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摘要：近年来，伴随着我国经济的快速增长，土建工程也迅速发展起来。而工程项目不断突破建设极限，更高的大楼，更长的桥梁，都对基础建设提出了更高的要求，土建在项目建设过程中的价值也日益凸显。没有土建施工质量的完全保证，建筑质量就不会有值得信任的基础。为高质量完成土建工程，国家相关部门和行业内部都出台了许多具体的规范和标准，各施工企业也积极引进高水准的施工技术，整体来看，目前我国的土建工程施工，在质量把控上，有很大的进展。
关键词：土建施工；问题；质量；控制
引言
在我国经济快速增长的背景下，建筑行业在短短的几十年时间里始终保持着迅猛的发展态势，城镇化建设的不断深入，使得城镇发展面貌发生了翻天覆地的变化。与此同时，建筑工程质量也越来越受到人们的关注，土建作为建筑施工中的重要组成内容，其施工质量直接影响到整个建筑物的使用与安全。因此，对土建施工质量进行控制是至关重要的。
1提升土建施工质量的重要性
土建工程的施工质量直接关系到建筑的使用寿命是否长久，建筑的各项功能能否正常使用以及建筑的安全性能是否值得信赖。在土建工程的整个过程中，实行科学合理的管理措施，保证建筑质量达到各种标准规范的要求。通过科学的施工管理，如果出现质量问题，就可以迅速的发现并及时商讨出解决问题的办法，不但提升了施工企业的管理水平，更重要的是保证了建筑的质量。提升土建工程的施工质量还可以有效的避免因为质量问题而引发的返工造成的经济损失和工期的延误，给施工单位的信誉造成极为恶劣的影响。所以保证施工建筑的质量，同时确保施工建筑在施工期限内竣工，可以极大的提升施工企业在同行业中的核心竞争力。
2土建施工中质量控制的常见问题
2.1工程管理人员落实不到位
若想实现建筑土建工程施工质量最佳成效，施工管理工作往往尤为重要。但就当前现状来看，多数管理人员均存在着对自身工作理解落实不透彻现象，并且无法结合工程实际情况做出及时合理调整，致使土建施工面临着极大质量风险隐患，不利于充分满足人们群众实际需求。除此之外，因不具备较完善施工质量管理制度，所以偷工减料等违规行为是层出不穷，致使工程土建施工质量大幅度降低。
2.2土建施工中建筑材料的问题
在实际的建筑土建施工中，建筑材料是使用量最大的一种建筑资源。对于建筑土建施工来说，建筑材料的质量控制有着极为重要的意义。可以说，建筑材料的质量直接影响到了建筑土建施工以及建筑工程的整体质量。在现阶段的发展中，对于建筑土建施工材料的质量重视程度普遍提升，相关采购人员在实际的建筑材料采购过程中能够实现对相应材料质量的检测，但是，在实际的建筑土建施工中，对于这些材料的质量检测、管理以及控制较为忽视。而一旦建筑材料出现质量问题，不仅会使得整个建筑工程产生问题，还会对建筑土建施工的工期产生负面影响。
2.3造价方面的问题
土建施工的市场竞争较为激烈，但是却没有规范的理论支撑来维系正常的市场竞争。在竞争中不择手段，恶意竞争，盲目追求经济效益，工程造价与实际造价不符合，严重割裂了价格与成本的关系，形成歪风邪气，不利于土建施工管理工作的长久发展。另一方面，由于土建施工工程项目较为庞大，受多种因素的影响，如市场、自然环境、地质条件等，常常使得造价工程项目频繁变更，这也是土建施工工程造价方面较为严重的问题。
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3土建施工中质量控制问题的解决策略
3.1重视土建施工中人员的管理
为确保建筑土建施工质量，改善目前建筑土建施工的质量控制现状，就必须要重视土建施工中人员的管理，加强对土建施工人员的安全教育，增强施工人员在土建施工过程中的安全生产意识，使施工队伍具有较高的综合素质和过硬的技术水平。管理人员应引入更加先进的管理模式，并大力推广更加先进的施工设备与施工技术，不断丰富自身的管理经验，确保其在管理工作中能够有很强的责任意识。此外，施工单位还要建立技术管理组织体系，充分激发技术人员的创造性与积极性，以此全面分析土建施工特点及工程结构，改善施工环境，确保土建施工能够有条不紊的进行。
3.2加强施工原材料的质量控制
施工企业需建立严谨的有关施工材料的管理制度，从原材料的采购运输和存储等方面给予有效控制。对进入施工现场的材料质量要做好检查和登记，检查材料是否有质量的合格证书，并同时安排专门的质检人员对材料质量实施抽检，对于未能达到施工使用要求的材料需进行及时的处理。尤其是在一些土建工程施工材料使用存在着局限性问题时，例如：由于存放的不合理、暴晒或是雨林等因素，造成原材料的使用性质发生改变，必须经由相关质量管理人员对其加以测试，确认其是否可以继续进行正常施工使用，以此方式来确保土建工程建设所应用的材料质量。除此之外，还应把材料的质量管理工作具体的落实到个人，管理过程中，可以建立合理的奖罚制度，通过奖罚机制和落实责任双重的措施来确保材料的管理人员具备高效的质量意识与责任态度。
3.3加强造价方面的管理
要加强对土建施工工程的成本控制，提前根据工程的实际情况进行全方面的预算，做出正确决策，认真仔细地分析工程成本与支出，将工程费用落实到每一个细节当中。重点分析项目投资标准，处理好成本与目标之间的关系。实行责任问责制，明确各管理人员的职责，使成本管理具有实用性。根据影响施工成本的各方面因素，有效做出调控，尽可能地减少不良因素对造价的影响，提高施工效益。
3.4土建项目施工前进行的质量控制
明确各级管理人员的质量责任，尤其是像项目经理、总工程师和施工队负责人等关键位置的管理人员，必须担起相应的质量管控职责，在各自岗位上，各负其责，分管各自领域的施工质量管理责任。鉴于土建项目对于整个工程项目的决定性影响，严格实施施工质量一票否决权，任何质量问题，采取零容忍的态度，尽早发现问题，及时予以解决。对于有关建设项目的勘察和设计文件，加强审查，同时深入研究，对整个施工环节足够清楚，对施工重难点问题，做到心中有数。做好相应的技术交底工作，对施工采用的主要技术手段，以及涉及到的各个环节，能够提供详细的解决方案。同时还要针对施工中可能发生的意外风险制定防范的应急预案，就具体的人员、设备和材料都有充分准备，以备不时之需。要加强安装设备的检查检修，确保其可以稳定运行使用。
3.5解决施工中的技术问题
土建施工需要浇筑的时间比较长，需要调配好各类资源，让它们能够发挥最大的效用，确保混凝土浇筑的安全。避免出现重大事故。浇筑期间要加强对混凝土振捣的控制，避免垫块偏移造成混凝土下沉的现象。针对刚才不匹配的情况，要以满足设计的要求作为前提，减少资源浪费，对钢结构的施工反复进行检查，一旦出现问题及时进行调整，满足结构加工制作前的准备工作十分完备，发现问题要与设计人员及时沟通，弥补不够完善的内容。
结语
总而言之，建筑土建工程施工质量容易受到多方面因素影响，需工作人员能够准确找出影响因素，并基于此展开深入化分析探讨，提出可行性施工质量控制措施，推动我国建筑行业不断朝向更好方向前进。
参考文献：
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[3]尹松柏.如何提高建筑土建工程施工质量控制的实效性[J].建筑工程技术与设计，2016（5）：1466.
论文作者:刘磊
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/13
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