摘要：建筑施工技术管理是建筑业的一项基础管理，通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径。文章从建筑施工技术管理的重要性入手，在分析建筑施工技术管理内容的基础之上，重点分析了可优化的内容以及具体的优化措施，旨在提高建筑企业的施工技术管理水平，进而提高建筑施工企业的竞争力。
关键词：施工技术；优化措施；
一、建筑施工技术管理的原则
1.1 经济效益的原则
现阶段，施工现场管理主要管理施工进度和施工质量，但是缺乏关注成本，对市场影响因素也缺乏考虑。技术管理企业也只是在拓展市场、降低成本方面展开相应措施，对于各种施工要素的生产和管理，不够精打细算，因此还需要建筑施工技术管理着重关注经济性和效益性。
1.2 标准化原则
建筑施工企业如果想要达到预期设定的技术管理目标，需要遵循标准化和规范性原则。在具体的施工现场中，需要制定科学有效的管理制度，以此确保施工现场的影响因素得到合理管控，确保各项施工环节能够顺利开展。
1.3 科学合理化原则
在建筑施工现场，所有工序的展开均需要遵循科学合理化原则，以此确保施工现场的管理更加具有科学性，满足现代管理要求，全面做到安全管理，最终提升建筑施工质量。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 建筑施工技术的管理体系还不够完善
由于建筑行业中都是采用总分包的制度的，而不同的建筑施工单位之间他们的软硬件设备是存在着较大的差异的，因此要想建立出一套可以通用的规章制度就是很困难的。如此大规模的建筑工程，如果没有一套行之有效的管理体系对其约束，那么要想保证施工技术管理的质量就是更困难的。通常情况下，在总分包的制度下，施工技术管理工作实际上就是指对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应能够做到有效的衔接，但是由于无法保证衔接的紧密性，并且在分包单位软硬件设备的约束下，要想完全贯彻原来的施工技术，并且严格的遵照设计要求进行原材料的采购、运输以及堆放等工作，那么就可能会影响施工的进度，从而大大的提高建筑施工的管理成本，并且单位和单位在交接的过程中也容易出现错误。
2.2 对施工技术管理的监督工作不严格
由于在施工单位内部往往都没有健全的监督机制，所以在监督施工技术管理的过程中，就无法完全依据相应的操作流程和规范标准操作人员的行为规范进行监督，并且对于施工作业人员的文化程度也无法有针对性的进行管控。
2.3 建筑施工的制度体系存在问题
在建筑工程施工的过程中，有很多施工单位都是无法严格的落实建筑行业的国家标准、地方标准以及技术标准的，并且也不能建立完善的行业相关监督部门的管理组织机构以及规章制度，在人员方面，技术岗位与专业人员无法紧密的对接，而施工单位内部又往往不会对各岗位的施工技术的责任进行划分，所以也就经常出现无人负责或是多人负责的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而还有一部分施工单位虽然是按照规范要求进行施工作业了，但是由于没有进行相关的人员技术培训、施工现场没有设置消防设施以及没有定期对各施工工序进行验收检查等原因，也是无法满足实际的施工需求的。另外，由于施工现场的环境以及人员的技术水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度体系。
3 建筑施工技术管理优化措施
3.1 建筑管理系统整体优化
由于施工参与方的不固定性，施工技术管理体系建立之后应随着各参与方的变化不断整改和优化。各参见方均应配备专业的、充足的施工技术管理人员，在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和试运转阶段根据实际情况对各岗位人员进行管理、调度、培训和储备，将各项安全和质量责任落实到每一名施工操作人员，根据施工技术管理体系制定专人的责任计划，将工作任务实名制。不论是企业自有人员或是外聘人员，均应定期进行技术考核与培训，按照他们的考核结果和业绩合理安排、调度、 奖惩或者解聘，以提高个岗位人员的积极性和进取心。只有这样才可保证此施工技术管理体系的不断完善和优化。依靠健全的施工质量综合管理系统是实现对施工质量的有效管理的重要因素。①施工单位应当充分利用信息技术平台，搭建综合管理平台，将需要管理的各个部分纳入其中；②施工单位可以根据具体的质量管理要求和相关条例，制定科学的管理方案。在管理方案的执行过程中，要学会根据实际效果灵活调整，以达到最佳的管理效果；③施工单位应加强对质量管理人员的技能培训，同时积极引进专业人才，从而提高质量管理队伍的综合素质。
3.2 建立完善的施工技术管理体系
建筑单位在制定施工工序时，要根据企业自身的实际情况，对施工设备进行合理的配置。建筑施工除了要考虑相关的技能规范和国家标准，还要考虑业主的一些要求。通过对分包商和总包商的水平进行综合考虑创建出通用的施工技术管理系统。在技术操作方面，要根据施工技术管理体系，将技术管理划分到人，在不同的时期，技术人员都要将人员的调动规划工作做好确保施工人员的技术水平。
我国目前建筑工程质量管理体系出现低效化现象，是由于我国建筑工程施工质量管理从业人员的自身素质底下造成的。目前建筑工程行业的发展较快，管理队伍人员迅速膨胀，对建筑工程管理人员的需求量逐渐增大，但是社会正常机制所培育出来的合格的管理人员又存在缺失，所以就导致许多素质低下的管理人员浑水摸鱼，进入到建筑工程管理队伍，这就造成整个管理体系的低效化。更为重要的是，我国目前大部分的建筑工程施工管理队伍在招聘员工上任前，对其进行教育和培训程序的缺失，工作中也并没有对员工进行知识更新，没有及时 “充电” ，这样就导致了建筑工程施工队伍整体素质的低下和逐渐下降的趋势，这就直接致使施工质量管理水平的低下。
3.3 创新建筑施工技术
创新是建筑施工发展的一个很大前景。建筑本身的规模在不断增大，随着人们对建筑要求的不断提高，对建筑设计方面的要求也在不断提高，为了满足人们的需求，建筑施工的难度也在不断增大，这时，我们就需要通过改革传统建筑施工，对其进行创新来提高工作的效率。如果建筑施工通过绿色环保的新型施工技术，就可以改善传统施工的不足，例如减少空气的污染，减少消耗，加大机械化的使用程度，减少现场的人力使用，可以有效地提高工作效率。
4结束语
通过以上的论述，我们对建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理的内容、建筑施工技术管理中存在的问题以及建筑施工技术管理的优化措施四个方面的内容进行了详细的分析和探讨。建筑施工单位如果做好了施工技术管理的优化工作，不但能够大大的提高施工各环节的工作效率，减低施工的成本，同时也能够保证建筑的施工质量。在我国房地产行业快速发展的形势下，我国建筑行业的市场氛围也越来越激烈了，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中得以生存和发展，就必须做好建筑施工技术管理的优化工作，从而真正的提升自身的市场核心竞争力，促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
1：秋高平. 新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 江西建材, 2016(22):289-290.
论文作者:徐春元
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/17
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