摘要：全过程工程造价控制是以建筑工程的整体施工建设作为标准，对全工程内的经济行为进行监管，在最大程度上节约成本。全过程包括从决策、设计、筹备到施工以及结算，给予合理的成本控制，提高建筑工程中的造价控制水平。建筑工程规模庞大、工作繁杂，工程造价控制是一项难度较大的工作。
关键词：工程项目；全过程造价；控制管理
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。应当认识到，全过程造价管理属于确保建筑工程质量的重要一环，要继续完善全过程造价控制及其管理策略，促进建筑工程项目经济和社会效益的发挥。
1全过程造价控制的优势
建筑工程全过程造价控制对建筑行业具有非常重要的作用，建筑工程造价控制关乎整个工程的总成本，关乎项目的利润和质量。做好建筑工程造价控制，可以节约工程造价成本，减少不必要的浪费，提高项目工程的经济效益。全工程造价控制可以促进施工方加强对人力、财力和资源的管理，推动人力资源和资金合理配置，充分利用。工程造价问题影响建筑工程全过程，任何环节出现问题，都将对建设工程造价控制带来影响，从而增加工程总成本。严格控制各环节工程造价，避免预算超支问题，保证建筑工程项目尽快完工。可以帮助建立科学合理的造价控制管理机制，完善造价控制监管机制，控制投标的随意性，减少建筑资源浪费，节约材料和工作设备，实现建筑行业造价控制的有效革新，实现建筑行业的健康发展。
2全过程造价控制措施
2.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析；四是项目应当尽可能接近材料产地，如此才能够有效控制材料运输成本，同时促进工程施工效率提升，确保项目造价管理工作的高效开展。
2.2做好设计阶段的造价控制
针对设计阶段的特点，在进行造价控制时，应采取多方共同对设计审核的策略，设计方、建设方、施工方、监理方等多单位一起对设计方案进行审查，从自身角度出发提出建议，确保设计方案达到最优化，若出现变更、签证需按照流程进行，尽量杜绝因设计失误而产生经济损失。将办公楼装饰作为案例，最终确定的造价目标为1185万元。对一栋建筑物质量的评价，应该包含设计是否新颖美观、建筑是否建立在功能合理以及节约的基础上。每个步骤要执行限额设计，严格控制施工造价，并且将其控制在1100万元以内。控制工程施工环节以及设计环节，有效节省了127万元，提升造价效益。
2.3招投标环节的造价控制
招投标环节的造价控制是一个精细中求精细的过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它要求工作人员在构思招标方案时，不仅要详细掌握建筑项目每个环节的经济指标，还要根据不同建筑项目的特点对招标的方案进行分析总结。当然，在这个过程中必须要保密招标的方案不能泄露。这里还需要强调两点，一是无论是招标还是投标都要建立详实的工量清单以备参考，这种工量清单不能只是纸上谈兵，也要具体结合建筑施工过程中出现的情况，创建结构清晰，没有显著纰漏。二是施工的单位也要加强对投标书的分析，制定出切实可行的实施分析报告。
2.4施工阶段的工程造价管理
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价；六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业，避免浪费现象，避免由于返工造成的成本增加或索赔；七是利用先做样板再正式开铺的方式，避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题，还需要对变更流程做出详细规定，确保各个参建单位之间能够通力配合，确定科学的变更流程，根据建筑工程项目招标设计方案和合同条件来制定相关对策，保证变更款能够维持在合理的范围内。
2.5竣工阶段的造价控制
竣工结算是做好工程造价控制的最后一关。竣工结算办理质量直接关系到工程造价高低。进行工程造价确定时，预算人员需以现行工程造价管理规定为依据，以合同规定为办事流程，结合竣工图及甲方核实的联系单、隐蔽签证、现场签证及设计变更等进行全面的审核计算，同时还需要核算人员及时深入现场进行第一手真实资料的获取，确认施工单位是否按图纸、工程变更及合同规定进行施工操作。在竣工阶段进行工程审查，审查内容包括项目的各个方面是否按照开始招投标时合同的要求来规划和完成；施工现场的设备、劳务等的变更以及变更所带来的成本费用；对于整个项目中的各种计算进行复查，保证项目的费用和计时等各方面没有产生太大的出入。审查的内容包括多项，将这个项目工期内的时间、质量、安全、设备、施工人员等各种因素综合考虑起来，进行最后的审查。审查时要详细地分清施工阶段是甲方还是乙方进行变动更改的，还有工程中与计划不同的施工方案等都要详细调查清楚，才可以分清最后的费用如何结算。当审查结束后，就要检查项目的全部资金使用情况。在检查项目的总费用时，就可以体现出整个项目的工程造价控制做得好不好、是否科学合理。如果项目的费用控制在了合理范围内，并且给企业带来了不错的经济效益，这个工程造价的全过程控制就是可实施的、值得学习的；如果项目的整体费用已经远远超出了目标范围，那么这个造价的控制就是失败的，需要好好反思是在招投标阶段还是施工竣工阶段出现了重大失误。
3结语
全过程造价控制可以为建筑企业带来显著的经济效益。通过对工程不同时期的造价控制进行明确监管，保证每一阶段都处于科学合理的状态。工作人员要不断学习和实践，积累理论知识和实践经验，实现全过程造价控制的优化创新，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的蓬勃健康发展。
参考文献：
[1]张常虹.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].城市建设理论研究：电子版，2016（15）.
[2]王勇，詹成伟.建筑工程管理中的全过程造价控制探微[J].城市建筑，2016（33）：169.
[3]李静宜.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术研究，2016（5）.
论文作者:靳亚安
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程论文; 项目论文; 工程项目论文; 《防护工程》2018年第17期论文;