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摘要：随着科学技术的不断推广，信息技术的应用也随之增多，近年来，随着我国建筑工程企业中信息化技术应用的增多，人们愈发的重视到了建筑工程管理环节信息化推广的重要性。尤其是在这一信息爆炸发展中，建筑工程如果想要获得更好的企业管理效果，就需要合理的针对企业内部的信息化程度进行优化，才能更好的促进企业发展的同时帮助企业迈进新的发展阶段，从而在根本上促进现阶段建筑工程管理的开展。
关键词：信息技术；建筑；工程管理；应用
1在建筑工程管理工作中应用信息化技术的重要性
1.1让建筑工程管理工作实现了创新发展
从前在进行建筑工程管理工作时，通常都是在纸张上记录施工作业有关的各种信息内容，各个部门之间想要进行信息共享是非常困难的，并且纸张上的内容难以进行备份，一旦出现丢失或者破损就会遭受极为严重的损失，难以确保建筑工程项目的顺利开展。可是现代信息化技术在建筑工程管理工作中的应用，能够将建筑相关的各种资料都储存到电脑当中，比如设计方案、规划图纸、施工进度、现场勘测、工程款项的流转等。相关工作者能够对这些资料内容进行及时的备份处理，避免因为资料缺失或者破损产生损失。另外，管理工作者还可以使用信息化技术对施工进度进行实时管控，依据施工进度具体情况对施工方案进行调整。
1.2提升建筑工程单位的管理工作水平
在现代建筑工程项目的管理工作中，因为工程项目较为繁复，且分布范围较广，对管理工作产生严重影响，管理工作者的工作落实难度很大，严重影响了工程项目的施工进度。而信息化技术手段的应用让这些问题迎刃而解，其不但能够强化各部门之间的信息共享与交流，让工作实现完美对接，更提升了管理工作的能力与水平，实现对各个工程项目环节的管控，比如管控施工进度、作业情况、工程款项的流转等，切实减少了工程项目管理工作中潜在的风险，提升了建筑工程管理工作的质量。
1.3切实节省了建筑工程项目的管理成本
一般而言，在建筑工程项目管理工作中应用信息化技术，能够切实提升管理工作的质量与水平，并且更能降低管理工作落实过程中的费用支出，使管理成本得以节省。在现代建筑工程的信息化管理过程中应用信息化技术型软件，能够记录管理工作中所产生的所有资金流转情况，依据预算对建筑施工环节中的资金使用情况进行优化配置，降低非必要性的费用支出，切实提升管理工作的落实，节省施工作业过程中的管理成本。
2信息技术在建筑工程管理中的现状
2.1信息技术软件及人才缺失
建筑工程管理中信息技术的应用，主要集中在造价预算、工程招标等方面，但是涉及到施工管理的信息技术较少，尤其是对工程施工进度、质量控制信息技术管理缺失，在这样的情景下建筑工程信息技术管理缺乏完善性，削弱了信息技术的实用功能，管理效果不理想。信息技术管理对工程管理人员提出高标准要求，详细了解建筑工程管理知识的同时，必须能够熟练运用信息技术。因为这方面人才的缺失，无法合理应用信息技术软件，进而难以迎合建筑工程管理对信息技术提出的需求。
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2.2信息技术管理重视不够
建筑工程管理中，工作人员受到传统管理模式的影响，对信息技术管理了解不到位，没有给予相应的重视，加上相关专业技术的确实，认为信息技术仅是一种管理手段，真正遇到施工管理问题，依然依靠工作经验分析、解决。管理意识创新不到位，信息技术应用多停留在表面，没有全面贯彻落实，影响信息技术在工程管理中的功能发挥。
2.3信息技术的基础薄弱
目前，信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级阶段，很多制度都不完善，导致信息技术在建筑工程管理中表现极为薄弱。一是信息技术发展的局限性，网络信息的共享以及传递这一发展模式并没有形成，单机操作则极为普遍；二是信息技术的应用范围不够宽阔，许多的信息技术应用并没有被真正实现，例如：直接上网购买材料、实行信息交换、项目管理以及信息发布等等，这些高效率的工作流程目前处于冰封阶段；三是管理模式的粗放，大多数企业目前都是靠管理人员实施施工管理，管理人员也是依据自身的管理水平和管理经验进行有关管理，这一管理模式还是比较混乱的，管理制度也比较欠缺，相对比较落后。并没有紧跟信息化管理时代的步伐。
3建筑工程项目管理当中信息技术的应用途径
3.1注重多层管控平台的运用
众所周知，建筑工程项目在建设与管理的过程当中，可能与众多的相关企业密切关联，所以，应该确保各个企业协同合作，才能最终完成建筑工程项目的管理任务。例如：在建筑工程项目的开发与建设过程当中，无论是设计单位、施工单位，还是监理或者其他有关企业，均需要负责各自的工程项目管理任务。例如：施工合同、工程现场方面的事务需要施工单位予以负责。鉴于此，进行具体的建筑工程项目的管理过程当中，需要注重多层管控平台的搭建和运用，引入更加先进的信息技术，让整个建筑工程项目的管理变得更加有序和清晰。对于不同参与的单位来说，应该将建筑工程项目的整体利益当作首要考虑的因素，进而让不同的参与单位协同合作，有效利用已经构建起来的相关数据信息管控平台。实际上，当进行建筑工程项目的管理过程当中，所有参与的企业均会形成各个不同种类的数据信息。通过有效利用信息技术，完成对数据信息的全面共享，针对各个类型的参与单位，结合不同层次的相关数据信息加以归纳与分析，从而及时获得相应的反馈结果，帮助整个建筑工程项目获得有序的开展，并取得良好的管理成效。
3.2树立长远发展眼光，建立科学完善的人才培养机制
行业要发展，人才是关键。只有培养出大量的专业人才，信息技术管理工作才有人来做，信息技术在建筑工程管理中才能得到实质性的发展。在人才培养的过程中要注意加强复合型人才培养的力度，争取培养出懂技术、能施工、会管理的多项复合型人才，为我国建筑工程管理行业注入新鲜血液。保障建筑工程管理行业的长期健康可持续发展。
3.3加大工程数据库的建设力度
受到网络信息时代的影响，信息技术已经被广泛应用到不同的行业领域当中，对于建筑行业来说，为了达到与时俱进的目的，引入信息技术到实际的建筑工程项目管理工作当中可谓势在必行，其实施的意义和价值是十分显著的。显然，从当前的建筑行业来说，大部分建筑企业和从业人员均已经开始接受并熟悉信息技术在建筑工程项目管理中的应用趋势。通过这种全新的建筑工程项目管理方式，可以让建筑工程项目的管理变得更加精准和高效，同时也带给很多建筑单位极大的启发，纷纷开始加大对工程数据库的建设力度，在建筑工程项目的管理当中布设相应的局域网。通过此项举措，使网络信息管理平台与建筑工程数据库有效对接到一起，完成对相关资源的整合。另外，基于此，可以设计出和建筑企业定额相匹配的相应材料库，并提供有关模板，在这当中，也涵盖了与建筑单位拥有紧密合作关联的其他企业，此过程当中会形成不同类型的数据与信息。此时，建筑单位会依据具体的工程实施情况，以不同企业间的相关数据信息流动状况当作有效的依据，从而实施统一化的管控。显而易见，运用此类模式，能够让数据信息传递的相应精准性获得有效的保障，并且充分凸显出数据库的良好作用，维系建筑工程项目管理工作的正常开展。
4结语
近年来，随着我国信息化技术在实际建筑工程管理环节发展的推进，信息化技术的应用不仅仅在很大程度上提升了实际的建筑工程的发展速率同时还在一定程度上优化了未来建筑工程的发展方向，需要相关工作人员对此加以重视，以督促我国建筑工程行业朝向更加健康、积极方向发展的同时为未来我国构建和谐社会做出帮助。
参考文献
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[3]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007（05）：229-232.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
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