管理的切入点，做到五个“保证“，它开展的各种活动就能直接或间接地深化、衬托正在管理的内容。对企业发展产生强大的推动力，从而使自生获得强大的生命力。
1.要保证企业管理的社会主义属性和企业发展社会主义方向。企业管理具有两重性：一方面，它执行着合理地组织生产力要素的基本职能，这是各个社会制度下社会化生产共有的属性；另一方面，它要体现一定的社会关系和不同的社会制度，保证企业的社会主义属性正是我们思想政治工作的根本任务。一是可以通过依靠广大职工参与企业各项改革的决策来培养职工的主人翁精神。在企业作出重大决策时应尊重职工的民主权利，应把决策的内容交给职工讨论，广泛听取群众的意见和建议；在开始某项改革时，应把意义、内容、步骤、措施和可能产生的影响向职工说明并与他们商量，发挥他们的聪明才智，增强他们参与改革的主动性。二是在民主管理中，培养职工良好的职业道德。与职工一起制定合理的规章制度，在执行这些规章制度时，进行职业道德教育，培养职工的工作责任心和社会责任感，鼓励他们向社会提供优质产品和优良的服务。
2.要保证企业文化建设的导向性。通过把思想政治工作渗透于企业管理之中，塑造积极向上的企业精神。一是进行共产主义理想和人生观教育，使干部、职工在生产、经营活动中乐于奉献、精益求精、不断进取。二是进行改革开放和开拓创新教育，使干部、职工适应改革开放形势，支持企业改革，为实行“两个转变“而投身于企业的制度创新和技术创新活动。三是进行集体主义、爱国主义教育，使干部、职工发扬互助互爱、密切协作的精神，与企业同呼吸、共命运。同时，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。四是进行勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统教育，使干部、职工人人能为减少消耗、杜绝浪费、降低成本而努力，从而提高企业效益，顺利实现企业经济增长方式的转变。
3.要保证企业大政方针决策的正确性。参与企业重大问题的决策，并保证正确是企业党组织的重要职责。从目前的情况看，不同企业的党组织在发挥这一作用时还有一些差别，根源在于他们的思想政治工作水平的高低。如有的企业党组织工作只停留在分房、慰问等具体事务上，削弱了思想政治工作的作用。在这方面，企业党组织应理直气壮地在参与决策的形式、层次、规范、角度及各方面下功夫，从而保证党的路线、方针、政策在企业的各项重大决策和具体的管理措施中体现出来。
4.要保证企业管理的规范性和公正性。管理是通过规章制度来规范人们的行为，具有强制性和公正性，这就需要发挥思想政治工作的功能，并借助管理开展各种活动。可以做以下一些工作：一是深入基层，调查研究，倾听群众意见，尽量使管理制度有序、可行。如果某一规定或制度使一部分人的正当权利、利益受损，或者不符合国家的有关政策规定，或者不适应企业的实际情况，缺乏可行性、操作性，就要在调查、收集情况时，与企业的干部群众商量办法，予以纠正，使其尽量合理。二是借助于管理体系和手段把思想政治工作的意图贯彻下去，如班前会制度、学习制度、双革四新制度、评议干部制度、双文明考核制度等，使管理走上正轨。
5.要保证企业管理措施的有效性。实现企业管理的目标是一个过程，制订了具体的管理制度后，还必须付诸实施并在实践中不断完善。在这一过程中：一是需要有统一的思想保证管理制度的实施。管理行为如缺乏思想基础，光靠以权压人、以势压人，就不能成为职工的自觉行动，更不能持久。应当通过疏导、启发等方式，把道理讲清讲透，调动职工执行管理措施的积极性，使企业的规章制度转变为职工的自觉行为。二是需要有人带头引导职工执行管理规范。一项新的管理制度的出台，要通过示范使人们认识到其合理性和必要性。示范的责任自然而然地落在企业的党员和政工干部身上。因为他们是职工中的先进分子，而且重要工作岗位又大都由他们担任，他们的示范行为比一般的说理更有说服力和感染力。三是需要有相应素质的职工队伍来贯彻落实管理制度和措施。同一制度和措施，在不同的企业实施会有不同的效果，其中的重要原因是不同企业干部、职工的素质不同。在通过各种形式的教育，提高职工的思想素质和文化素养的过程中，企业思想政治工作发挥着不可代替的作用。四是需要对管理的规章制度不断地补充完善。企业的每一项管理规定都是针对一些问题而作出的，而管理措施的出台始终滞后于问题的产生。从出现问题到规章、制度、措施的出台，以及出台后到走向完善的过程中，企业思想政治工作有大量的工作可做，这些工作也是必不可少的。