摘要：随着电力能源需求的不断增加，火力发电厂建设规模也随之扩大，电厂建设过程中施工安全管理一直以来都备受关注，本文主要对电厂建设施工安全管理问题进行分析，并提出针对性的改进策略。
关键词：电厂建设；施工安全；安全管理；电厂安全
一、电厂工程的施工特征
巴基斯坦萨希瓦尔2×660MW燃煤电站工程是国家“一带一路”重点项目，是巴基斯坦最大燃煤机组，以建设示范性、窗口性为目标，全力打造中巴经济走廊一流的高效环保示范电站，项目质量目标为“高水平达标投产、创行业优质工程、争创国家优质工程金奖”。为确保项目获得国家优质工程金奖，因此，在电厂建设中，应巩固施工管理，确保电厂正常平稳建设、运行，继而在施工要明了电厂建设的特征。起初，鉴于电厂工程施工范围较广，项目量巨大，难以建设操作管道的施工技术，导致施工流程中影响要素更加繁琐，施工质量管理将是艰难的。其次，电厂工程在施工历程中与其他项目有很多关联，这将大大扩充施工的详细范畴，加大施工的繁杂性。最终，电厂施工的临时功能更为关键，项目建成后难以肆意修改或更改项目，导致通常质量问题在重大质量事故中积累成山。
二、电厂施工过程中安全问题分析
2.1内部管理问题
萨希瓦尔电厂内部制定不健全，管理不符合标准，则可能会出现一系列的安全问题。工程施工单位进行施工的主要依据为工程量清单，即使中标之后能够获得承包权，施工单位仍然对实际施工方案有一定的主导权，导致施工较为随意，施工人员综合素质较低，未获得相关证书就进行现场作业，日常监督及管理工作也不够到位。所以，为了对工程负责，需要确保施工单位资质的有效性，加强工程安全管理。
2.2施工人员技术水平
施工人员本身作为多电厂建设项目设备安装和调试管理的直接参与者，其专业技能和综合素养直接影响着安装调试工作的质量。在具体进行设备安装和调试管理的时候，一旦出现施工人员技术不足、对设备类型以及相关性能没有做到熟练掌握的情况，就会产生相应的安装风险和安全隐患，对投产后设备的稳定运行造成一定的影响。所以，要想有效提升设备的安装质量和水平，就必须要对施工人员进行定期培训，进而使其自身素养和专业技能提升有效提升。
2.3施工设备的安全防护问题
设备的实质安全是指生产设备或生产系统自身通过设计和其他方式的安全，即使在误操作或失效的处境下，也不会引发事故。确切而言，它包含错误安全（误操作不会故障安全或自动防御误操作），故障安全性能（设备可以暂时正常运作或在设备发生故障时自动切换到稳固状态）。
三、火力发电厂建设施工项目管理改进策略
3.1建立健全的项目管理体系
据相关数据资料显示，在建筑工程施工建设中，施工企业能够获得较多的经济效益尤其是社会效益并不是凭借着施工现场使用的先进设备，也不是企业技术工作人员拥有的技术有多高，而是因为建筑施工企业在施工中能够建立科学合理健全的工程项目管理体系，由于管理体系的科学制定，使得工程施工人员大大提高了工作的积极性。并且建立健全的工程项目管理体系，能够对整个电厂工程施工项目准备工作、施工工序以及后期工程竣工质量验收都有着严格的制定进行管理。建立健全的项目管理体系是确保工程项目管理工作顺利进行的基础保障。严格的项目工程管理体系不仅能够对工作人员的工作态度以及对整个工程的各个工作环节进行管理，更加能够使得责任落实到个人身上，为保证电厂工程建设的质量提供了一定的基础。
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3.2项目施工质量管理
在萨希瓦尔发电厂的建设施工的管理种，对施工质量的管理是其中重中之重，在对施工质量的管理重点就是需要提升其可以拥有可靠的落实标准效果，特别是 萨希瓦尔发电厂工程建造中牵涉的基本标准，就更要加强了解与管理。从而可以有效结合火力发电厂建造的情况合理匹配，使其可以在建筑完工后的工作中可以有效使用。因此，对质量的有效保证照样需要围绕着诸多的基本要素来施行管理。例如对施工中需要使用的各种建材与设备，都要进行相关工程要求进行分享，通过详细试验与检查，看其是否满足工程需要，通过这样的方式，可以很好的保证工程质量。同时施工人员也需要努力提升自己的职业素质，才可以使其进行良好的施工，减少因为施工人员的专业素质不足造成工程质量出现问题的情况发生。
3.3施工进度管理
萨希瓦尔发电厂在建设施工中表现出了较为明显的工期紧的特点，进而也就需要切实围绕着相应施工进度进行严格管控，促使其相应施工工期能够落实较为有效。前期施工规划管理可以说是比较重要的一个方面，其应该保障具备理想的可行性，能够和火力发电厂具体落实需求相适应，在此基础上，必须要确保相应施工规划能够得到较好落实，保障后续操作能够较为流程，具体施工材料的供应以及施工人员的操作都能够较为顺畅，最终提升其整体施工速度，避免延误工期。
3.4项目成本管理
在萨希瓦尔发电厂建设施工项目中实施有效的成本管理工作，要建立健全的预算制度，把控预算中所存在的风险和隐患，可采用先进的工程造价管理模式，将成本管理工作贯彻落实到施工的每一个阶段中，充分利用资金，合理分配资金内容，以避免资金损耗。全过程工程造价管理工作，要求管理人员把控施工的不同阶段，了解施工各个阶段中的任务需求及其难度，并结合实际情况制定出相应的成本管理手段，严格管控每一个施工环节，从而防止火力发电厂建设施工中出现纰漏。
3.5项目技术管理
施工技术管理是电力施工企业管理工作的主要组成部分，是电力施工企业对施工与生产技术进行的一系列管理工作。现在技术水平越高，技术装备越先进，劳动分工越细，对技术要求的组织工作要求也越严格，技术管理也就越显重要。电力施工企业必须依靠科学技术力量，提高技术管理水平，合理有效改进和加强各项技术工作的组织管理。
技术管理部门负责工程建设的组织、协调、管理、技术等工作，起着承上启下，上传下达的关键作用。领导决策的布置、执行信息的反馈、工程计划进度的安排、工程质量的监督控制、施工方案的制定、技术措施的落实、施工矛盾的协调、人力设备的调配等都要通过工程技术管理部来管理协调。
3.6严格监管施工安全
在萨希瓦尔发电厂施工建设的项目工程管理中，其安全方面的管理时不可或缺的基本管理环节。有效的项目安全施工管理能够减少甚至避免项目的安全事故发生的概率。施工建设安全管理主要是为了尽最大程度的控制各个方面的安全隐患，进而降低安全问题造成的各种威胁。在进行安全管理时，其涉及到的内容较多，对于每一个工作环节的施工要素都要进行严格的把控。要确保工程项目的工作人员都要拥有较强的安全施工意识。另外，在工程项目安全管理时，要不断加强对施工人员的安全意识培训，提高工作人员的自我规范意识。对于机械方面的管理，要对机械设备进行严格的养护和维修，确保设备够安全运行。通过对火力发电厂施工建设安全施工进行有效管理，进而充分确保工程施工能够在安全的环境下进行，有效的为施工质量奠定良好的基础。
四、结束语
综上所述，萨希瓦尔电厂工程施工中，对安全、质量要求比较严格，施工进度比较急，多专业交错，施工作业风险多等的因素，需要巩固对施工安全的合理操控。通过精心策划、合理有效组织、严格监督落实，萨希瓦尔电厂建设过程中未发安全、质量事件，按期完工，各项指标达到了优良，并获得了2017-2018年度国家优质工程金奖。
参考文献：
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[3]詹峥萍.电厂工程施工过程中的质量管理分析[J].机电信息，2015（27）：175-177.
论文作者:高健全
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/25
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