摘要：对于建筑行业来讲，房建项目在建筑项目当中有着十分重要的地位，对建筑项目产生深远影响，并且，其中管理效率的高低，决定了能否让施工顺利的开展进行。因此，一个合适的对策，能让房建项目管理效率不断提高，而目前这点也是房建项目当中最需要解决的一项问题。本篇文章对房建项目施工技术管理问题进行讨论分析，对其中所存在的主要问题进行讨论研究，并且提出了新的改善方案，希望可以促进我国房建项目施工技术的不断提高，促进我国房建项目施工技术的有效发展。
关键词：房建市场；房建项目管理；问题；对策
引言
在最近几年，社会不断的发展，经济也在不断进步，与此同时，我国人民对于物质的追求达到一定层次的前提下，开始追求精神上的满足，因此，导致了房建市场大幅度兴起，让其市场变得复杂化，在这种情况下，为了可以顺应时代的发展，实行可持续发展，各个施工企业应当对房屋建筑项目施工技术进行重视，对其中的管理上的不足之处进行更正，采取可行的方案，不断提高房建项目的综合能力。
一、目前房屋建筑项目施工技术管理工作当中所存在的主要问题
（一）科学的施工管理方案。现如今，是科技的时代，脑力的时代，自动化，信息化的时代。对于房屋建筑也是一样，一个科学有效的施工管理方案，能促进施工企业管理工作的提高，但是，我国目前众多施工企业在进行房屋建筑建设的过程中没有一个安全可靠，科学合理的施工管理方案。因此，也无法保证施工管理有良好的成效。其次，相关的施工单位对于目前的现场材料管理也没有进行一定的重视。
（二）缺少正确的管理思想。对于房屋建筑项目施工技术来讲，其需要有一个合理，科学的意识作为前提。但是目前，在我国，众多的相关施工企业对于项目管理的意义还没有一个准确的概念，对于施工技术过于注重，虽然施工技术是重中之重，但是如果项目管理方面不能做好。那么，即便是可以按时按点结束工程，其中的质量也不得不引人深思，而这种做法也是对人民大众的生命安全，财产安全不负责任的表现。在如今的社会当中，所提倡的理念是可持续发展，而这种做法，却与其大相庭径。
（三）管理工作者综合素质低下。房屋建筑项目施工管理工作团队的专业素质高低决定了整个施工项目能否顺利的开展，而现如今来看，我国从事房建施工管理的人员，在专业知识上有所欠缺，综合素质也不过关，如此，就会导致项目施工安全受到影响。与此同时，部分施工企业对于人才的定期培训等还不是十分重视，众多因素决定了建筑房建行业的综合能力。因此，想要提高房建项目施工技术管理问题，其中，最根本的就是提高房屋建筑项目整个团队的综合素质以及综合能力。
二、进房建项目施工技术管理的有效方法
（一）科学合理的施工管理方法，保证房建施工技术管理顺利实行，确保房建施工正常运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目施工的整个过程中，施工策划最为重要，一个好的建筑，其前提则是需要有科学合理的设计方案，策划方案，项目施工才能正常运行，良好的发展。因此，对于房建项目施工技术管理，其中需要进行预习，制定合理，科学，恰当的方案，才能在根本上避免施工技术中出现错误。并且将制定好的方案落实到个人身上，如此才能防止当事故发生之后无人承担，这点也可以帮助管理人员树立自身的责任心以及工作主动性。除此之外，企业还需要有专门人员对建筑现场的施工方案及材料进行审核，理性进行规划，从而保证房建施工工作能正常合理，顺利的进行。
（二）对人员的培养以及管理，促进项目管理团队综合素质提高。在最近几年，建筑行业不断发展进步，而其中市场内部的竞争也越发激烈，加之其中团队综合素质问题，对房建项目施工技术管理问题产生了一定的影响。因此，为了可以让相关企业的市场竞争力更强，能在建筑行业市场站稳脚跟，就需要相关行业着重对自身企业的人员进行管理以及培养，从而不断提高管理团队的综合素质。具体来讲，施工企业应当对人员进行培养，提高其专业技术以及综合素质，定期组织管理人员进行培训，不断丰富其专业知识，邀请行业内较为专业的人员为新人以及技能，综合素质较差的人员进行宣教。企业之间既是竞争也是合作，应当在合作中竞争，在竞争中合作，开拓员工眼界，不断增长其个人见识。
（三）强化房建施工技术管理基础工作。如今高新技术在各个领域当中应用，同时对于房建施工技术管理来讲，需要合理利用施工技术以及先进的施工设备，从而保证能对施工进度进行控制，确保施工能正常进行。逐渐提高房建施工项目的总体质量，改善企业建筑施工的总体管理水平，同时，提高房建相关建设人员的内心责任感，加强对房建场地的监理，尤其是对于材料的管理方面，更需要进行注意。对房屋施工要点以及施工现场进行全面监理，根据房屋施工技术规范进行施工。
（四）倡导安全施工，提高施工技术管理，健全安全生产责任制。在进行房建工作时，施工的安全是需要格外注意的一点，也是必须做到的一点。需要在每一个施工环节当中都重视这一方面，因此，在施工企业当中，应当不断加强员工的安全意识，让其明白员工安全意识的重要性。与此同时，还需要建立安全生产责任制，明确施工过程中，施工技术管理，等方面的责任落实到个人。对于企业的上层领导来讲，需要以身作则，让企业当中有一个良好的施工气氛，从而保障施工的安全。
三、结束语
言而总之，一个有效的房建项目施工技术管理能促进企业的可持续发展，提高企业竞争力。因此，保证好企业房屋建筑项目施工技术的发展，才能让建筑行业的发展现状越来越强，才能不断完善自身，通过分析具体的实际情况，制定科学合理的施工技术管理模式，对人才加大培养力度等都是有效的方式方法。同时，这也是为整个工程企业负责的标准。本篇文章对房建项目施工技术管理问题进行讨论分析。希望能促进我国房建项目施工技术管理的有效开展，促进我国房建项目施工技术管理的进一步提高。
参考文献
[1]佚名.浅谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J].居舍,2018.
[2]刘波.浅谈房建工程施工技术与安全生产管理措施[J].建材与装饰,2017(24):65-65.
[3]王广荣.房建工程施工项目管理存在的问题及对策浅谈[J].建材与装饰,2016(31).
论文作者:王博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/9
标签：项目论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 综合素质论文; 房屋建筑论文; 施工企业论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第4期论文;