摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，建筑行业有了飞速的发展，工程在施工的过程中造价的问题越来越受到重视。本文介绍了工程造价控制的重要性，针对建筑工程项目投资中工程造价存在的问题，从设计阶段、投资决策阶段、实施阶段等方面，阐述了工程造价控制的有效策略，旨在节约建设成本，促进企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；项目投资；工程造价控制
引言
市场形势对工程造价控制提出了更高的要求，建设单位和建筑施工企业在工程项目的建设过程中都必须重视对工程造价控制，在工程建设中更合理筹措和使用建设资金，降低资金使用成本，控制工程造价，从而实现可持续发展。要实现这一目标，建设单位和建筑施工企业需要不断的探索、总结经验。
1建筑工程项目投资中工程造价存在的问题
1.1项目设计阶段存在缺陷
在进行项目设计时，有很多设计人员因为没有时间亲自去现场做一定的考察，或者是还有一些设计人员虽然对于图纸的设计比较精通，但是对于实际的建设过程缺乏一定的经验，进而导致图纸的设计与现场的要求是不符合的，这样的情况下，也会产生造价方面的问题。
1.2投资决策阶段的问题
近年来，我国的市场经济发展迅速，建筑施工企业的数量不断增加，建筑施工市场不同程度存在恶意竞争现象。在项目建设过程中，应选择有实力的承包商。招标工作既要保证工程的质量，也要解决资金问题。在保证工程质量的同时，要缩短项目的建设周期，以获取更多的投资收益。在这个过程中，要对工程项目投资可行性进行分析，并通过合理筹措和使用建设资金，提高建设资金的使用效率，降低建设资金使用成本。当前，一些建设单位，对投资决策环节的造价控制并不重视，导致建设过程中出现一系列的问题，造成工程造价失控的局面。
1.3建筑工程在施工阶段存在造价管理问题
施工阶段的工程造价控制对整体工程造价也有重要的影响。由于施工过程涉及到很多施工材料，但是施工材料的价格也随着市场的变化而发生变化，所以考虑价格的时候如果死板，没有灵活的根据市场行情进行分析，只是以招标合同为准，那么一旦市场原材料的价格发生变化，比原来的价格高，那么施工方就会出现原材料短缺的现象。如果一味的追求价格，而采用劣等的原材料又会影响整个的工程质量，影响工程进度，一味的按照原来的设计图纸进行施工，不考虑实际状况，最后可能导致工程造價比预算造价更多。
1.4对工程造价上的控制意识不够强
如果工程建设上的管理工作人员没有对造价管理工作上的质量维护进行足够的重视，在项目资金投入上的关注度小，不仅可能让工程建设在事故面前一直被动的地位，同时还有可能给工程建设上的资金投入造成巨大的资金浪费。很多施工单位在预算管理上的经常只关注一个，如重视竣工资金预算，而忽略工程建设上的规划图预算；重视大型建设项目预算，轻视小型项目建设预算；关注整体预算资金，忽视局部预算资金投入等。这些问题的存在看似不会给工程建设带来多大的影响，但是实质上会让工程建设上的资金投入出现较大的浪费问题。
2工程造价控制在建筑工程项目投资中实施的途径与方法
2.1构建完善的工程造价控制体制
①政府职能部门在进行工程造价管理体系的过程中，要充分认识到工程造价管理的重要性，不断进行造价管理工作内容的转变，实现管理内容与管理环节的精简，通过这种方式有效提升造价管理的管理水平，满足建筑企业自身对建筑项目造价管理的客观要求。②进行相关法律法规制度体系的建设。在相关部门的主导下，根据实际情况，立足于建筑工程造价管理的发展要求，不断进行造价管理相关法律法规制度建设，为造价管理的顺利开展提供法律依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时不断加大相关违法违规行为的惩处力度,通过这种方式在规范相关建筑企业管理管理行为的同时，对我国工程造价的市场行为进行科学高效的规范，从而有效提升建筑企业的经济效益。
2.2对工程造价的控制措施严格落实
2.2.1投资决策阶段
①建设目标的制定一定要与实际情况相符，在此基础上才能制定出科学合理的决策。另外，还必须对所制定的决策进行全面的分析，确保其有效性。②作为建筑企业来说，其必须对所设计好的施工方案进行严格的检查，确保方案的可行性，因此其必须配备专业的技术人员到施工现场与方案进行核对，并对造价的准确性进行计算。③在制定方案的时候，还必须充分考虑到法律这一重要因素。政府相关部门还应当对工程的造价问题进行严格的检查，避免出现资金预算严重偏离正常范围等问题，一旦发现存在这样的问题，必须对其进行惩罚。只有这样，才能使得成本投资的决策更加有效。
2.2.2设计阶段造价控制措施
建设工程项目设计对于整个工程造价具有十分重要的影响。建设项目想要达到预期的效果，就必须加强设计阶段的造价控制。通过制定科学合理的造价控制方案，方可保证建设项目按照原计划实行。不同的设计方案所对应的人力、物力以及财力等资源分配也不尽相同。因此，在建设工程项目设计阶段，应在满足相关规定标准的基础上，尽可能的降低工程成本，提高工程质量。这就要求对设计方案进行科学的评定，并通过采用奖惩制度来提高设计人员的工作积极性，加大设计阶段的投资控制力度和造价管理水平。
2.2.3实施阶段的控制
建筑工程项目在实施的阶段会消耗大量的人力、财力、物力，要提高工程管理水平，就要对项目建设的整个阶段进行控制与监督，实现全方位的造价控制。在建设的过程中，由于前期设计深度不到位，可能会发生一系列的工程变更问题，针对这种情况，造价管理人员应对其进行有效的控制。严格落实施工图纸会审，尽量在设计的前期对设计进行调整，提前掌握和预判设计变更的情况，积极与设计单位和监理单位进行沟通，确保设计变更对工程造价影响降到最低。同时通过对现场施工已完工程量情况进行跟踪审计，依据施工组织设计、工程投标报价、现场专项施工方案变化调整预算，从而有效的控制工程造价。此外，建筑施工企业还应建立畅通的信息渠道，通过不同途径获取不同材料在市场的价格信息，保证材料的质量符合工程项目的要求，降低材料采购成本。还应建立考核机制，制定奖惩的标准，对工程建设施工进行管理，避免材料和资源的浪费。同时管理人员应具备相关法律知识，能够及时、有效的分析并处理项目合同索赔，尽量减少合同纠纷给企业造成损失，实现建设各环节对工程造价控制。
2.2.4竣工结算阶段
施工单位要在工程的竣工验收前，做好竣工验收报告的编制工作，验收合格后要将编制好的资料转交于业主单位。竣工验收资料的编制要根据合同内容为基础，针对控制之外的投资要做好审查工作，对于一些变更问题也要做好记录与说明工作。竣工验收阶段的造价动态管理也是很重要的工作，提高管理水平就会大大地降低结算中的失误率，促进建筑企业经济效益的升华，从而带动我国建筑业经济水平的提高。
结语
在建筑工程行业中，工程造价控制是一项重要的工作，具有很高的技术性和专业性，在工程建设的整个过程中，相关部门和工作人员要对各个建设环节进行动态控制，转变投资观念，合理的控制各阶段的造价，有效的节约建设成本，促进企业的可持续发展。
参考文献
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[4]武小芳.建筑工程项目投资中工程造价控制[J].时代金融，2015（12）：66-67.
论文作者:夏益辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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