摘要：通常情况下，电力工程施工项目质量高低与电力施工技术的整体水平直接相关。在当前的市场经济环境下，电力施工企业对电力工程施工项目的成本管理和控制要求都是比较高的，但是针对电力工程施工技术的管理却相对较弱，还存在一定的问题。所以，探讨电力工程施工技术及其存在的主要问题，优化工程施工管理方案，对提高电力工程施工项目建设水平具有重要作用。本文探讨了电力工程施工技术的难点和对策。
关键词：电力工程；施工技术；难点；对策
伴随着国家电力体制的改革，使得我国的电力工程施工技术管理也面临着更多新的挑战。对于电力施工技术工程管理的技术水平与管理提出了更高的要求，因此，在电力施工技术工程管理中，需要正确看待、分析施工过程中的不足，结合新型的科学技术不断调整与创新，并且在施工过程中增强安全施工意识，从而提高电力施工技术工程管理水平，为电力施工技术工程的安全提供一份保障。
1 电力工程施工技术的难点
1.1工程施工体系亟待完善
在电力工程施工中，企业多采用临时组建的电力工程施工项目部及管理部门进行工程管理，容易造成电力工程管理出现整体素质不高、人员流动性较大、合同意识不强、电力施工专业技术水平较低等问题。企业在施工技术管理过程中往往过于注重利益管理，不愿意从技术指标、工程质量、成本等多个方面进行综合考虑，电力工程项目在具体的实施中就会出现质量偏差、管理缺位等现象，影响工作的开展。
1.2 工程施工技术应用不规范
电力施工技术应用不规范是当前施工中常见的问题，这不但让电力工程施工顺序和步骤出现混乱，而且还造成了电力工程施工技术的整体性不足以及细节处理不当等问题，使得施工中出现技术漏洞，影响了工程项目的后期使用。同时，技术管理的不规范还会引起各个部门之间对关键技术产生分歧，制约了电力工程施工技术及质量的提高。
1.3 工程施工人员专业技术水平不高
技术管理措施得以顺利实施的一个重要基础就是专业技术人员的技能水平要达到相应的标准。在实际施工中，很多技术人员并没有对应的工程投资概念，而且不了解工程项目的实际执行情况，采用的施工技术与工程实际相分离，出现技术水平不能够满足工程项目技术标准的问题。部分技术管理人员还缺乏技术综合分析能力，在管理工作中没有将具体的技术管理细节落实到位，影响了施工的顺利进行。
1.4 工程施工技术交底不彻底
施工技术是贯穿于整个工程建设的核心内容，电力工程施工技术交底的目的在于保证工程的顺利开展，施工技术交底将对工程建设的整体质量产生重大影响。在施工过程中，任何环节出现故障，都会使工程整体质量受到影响。技术交底作为确保施工技术、工程建设周期和工程建设目的得以实现的重要方法，主要作用在于让所有施工人员明确施工的实际情况，在施工过程中对工程内容有明确认识，从而可以更好的应用施工技术达到合理的项目建设目的。施工技术交底是电力工程施工的必要环节，但是当前在我国电力工程施工技术交底工作中还存在着不彻底的问题，需要领导部门的监督和放权，避免对工期和质量带来不利影响。
2 提高电力工程施工技术的对策
2.1优化人才队伍建设
①对现有人才进行培训，在培训的过程中不仅要提升其工作能力，也要对其进行思想教育工作，使其能够充分意识到电力施工安全性的重要性；②今后在招聘人才时可以优先选择内部人员擢升，或是在招聘外来人员时提升准入标准；③针对于单位内的优秀员工，不仅要为其提供足够的培训服务，也要积极为其争取到外进行技术交流的机会。
2.2 优化企业工程技术管理流程
在电力工程施工技术管理中，规范各项工作的关键就是优化整个管理流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要确保在整个流程顺利实施的情况下，抓主要，抓关键，在主要环节上要细抓，坚持以提高效率为终极目标，注重监控体系、目标考核评估体系和专业管理体系的建立。取消不必要的管理环节。管理上要达到简约化和精细化，对工程技术管理流程进行优化，使管理基础得以夯实。
2.3 加强对于施工材料的质量控制。
为了更好的保障电力系统输变电工程施工技术的应用效果，加强施工材料的控制和管理是极为关键的一环，针对不同的输变电工程施工技术来说，其所需要的施工材料也存在着较大的差异，对于这种差异来说，虽然其对于施工材料的类型和数量要求不同，但是对于质量的要求却是一致的，都应该保障其整个输变电工程施工技术所需材料达到相应的标准才能够进行施工建设，尤其是要在具体的使用之前，针对每一项输变电工程施工材料进行严格的质量检测，对于存在质量问题的材料采取零容忍的态度进行处理。
2.4 构建以责任制度为核心的管理体系
所谓“没有规矩不成方圆”，在开展工程管理过程中必须确立管理体系，并围绕该体系来完善管理制度，虽然我国很多电力单位均具有完整的管理制度，但电力施工技术工程管理方面的制度却还不够完善，甚至有些单位根本没有在此方面制定制度，或者制度内容长期未得到更新和优化，导致在如今的工程中难以发挥作用。管理制度完善的过程中可以充分引进市场机制，市场机制不仅具有良好的激励作用，同时也具有约束作用，而要发挥其作用则要实现责任制，将各个部门、各个人员的权利和责任进行明确，这样一来可以有效避免或减少混乱的情况出现，也可以在发生问题的第一时间锁定责任人。
2.5 优化施工技术与管理能力
施工技术的滞后性势必会影响到施工质量，无论从保证质量、安全方面出发，还是站在提升工程进度角度而言，均应做到适时更新施工技术，并针对管理问题进行优化。具体工程中管理人员应在单个施工环节完成后进行质量验收，若验收结果没有问题，再开展接下来的工作，但若其中存在问题，则应首先解决此问题。在此方面可以摒弃原本的人工检测，由机械化、智能化设备来代替检测人员，这样不仅能够有效提升检测精度，也可以避免检测人员出现意外。
2.6 强化施工现场的安全管理
加强施工现场管理在电力施工方面已经引起了足够的重视，但部分施工单位的管理力度不足，导致在此方面有所纰漏，在进行安全管理时应做到以预防为主，将安全施工的意识、制度、行为始终贯穿于整个工程中。如在开始施工之前，相关人员应对施工中能够用到的设备、大型机械等进行检查，以免在使用时出现故障而引发安全事故；另外，相关单位要对参与工程的人员进行安全技术培训，提升安全意识和施工技术水平是降低安全事故几率的重要措施；针对工程中可能出现的问题进行应急预案的编制，以防不测。
2.7加强施工技术后期的检验与评估工作
在电力施工项目中，当各个阶段的具体工作以及整体工作完工之后，要对整个工程的技术情况进行至少两至三次的全面质量检验和评估。在确定工程项目施工质量符合电力施工规范和相应技术标准的前提下，还要做好进一步的分解评估工作，例如，施工技术应用方面的评估、施工技术管理方面评估、管理部门工作质量方面的评估和个人施工技术水平方面评估等等，在评估中要总结经验和不足，以便为日后相关工程项目的开展提供可以借鉴的经验。
总之，电力工程施工技术管理作为电力工程的重要内容，一旦出现施工质量问题，不仅大大降低电力安全保障，而且给人们生命构成威胁，带来巨大的经济损失。
参考文献：
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论文作者:王莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/23
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