深圳市恒浩建工程项目管理有限公司
摘要：本文主要对高大模板支撑体系施工安全、质量与控制做进一步分析。随着建设工程的不断繁荣与进步，近年来建筑结构高大模板支撑体系在建筑施工中应用日趋广泛。高大模板支撑体系是工程重大伤亡事故的多发领域，由模板支撑体系质量问题及安全监控不力引发的安全事故屡见不鲜，施工安全事故越来越受到社会各界的关注。因此，为了确保生命财产安全，在施工过程如何把控好高大模板支撑体系的质量关和安全关至关重要。
关键词：高大模板；支撑体系；施工问题；安全质量；控制方法
引言：
高大模板支撑体系的合理运用能够在一定程度上实现对高大模板支撑体系施工进行全过程和全方位的计划、控制和协调，从而保证高大模板支撑体系施工项目能够达到相应的质量标准、安全标准。高大模板支撑体系的运用，最重要的就是要能够将高大模板支撑施工引入良性、有序的发展轨道之中，从而使高大模板支撑体系施工项目的质量、安全得到保障，企业经济效益得到提高。
一、高大模板支撑体系施工中的问题
1.安全问题
施工现场缺乏健全的安全管理制度、安全管理措施，部分管理人员资质不具备，安全意识不强，觉悟不高。
部分建筑施工企业对进行安全检查，对作业人员进行安全交底、安全教育没有引起足够的重视，即使是开展施工现场的安全检查工作也只是流于形式，并没有发挥出实际作用，没有对施工现场存在的安全问题进行认真彻底的排查，并针对具体问题制定相应的解决措施；使用不合格的支撑架体材料，在搭设过程中偷工减料，对安全劳动防护用品的采购、质量和正确使用把关不严；未建立有效风险管理体系，对工程管理风险、环境风险、技术风险估计不足或未对各种风险进行有效应对和监控；导致施工过程中各个环节存在一定的安全隐患，甚至造成高大模板垮塌的安全事故。
高大模板支撑体系搭设过程中，施工企业将模板安装及高支模的支撑体系搭设交由不具备相应资质的劳务队来施工，部分作业人员未经过安全教育培训就直接上岗，而这些劳务队伍受资质、组织管理、技术力量等因素的限制，在实际施工中存在盲目施工现象，对存在的安全隐患不重视，漠视管理人员的安全要求，都是导致安全事故的导火索。
2.质量问题
高大模板支撑体系作为一项较为复杂且相当重要的施工体系，一旦缺乏质量管理意识将严重影响施工体系内各个环节的工作质量与协作分工情况，导致高大模板支撑体系施工无法高效落实建筑设计规定的施工流程与质量保准；高大模板支撑体系施工作为建筑体系中较为重要的施工环节，工程监管应贯彻落实到前期施工企业资质考察、施工阶段质量抽验以及工程竣工质量验收各个阶段，而有些建筑企业受短期经济效益诱惑，造成对工程监管制度以及相关部门的确立视而不见；建筑企业质量最根本的保障，来源于施工材料的质量，并直接影响整个建筑工程的质量与使用寿命，而当今有些建筑企业却存在施工过程中以次充好使用劣质材料的现场，严重影响高大模板支撑体系乃至整体建筑工程的质量，不利于建筑企业的长远发展。
二、高大模板支撑体系施工安全、质量与控制方法
1.提升人员的专业能力
在企业的日常管理中，要着力提升企业工作人员的能力和素质，也要在工作的过程中进行思想意识形态教育。在进行工作人员的考核的过程中，要注意综合素质的考核，需要在具备良好的技术工作能力的基础上具有高度的工作责任心。为了适应新形势下经济发展的要求，加强对于高大模板支撑体系施工管理人员的业务水平培训，通过参考其他地区成熟的高大模板支撑体系施工管理控制管理体系，根据工程项目建设的实际情况，有针对性地对高大模板支撑体系施工管理人员进行培训。另外在进行企业内部人员培训的相关工作过程中，也要加强企业内部管理人员与时俱进的学习，不断更新自己的工作理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使用考核制度与奖惩措施并行的制度，可以在人员的素质提升和进行人员管理的过程中，充分调动工作人员积极工作和深化学习的积极性。
2.制定科学的管理制度
为了使高大模板安全施工体系能够在工程项目管理中有效的进行，最重要的就是要建立一个科学完善的质量管理机制，要能够在一定程度上实现对施工全过程的科学管理。凡是缺乏完善的施工管理制度的施工单位，在项目开展中都会存在许多的问题，都会导致项目的顺利进行受到影响，完善的管理制度在整个施工过程中起到的是一个规范作用，现场的施工人员可以根据制度中的内容来开展正常的施工工作。为了推动高大模板支撑体系施工管理工作的发展，要给予施工管理制度足够的重视，要在现有管理机制以及管理体系的基础上，对高大模板施工管理机制进行不断的完善。
3.实施动态的进度控制
高大模板支撑体系施工是一项系统的工程，应该加强技术监测和检测措施，实施动态进度控制，降低施工风险，提高施工质量。实施动态的进度控制可以提高高大模板支撑体系施工的安全性，并能降低施工的风险性，建立健全施工工程登记表，从而提高动态控制的力度。监督人员视察施工状况并根据施工进度完成登记任务，登记报表需要由有关负责人签订，以保证权责一致的基本要求。借助施工工程登记表，建筑企业的决策管理人员能够较为清晰地了解现场存在的问题。随着信息技术与网络技术的不断发展，建筑企业还能够建立一个信息平台来完成动态监督与进度控制的工作。
4.施工安全保证措施
（1）施工安全措施
1）、项目经理部要按规定建立安全管理人员组织机构，制定安全生产责任制，并将安全管理责任落实到个人。项目负责人要组织相关人员进行专项方案编制，并按程序进行审核、审批，超过一定规模的高大模板支撑体系施工单位需按规定组织专家论证，并经相关单位审核同意。2）、项目技术负责人要根据专项方案按规定对现场管理人员进行质量、安全技术交底。现场管理人员要按规定对施工作业人员进行质量、安全技术交底。
（2）施工技术措施
1）立杆纵横间距应符合规范要求，立杆接长严禁搭接，必须采用对接扣件连接，相邻两立杆的对接接头不得在同步距内，且对接接头沿竖向方向错开不宜小于500mm，各接头中心距主节点不宜大于步距的1/3。2）扫地杆、纵横向水平拉杆：按照步距的要求，在每步每跨均设置纵横向水平拉杆，且搭接的扣件应交错布置。扫地杆应采用直角扣件固定在距离底座上皮不大于200mm处的立杆上；纵横向拉杆均应采用扣件与立杆有效固定，长度不应小于3跨，最上部水平拉杆距顶板距离宜为300mm，纵横向水平拉杆与结构的有效连接固定应符合规范标准要求。
（3）高大模板支撑体系的检查与验收
1）、高度模板支撑体系搭设完成后，项目负责人应组织项目相关管理人员对高大模板支撑体系进行检查、验收，并留存验收记录资料。2）、验收合格后，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师（建设单位项目负责人）签字后，方可进入后续工序施工。
（4）高大模板支撑体系的拆除
1）、现浇混凝土结构模板及支架拆除时，混凝土强度应符合设计要求。2）、当设计无要求时，底模及支架拆除应在同条件养护试件强度经检验满足规范规定值，并经项目技术负责人审批签字后方可拆除。3）、模板及支架系统拆除应遵循拆除顺序：后支先拆、先支后拆，先拆除非承重部分后拆除承重部分；拆除顶板时应搭设临时支撑，施工现场临边、洞口部位模板拆除时应先搭设好临边防护措施，确保施工人员安全。
结束语：
综上所述，确保高大模板支撑体系在施工过程中的质量与安全，具有相当重要的意义。建筑企业应通过加强高大模板支撑体系施工管理人员业务水平、施行动态监管以及完善管理制度等形式来实现高大模板支撑体系施工安全质量与合理控制，从而为企业获取更高的经济收益奠定基础。
参考文献
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[3]杨华.探讨高大模板支撑体系施工安全及质量控制的具体方法[J].广东建材，2016（8）：68- 69.
论文作者:王调辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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