摘要：随着人们生活水平的提升，人们对室内装修更加的重视，而要做好一个装饰工程就需要完善的施工管理体制。因此施工管理对现代装饰工程极为重要，也可以从加强建筑装饰工程设计的管理，强化建筑装饰施工队伍管理等方面体现到它的重要性。但在现代装饰工程的施工管理过程中，因为不同的原因而产生了许多的问题，为了保障装饰工程的质量，就要根据装饰工程的实际情况制定出一套合理的，科学的管理体制。本文就现代装饰工程的施工管理中出现的问题进行分析及探讨，提出了相应的解决措施。
关键词：现代装饰工程；施工管理；问题；措施
一、现代装饰工程的施工管理上存在的问题
（一）建筑装饰工程的设计不够深度
设计是工程施工的主要依据，也是保障工程质量的前提。但现在存在大部分的装饰工程在开工前都没有详细的设计图纸的现象，只能依据一些效果图和少量的平面图来施工，甚至有的装饰工程未涉及施工样图，只能一边施工一边进行设计。这给建筑装饰的施工过程带来了很大的影响，不仅影响了工程施工质量，还使得建筑装饰工程不能按期完工，造成了严重的资金浪费。
（二）新施工工艺没有设置定额标准
这些年在装饰行业里不断的涌入一些新的施工工艺和方法，但现有的装饰定额标准不符合新的施工工艺。由于缺乏一套完善的新型的装饰工程定额标准，使得投资单位对装饰工程造价不能进行合理的控制，就有很多投资单位通过综合很多家的报价，采取平均值的方法来进行投资，还有一些投资单位就委托一些设计单位对市场进行调查，做单价分析。但这种方法会耗费过多的人力和财力，并且最终还是不能同施工单位达成一致。
（三）建筑装饰施工队伍素质过低
在装饰行业中普遍存在着建筑装饰施工队伍素质低下的现象，主要表现在以下两个方面。
1.施工人员素质较差
国内对建筑装饰市场设置的门槛过低，也可以说是没有门槛，使得一些缺乏生产技能的农民直接进入到施工现场工作，但这些农民没有安全意识，只懂得冒险蛮干，对建筑装饰工程的施工带来了一定的影响。
2.管理人员的素质也不够高
这几年，因为建筑装饰行业在不断的发展，更多的建筑装饰施工单位涌入市场，但国内没有对施工单位进行监管以及专业的培训，这就使得施工单位的技术水平普遍较低，并且建筑行业的流动性很大，因此不能长时间维持一个素质高，更稳定的建筑装饰施工队伍。
二、加强现代装饰工程施工管理的措施
（一）加强建筑装饰工程设计管理
建筑装饰工程的设计管理在建筑装饰工程中起着很重要的作用，它决定了一项装饰工程的工程造价，因此要及时解决建筑装饰工程设计中出现的问题。第一，一定要依据有效的施工图纸来施工，如果在装饰工程施工前，施工图纸没有通过相应程序的审批，就一律不能开始招标动工。第二，严格的对施工设计进行审核，施工主管部门和建设单位要对施工设计进行严格的审核工作，同时主管部门还要对建筑装饰设计单位进行审查，评比出不同的等级，只有具有一定等级的设计单位才有资格去设计，而没有被评上一定等级的单位一律取消设计资格。第三，注重施工设计的实用性，设计人员在设计时要符合经济，美观，适用这几点要求，进行深入的调查研究，对设计方案进行综合分析，强调设计的实际效果。
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（二）强化建筑装饰工程的定额管理
管理机构要及时的解决装饰工程定额管理中出现的问题，补充和改善装饰定额子项目，扩大其定额范围以及界定土建，装饰，修缮和安装定额间的使用范围，以防出现交叉，重复的现象，也给装饰工程造价提供了更加有效的依据。就拿工程预算管理来说，要加强对工程材料的核算和管理，一般企业都是通过投标的方式来选定主要的装饰材料，在竞标的过程中，企业可以根据自己的实际情况来选择最合适，性价比最高的企业。这种做法可以最大可能的确保材料的性能与价格的合理比例。另外装饰工程中的费用支出也是一个重要的问题，国内装饰企业普遍存在一些素质低下的员工通过更换材料，移花接木的方式来谋取利润的现象，这种行为给企业造成了很大的损失，也给自己带来了严重的后果。因此企业监管者在这一方面要加强监督管理，将每次财务和产品的进出都及时记录下来，避免内部人员因贪图私利而给企业的形象和装饰工程质量带来影响。最后，对施工后期的维护管理也要加强，因为大部分的装饰工程企业都将施工后期的维护费用放进工程预算中进行核算的，这里面一定存在着漏洞。所以在装饰工程的管理中，对财务的前期，中期和后期的监督管理都是必不可少的。
（三）加强建筑装饰施工队伍管理
要打造一个优秀的建筑装饰施工队伍就要有一套有效的科学的管理体制，同时还需要一个负责任，有亲和力的管理者，多去举办一些有趣的生产生活竞赛活动，增强员工们的凝聚力，提高他们的精神物质水平，同时营造一个温馨的氛围，让员工们保持更加良好的心态去建设这个项目。另外，要让所有人员都明确自己的职责和权利，严格遵守管理体制。还可以设立一个奖惩制度，根据实际的情况来奖励和惩罚相应的员工，提高他们的积极性和严谨性。最后，有关管理部门要加强对一些通过执业批准的装饰施工单位的监控力度，经常给员工进行专业技术的培训，使建筑装饰施工单位的质量和水准能适应目前建筑装饰市场的发展。
（四）规范材料价格和质量管理
为了解决目前建筑装饰市场上普遍存在的装饰材料价格和质量混乱的现象，必须加强对装饰材料的价格和质量的管理手段。首先，建立一个信息互联网络，各材料部门将建筑装饰材料的价格和质量情况公布在上面，强化装饰材料市场的透明度，让一些建设施工单位更方便去选择最为合适的建筑装饰材料。另外，要完善建筑装饰工程的合同管理体制，尤其是一些使用固定单价合同的项目，在签署合同前更加明确单价对应的施工方式和主要的材料使用量，以防被随意的修改定额量，导致定额损耗增加。对于一些需要耗费多种材料的土建施工和装饰工程，常出现各种材料问题，针对这些问题，要做好以下几个方面：
1.材料的供应
在材料的供应上要根据设计单位设立的标准来选定材料的质量，品牌，规格，并通过准确的计算来确定材料的使用量，最好是采用环保建材。最后根据这些来让材料商供货。
2.材料采购
建筑装饰工程需要多种多样的材料，当拿到各类材料的采购单时，一定要清楚，仔细的标识好材料的数量，品牌，规格和产地等。对于材料的尺寸，材质以及模板也要做到一次到位，以防材料订购出现问题，从而给工程的进度带来影响。
3.材料的分类堆放
装饰材料要根据工程的进度和现场情况来进行分类堆放，并合理的组织材料的进出场地，对每次材料的进场都要进行验收以及抽样检查，将检测结果上报给相关单位。定期整理材料分类，按照施工场地的平面图来选定不同的存放位置以供相应的材料堆放。
三、结语
现代装饰工程的施工管理工作尤为复杂，每一个方面都要做好准备，因此施工管理中出现的问题也是各式各样，那么我们要对这些问题的发生原因进行分析，并采取相对应的解决措施。装饰工程的施工工艺很复杂，需要的材料品种也很多，这就需要施工管理人员具备专业的技术水平和管理知识。做好技术管理，施工现场管理以及质量检测等方面的工作，并加强工程施工管理力度，从而保障建筑装饰工程的质量，提高施工企业的竞争力。
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[3]仲跻恒.项目经理在建筑装饰工程施工中的地位及作用.科技信息.2007（14）.
作者简介：林健（1977年6月9日），男，籍贯：重庆市涪陵区，单位：太极集团旅游建设公司，学历：大专，职称：助理工程师，研究方向：建筑管理
论文作者:林健
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
标签：装饰工程论文; 材料论文; 建筑装饰论文; 建筑论文; 定额论文; 单位论文; 施工管理论文; 《建筑细部》2018年第19期论文;