土木工程施工管理及质量控制研究论文_黄强利

土木工程施工管理及质量控制研究论文_黄强利

黄强利

身份证号:4505211987****0017

摘要:城市化的进展促进了土木工程建设的发展,我国土木工程建筑业在发展的过程中也取得了不错的成绩,但在发展的同时也会面临着一些问题。要想保证土工程整体的施工质量,就应该明确施工管理控制工作的重要性,只有加强土木工程施工管理,工程建设才能达到理想的目标。当前能够加强土木工程施工施工管理和质量控制的措施具体有建立施工管理部门、加强对现场的安全管理、建立一个合同管理体制、建立一个合同管理体制、提升员工的整体素质、引进新技术等。

关键词:土木工程 施工管理 质量控制

土木工程施工质量控制具有涉及领域广、有较高的流动性等特征,在进行管理的时候应该选择合适的方法进行管理控制,在施工的各个阶段应应用与之匹配的管理方法。为了能够进行良好的控制,要对土木工程施工质量控制要点进行重点分析,施工单位要对施工现场的实际情况进行勘察,增强质量管控意识,合理安排质量控制点,保证土木工程施工质量得到有效的控制以及整个工程能够在规定的时间内顺利完成。

1土木工程施工质量控制的基本特征

土木工程施工质量管控所涉及的行业以及领域都很广,在施工的过程中也会有诸多不同之处,在施工的过程中可能还会受到外界各种因素的影响,土木工程施工质量也会随着因素的变化受到较大的影响。施工单位应该在施工的各个阶段应应用与之匹配的管理方法。在施工管理的过程中有较高的流动性,随着施工环境的改变,相关的施工人员也有较大的改变,存在较高的流动性,在施工周期中,要对施工人员进行专业培训,特别是对施工人员的操作常规以及安全警示方面。

2土木工程施工质量控制要点分析

土木工程施工质量控制的要点主要可以分为四个方面,首先是要强化对施工图纸的设计审核,图纸方案是工程的基础,是保证工程顺利进行的有效依据,相关人员需要对图纸中所表达的内容和涉及的范围都进行审核,还要进行现场审核,确保万无一失。其次,是要建立一套完备的质量管控体系,保证对整个施工工程进行全方面的监管,明确各个施工人员的岗位职责,保证施工的正常进行。接着是在加强施工现场的管理力度方面,施工现场监督管理不能错过任何细节,要安排专门的监管人员对现场进行巡查,保证各个方面顺利进行,哟啊对施工时间与此时间断的工程清晰明了,还要做好监查记录上报给相关人员。最后是要对质量控制点进行合理的设置,施工单位要增强质量管控意识,对实际情况进行勘察,合理安排质量控制点。

3土木工程施工质量控制现状

3.1监督机制有待完善

合理的土木工程施工管理与质量控制监督体制能够推进工程建设的顺利进行。在工程施工的过程中能够减少问题的出现,即使有问题出行也能够快速且顺利的得到处理,这对工程的顺利完成是十分有帮助的。但是很多情况下,相关的管理人员对这方面的认识不足,导致没有一个合理的监督管理机制或是监督管理机制不完善,在工程是施工的过程中起不到对工程的监督和控制的作用,在加上管理人员缺乏专业的质量管理经验,施工过程中会出现各种各样的问题,这些问题一旦得不到解决,就会造成很大的损失。

3.2施工设计不规范化

土木工程是施工设计方案与土木工程施工的正常进行有很大的联系。从以往的情况来看,部分土木工程在施工的过程中并没有严格的对建设施工进行规范化的设计,这是十分不正确的决定。在土木工程施工之前没如果没有对施工地区周围的地理环境、人文因素等没有一个系统的了解,没有对该地区进行完整的探测,那么很容易会导致土木工程在施工的过程中出现差错,可能还会导致没有办法按照原先的设计方案进行。更严重的是很容易会导致土木工程预算出现不足的情况发生,大大降低了土木工程的经济效益。

3.3施工人员素质偏低

从当前来看,土木工程施工需要足够多的施工人员共同完成一项工程,所以土木工程单位对施工人员的数量要求是越来越多。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆又因为土木工程需要施工人员的时间很紧密切迅速,很多建筑企业对施工人员的素养要求越来越低甚至是不作要求。从现实来看,部分施工人员缺乏相对应的能力与技巧,在土木工程项目规定标准方面还是达不到,这很容易给企业带来一定的经济损失。在这方面,土木工程建筑企业可以针对施工人员进行专业的技能培训,保证土木工程项目达到规定的标准,这不但能够提高土木工程的施工的质量和效率,还能够在一定的程度上减少企业的经济损失。

4加强土木工程施工管理和质量控制的措施

4.1建立施工管理部门

土木施工建设能够按部就班的进行能够避免很多问题的出现。在施工之前,要强化施工管理体系,落实到每一个部门,让每一个人都能够重视管理工作。当管理条例制定好之后最好不好随意修改。还要建立起一个管理工作监督的部门,要对各个部门的管理工作进行监督,为了方便管理,部门内可以将管理工作进行细化,做到责权分明。

4.2加强对现场的安全管理

现场的安全管理是重中之重。例如高空操作、复杂机械操作等,这些工作的安全管理是十分重要的,相关人员一定要严格把控好。要购进安全可靠的安全防护设备,保证施工人员的安全,这些安全防护设备能够在第一时间挽救员工的生命。安全设备还要定期检查,及时的更新设备,要对员工的生命安全负责。在大力宣传对自身安全的保护,在各个施工环节中,要对可能出现的危险因素进行排查,为大家营销一个安全的施工环境。

4.3建立一个合同管理体制

当前推行招标制度还存在一定的问题,大部分标准没有进行确定和细化,很多不合法的私立合同出现,这些都是不行的。应该加开健全合同管理的体制化,将推动招标、投标的制度化和透明化,积极解决招标中不明确的问题。在合同管理体制完善的过程中,要按照标准进行评标,对那些不达到标准的以及发现问题的单位要排除在招标系统之外。

4.4完善治理控制体系

专门的质量控制机制可能保证质量控制工作的进行,可以检测工程的质量。成立一个专门的质量控制部门能够统筹协调质量控制工作的进行。对于检测工作来说,各个部门的任务不同检测工作的进行不能一概而论,应该在每个部门都尽力一个质量控制小组,利用专业的知识对工作完成的质量进行检测,还要防止虚报的情况,对此可以采取监督的体系。

4.5引进新的技术

时代在发展和进步,一方面,人们对住宿的要求跟过去不一样了,在基本的住宿条件上还有了很多的要求,另一方面,城市的发展对建筑物的观赏性也提出了更高的要求,这对土木工程的是施工和设计等工作都增添了难度,而时下新兴的三维可视化技术、BIM、CAD等技术为其发展带来了契机。在土木工程行业合理的利用新技术能够大大的提高工作的效率好人质量检测的可靠性,减少工程质量的偏差。

总结:

土木工程的施工管理与控制质量都是重要的工作,在这些工作中要从基础和细节入手,落实每一项工作,保证工程建筑能够顺利开展。部分施工人员缺乏相对应的能力与技巧,在土木工程项目规定标准方面还是达不到,这很容易给企业带来一定的经济损失,所以要重视施工人员的整体素质,对施工人员进行专业的培训,还要优化监督体制、科学合理的管控工作的进程。只有加强土木工程施工管理,工程建设才能达到理想的目标。

参考文献:

[1]贾昊凯.土木工程施工管理及质量控制研究[J].山东工业技术,2019(20):93.

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[4]苏翰林.土木工程施工管理及质量控制研究[J].居舍,2019(03):159.

[5]郭昀丹.中国养老服务现状、问题与公共政策选择初探[J].现代营销(下旬刊),2018(11):242.

论文作者:黄强利

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期

论文发表时间:2019/8/15

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