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摘要：对地质情况开展勘察工作是进行建筑施工的必要前提。本文首先总结了岩土工程勘察的主要工作内容，然后对目前岩土工程勘察过程中存在的问题进行剖析，最后介绍了质量控制点和相应都措施建议，希望对从业人员给予帮助。
关键词：岩土工程；勘察；问题；质量控制；要点
岩土工程勘察是基于建设项目的要求，其中要确定和分析施工现场的地质、环境和地质条件，并创建编写勘察文件。具体对于勘察过程，可以分为三个主要部分，分别微方案编制、现场实施、报告编写。考虑到目前项目的大规模建设、周期比较短，更需要提高勘察质量，可为项目建设提供科学依据。
1、岩土工程勘察工作基本情况
岩土工程勘察的主要内容如下[1]：首先，地质测绘通常在勘察工作之前完成，通过这一步骤可以了解施工场地基本情况，制定初步的勘察计划，为进一步的工作奠定基础；第二个是勘探取样，包括物理勘探、坑道勘探等，目的是了解地质条件，并根据样本进行测试和监测；第三是现场测试和室内测试，一般取决于具体的勘探项目，是研究工作的重要组成部分，可以计算出研究对象的技术参数，如强度参数、物理性质和应变时间等关键指标；第四是现场检查和监测，现场检查是检查和核实勘察结果，监测是监督和管理整个勘察过程，以确保勘察工作的完成质量。
岩土工程勘察的重要性在于发现不良的工程地质问题，消除上层建筑设计和施工的障碍，避免建筑物遭受损坏。研究表明，不同类型和规模的工程活动对地质环境的影响不同，当然不同的地质条件也会对工程建设产生不同影响。通过岩土工程勘察，可以明确工地的工程地质条件，了解岩土指标对工程的影响，结合工程设计、施工条件、基础处理等要求进行技术论证和评价，可以对施工进行合理建议，为施工全程提供服务。
2、当前勘察过程中需要解决的问题
2.1 没有完善健全的勘察体制
由于历史原因，中国的岩土勘察工作仍然使用传统方式，缺点是初步勘察和后续建设相关性较低。随着项目建设数量的增加，各种要求不断涌现，勘察工作价值日益重要，但由于缺乏先进技术的支持，很难取得最佳效果。从勘察单位来看，不同单位的技术水平不同，没有统一的市场标准[2]。结果，一些单位存在得过且过的心态，降低了勘察工作的整体质量。此外，目前还没有完善的研究专业人员评估体系，降低对研究人员的技能水平要求。
2.2 对勘察报告没有制定统一的标准
勘察报告是岩土工程勘察的成果呈现物，与工程设计和施工息息相关。然而，目前大多数勘察单位使用较旧的经营模式，与标准化报告相比，勘察报告之间的差距是显而易见的。例如，有些勘察报告只是定性地分析施工现场结构，但没有定量分析，调查结论没有数据支持，很多结论取决于员工的经验和主观假设；甚至勘察报告故意隐藏不良的地质条件。一项相关研究指出[3]，一些勘察研究报告中的建议并没有考虑全面，很难在设计和施工中提供有益的帮助。
2.3 勘察过程技术能力不足
相比于欧美发达国家，目前我国岩土工程勘察技术水平相对落后，勘察设备、专业人员更是供不应求，难以发挥出带动作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这些问题的影响下，勘察市场发展受阻。举例来说，部分勘察单位受限于经济运作，导致无法及时引进先进设备，而且原有设备的保养检修也不到位。部分单位则缺少与时俱进的理念，勘察作业几十年如一日，不见创新和改进，促使单位发展进入了恶性循环，和可持续发展目标相违背。另外，勘察单位如果不能明确潜在风险，缺少先进技术和设备的支持，发生意外后就会造成严重的经济损失。
3、岩土工程勘察质量的控制要点和采取措施
3.1 控制要点分析
首先是过程控制。在接受合同之前，勘察单位要了解工作，分析项目的状态，了解施工现场的周围环境，并决定是否可以根据自己的情况接受委员会的要求。接受委托后，需要与公司签订合同，明确相关责任，提出勘察目标，并检查勘察人员和设备。其次，科学地制定研究计划。有必要澄清整个项目计划，确定每个阶段的工作目标，并顺利开展勘察工作。同时，有必要对日常运作进行监督，分析各种影响因素，制定有效的对策。再次确定测绘化验项目。最重要的是，测绘是勘察工作的重要环节，调查和制图结果直接影响勘察质量。测绘项目也可以是一个重要的技术工具，用于定性和定量分析，需要员工高度重视[4]。最后，评估勘察结果。需要对勘察结果进行仔细总结，并在对数据进行分类，总结和分析后得出勘察报告的编制，以进行综合评估。
其次是成果管理。勘查结果的质量是对整个勘查过程的总结，在一定程度上反映了项目建设的质量，并可以在后续建设中发挥了重要作用，有助于施工单位全面了解地质条件。以物理力学为例，如果粘性物理力学指标层的值超出规范中规定的范围，则表明层次结构划分并不正确，分析原因并改进需要细分的层次结构。
最后是收尾管理。岩土工程勘察工作是指在实地调查完成后必须完成的相关工作。主要内容如下：执行可能影响轴的勘探孔的回填；并在孔中执行静水埋深以完成勘探测试；保护各种常用基准点位并确保没有遗漏问题。
3.2 控制措施阐述
一是完善勘察制度体系。从政府的角度来看，应建立专业的认证机构，加强市场的管理，促进研究专业水平的提高。研究部门应定期组织员工进行技能培训，并采用评估和淘汰系统，以消除一些出工不出力的人员，这节省了劳动力成本并最大限度地利用了人力资源[5]。此外，勘察单位需要加强理解，建立高度的责任心，并明确勘察工作对项目建设的重要性，以解决各种工作中存在的问题。
二是提升勘察能力。勘察单位需要遵从创新发展理念，学习国内外岩土工程案例，学习先进技术，消化先进知识，通过引进技能和设备提升勘探水平。同时侧重于能够掌握设备和技术使用的勘察人员，人员是确保勘察质量的基础，目的是加快进度、缩短时间、降低经济成本，通过技术能力的提升为企业获得最大的经济效益。
三是加强管理力度，在勘察部门内，需要建立专门的行政机构来监督和管理整个勘察工作，并管理细节以避免勘察问题。在接受勘察任务委托时，需要考虑项目的特点和自身能力，不应为了追求高额利润而接受超出能力的勘察任务。此外，创建勘察报告作为管理重点需要客观分析地质条件，报告内所有结论都要基于实际勘察数据，为建设施工提供科学参数，要将误差控制在不影响整体工程实施的限度之内。
结语：
总之，岩土工程勘察是工程设计和施工的基础，对项目施工质量有一定影响。分析表明，目前中国岩土勘察工作存在一些问题，有必要密切关注质量控制关键要点，实施有效的质量控制措施，如完善勘察制度、提高勘察水平、加强管理等手段。只有这样，才能确保勘察工作顺利进行，带动勘察单位的进一步发展。
参考文献：
[1] 吴茂盛，艾云峰，孟吉泽等.岩土工程勘察中的质量控制探讨[J].吉林地质，2014，（1）：118-120.
[2] 胡金平.岩土工程勘察基本过程的质量控制[J].江西建材，2012，（6）：247-248.
[3] 白超.简析岩土工程勘察中的现场土工试验及其质量控制[J].建筑工程技术与设计，2016，（32）：686.
[4] 李新明.浅谈提高岩土工程勘察质量控制的做法[J].建材与装饰，2016，（48）：219-220.
[5] 龚磊.浅析如何在岩土工程勘察中做好质量控制[J].建材与装饰，2015，（39）：232-233.
论文作者:李良俊
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签：岩土论文; 工程勘察论文; 工作论文; 质量控制论文; 地质论文; 单位论文; 报告论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;