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摘要：建设工程主要是居民生产生活的基础工程建设，主要目的就是为了改善居民的生活水平。造价是建设工程中较为重要的一方面，同时在建筑工程项目涉及众多复杂的工作环节，要经历很长一段时间的建设周期，花费大量的资金和其他资源。文中对建筑工程造价管理现状与对策进行了分析。
关键词：建筑工程造价；管理现状；对策
1建筑工程造价管理的现状
1.1工程造价管理思想过时
工程造价管理是指利用科学、技术性的方法，在统一的目标下，为了保证工程建设和各方面下的经济效益而对建筑工程价格进行全方位的组织活动。所以，工程造价管理的质量直接影响建筑工程的经济效益，那么建筑企业应该重视工程造价管理工作。但是，目前我国的建筑工程造价管理控制上普遍思想过时，造价概念落后，使得对建筑工程造价的观念和理解存在误区，无法对建筑工程进行科学合理的控制管理工作，从而在工程造价控制过程中缺乏动态分析和管理。近年来，我国的经济体制得到不断完善，为了实现市场资源的合理配置，现如今的市场材料价格主要由市场调节来控制，政府的宏观调控作用不断减弱，材料价格是随着市场价格在不断增减变动的，价格变动性强，然而市场调节本身的盲目性和滞后性特点使得资源配置存在问题，市场的资源配置并不能真正地实现合理配置。因此，为了保证建筑行业的健康发展，提高建筑工程造价的管理质量，这时需要政府更新陈旧的思想和认识，发挥政府“无形的手”强有力的宏观调控作用，对建筑行业工程建设材料价格进行适当的干预，稳定价格，防止房价过高，以此确保建筑工程造价市场的完善。
1.2工程造价专业技术人员综合素质不高
建筑工程造价在进行建筑工程预算和费用控制中涉及到经济学和管理学等多方面领域的学科。同时，建筑行业是集土地开发、建设、装修等综合性的产业，经营范围广、关联性较强，在经济发展体系中占据重要地位，与人们的生活水平息息相关。因此，为了确保建筑工程造价管理质量，对工程造价专业技术人员综合素质的要求较高，要求具有一定的专业胜任能力。
1.3工程造价方面的法制不健全
每个行业都需要有一定的法律法规来规范行业发展行为，我国制定出了许多法律法规来规范工程造价的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在现实造价管理中由于各种客观因素，使得制定出的法律法规面对复杂的建筑工程造价控制管理往往起不到很好的规范作用，很多建筑企业缺乏法律意识，对法律法规的履行不重视。
1.4工程造价管理监控不力
我国加入世界贸易组织以来，建筑行业的发展竞争愈加激烈，管理工作也出现许多不正当的竞争关系。例如，有些建筑企业缺乏或无视法律法规的限制规范性，在工程造价管理中通过违法行为造成超预算、经济效益低、资源浪费等行为，甚至有些建筑企业连同工程相关利益人员串通提高工程造价来牟取非法利益。归根结底，这主要是我国关于工程造价管理的监控不力引起的，让一些利益至上的建筑企业和个人有了可乘之机。例如，在工程建设设计工作时，有些工作人员为了从中牟利，故意随意修改工程设计方案，加大工程造价。再如，建筑工程投标中，投资方眼里只看到低价招标而忽视了对建筑材料商和建设单位的审核，最终使得建设单位利用监管不严的漏洞乘虚而入，压低价格承包工程，导致建筑工程造价管理的工作难度。
2加强工程造价管理的有效措施
2.1完善建筑工程造价预算编制
完善建筑工程造价预算编制需要运用科学合理的方式，这样才能充分发挥工程造价预算的控制作用。首先，预算人员要对整个工程的情况有所了解，做好准备工作，根据施工的实际情况来进行预算编制，其中包括对施工现场的勘察、施工设计、施工方案都要进行研究与掌握。其次，在进行预算编制时，要理解工程图纸的设计意图，做出综合性分析，对工程量进行仔细计算，熟练套用定额子目，防止发生失误。另外，预算编制人员对材料市场的行情要有所掌握，熟悉不同规格材料的价格，根据市场价格的变化进行动态管理。通常材料价格变化直接影响着预算控制情况，因此，有必要建立价差预测系统，对材料价格的变化趋势进行合理的预测，按照实际情况调整差价。
2.2重视施工阶段工程造价预算
在建筑工程项目中，施工阶段是涉及到资金投入最多的阶段，在进行工程造价预算时，要正确认识工程造价管理的范围，除了对招标、投标阶段和竣工结算阶段进行管理之外，还要重视施工阶段的工程造价预算管理。在施工过程中，工程造价管理人员要把合同造价预算内容认真监督落实，同时从经济方面和技术方面采取有效的措施进行控制，做好施工现场的管理工作。履行合同价格中的规定，严格按照程序进行结算，加强监督管理，施工中的每项费用都要按照工序的进度而产生，预防提前支出。一旦发现超出预算的情况，要及时整理资料上报，根据施工实际情况研究施工方案进行处理，最大限度的降低施工成本。完善工程造价控制，加强施工阶段的预算控制，不但可以保证施工质量，并且能够保障施工进度正常进行，促进建筑工程企业获取更多的经济效益。
2.3加强工程造价调整审批
在建筑工程施工中，由于施工设计不合理、施工环境影响等容易产生多种原因的工程变更，而工程变更直接影响着工程造价管理，所以，在施工当中尽量避免和减少工程变更，可以降低对工程造价管理的影响。工程造价管理人员在处理施工当中发生的工程变更时，要全面、综合的考虑变更的可行性和必要性，如果有必要进行工程变更，需要尽量降低变更成本，缩小工程变更带来的超支预算差额。因此，加强工程造价调整的审批，在施工前认真审核施工方案，施工时严格监督，施工后仔细审查，严格控制工程超价、超量部分，尽量降低工程变更给工程造价管理带来的影响。
2.4加强工程造价管理
建筑工程造价预算管理是一项综合性较强的管理工作，它涉及到建筑工程中的方方面面，所以，加强建筑工程造价管理显得尤为重要。加强管理首先需要管理人员掌握专业的知识技能，提高管理水平，同时，还要根据相关的法律法规，建立健全的管理规章制度，有效的控制施工质量与施工进度，规范管理人员的行为，使预算与实际结果相符合，保证工程造价管理的有效性。
2.5加强施工阶段质量成本控制
加强施工阶段质量控制管理，要对施工质量的控制与管理有一个正确的认知与态度，充分认识到施工质量控制与管理的重要性。工程造价管理人员要对施工计划与实际施工中的各个环节都要有所了解与掌握，采取相应的控制措施与管理办法。及时发现施工时与施工计划中所存在的差异性，使用技术、经济以及管理措施对施工差异进行有效的调整与控制，施行多样化管理模式，把好质量关。工程造价管理人员要明确自己的职责，尤其针对施工过程中的质量要进行相应的检测，如果发现施工质量问题，要及时做出书面文件向上级汇报实际情况，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工项目一次就达到合格标准，避免出现返工的情况，有效控制施工质量成本。
3结束语
总而言之，建设单位对于工程造价的控制是一个动态的过程，需要贯穿工程项目的全过程。我国的建设单位需要在项目开始之前进行可行性评价，优化设计方案;在施工过程中加强合同管理和监理管理;在竣工之后严格对项目的施工进行审查，从而促进工程项目经济效益的提高特别是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
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论文作者:冯继红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
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