摘要：工程造价管理作为土建工程管理工作中的重要组成部分，工程造价会对土建工程施工过程产生的全部过程进行管理，若不进行有效的工程造价管理，将会为企业的综合效益造成损失。在开展土建工程造价管理工作时，会由多方面因素造成造价失控的问题，会对土建工程的质量以及成本控制形成不良影响。基于此，文章就土建工程造价失控的原因与应对方式展开论述。
关键词：土建工程造价；失控原因；应对方式
引言
当今时代，受社会经济与科技飞速发展以及城市化进程不断深入的影响，我国的建筑行业发展既迎来了新的机遇，也迎来了新的挑战，在此背景下，更应当要重视工程造价控制工作，进一步提升工程效益。观当前的建设市场不难发现，无论土建工程的数量还是规模都比以往有了很大提升，同时工程的投资规模也在不断增加，这无疑对工程造价控制提出了更高的要求。面对一些常见的工程造价失控问题，必须要及时找出其原因，切实有效地进行解决。以下笔者就联系实际来谈谈土建工程造价失控的原因与应对方式，仅供参考。
1土建工程造价控制的意义
对于任何土建工程项目而言，工程造价控制的有效与否，都直接影响着工程能否顺利实施。具体来说，土建工程造价控制的意义主要在于两点：一是通过有效的工程造价控制，可以最大限度地避免在施工过程中因预算造价问题而引起各种设计变更、施工返工等不良状况；二是通过有效的工程造价控制，可以有效降低工程造价成本，提高工程效益。因此，在土建工程建设管理过程中，必须要重视工程造价控制工作，不断提高工程造价控制水平。
2土建工程造价失控的主要原因
2.1工作人员因素
目前虽然从事工程造价成本控制人员数量较多，但大部分的工作人员并没有拿到相关国家证书，从而降低了工程造价专业的整体水平。建筑企业造价管理人员的专业知识水平较低，在实际工作的开展过程中，协调与组织能力较差，不能充分落实工程造价的管理工作，使得土建工程造价工作频频发生失控问题。
2.2造价预算编制不合理
在在土建工程建设管理的各项工作中，土建工程造价预算编制是一项十分具有专业性且非常复杂的工作，它要求预算编制人员必须要具备丰富的专业知识和较高的业务能力，否则无法完成好这项工作。同时，光拥有较高的专业素质还不够，预算编制人员还必须得对土建工程项目的概况具有一定的了解，这样才能够保证预算编制的真实性与合理性。但在现实中，要么预算编制人员专业水平不足，要么对工程概况不够了解，因此导致造价预算编制不合理，最终造成造价失控。
2.3施工过程造价控制混乱
施工过程中的造价控制是工程造价控制的最重要环节。很多土建工程项目在施工过程中都是采用的静态造价管理方法，这种方法非常死板，对于一些造价失控问题难以及时发现，因此也就无法及时整改。造价控制是贯穿于工程全过程当中的，如果造价控制混乱，不严格按照规定投资额度进行施工，则会直接影响到土建工程的正常建设。
2.4施工合同不完善
合同的签订对于土建工程项目来说十分重要，合同是一种带有法律效用的有效约束，一旦签订合同后，双方必须要认真履行合同中的每一条内容。然而现在很多建筑企业的施工合同中存在的漏洞较多，或是在合同签订时比较草率，对相关问题考虑不周，合同中更是权责模糊、表述不明，从而加大了投资风险，一不小即可能造成造价失控。
2.5相关机制不够完善
现阶段许多企业的内部机制均有大量问题存在，从而使得造价出现了失控的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体主要体现在两个方面，其一是伴随市场竞争的激烈程度不断上涨，某些企业为了能够招标成功，大幅度降低自身报价，从而给后期的资金管理带来影响。其二是工程造价工作需要多个部门共同配合执行，然而由于每个部门的工作责任不够明确，导致控制工作很难展开。
3应对方式
3.1提升相关工作人员造价预算管理理念
为了加强土建工程造价管理工作水平，不仅要增强管理人员的造价管理意识，还需要鼓励全体工作人员共同参与到工程造价管理工作中，只有团结一致，才能将造价管理工作中高的问题及时发现并合理解决，避免出现工程造价失控的情况。施工企业需要利用培训、宣传等多种方式让全体员工充分掌握工程造价的相关知识，才能使全体工作人员意识到工程造价管理的重要性。
3.2合理进行造价预算编制
为了切实有效地保证土建工程造价预算编制的合理性，预算编制人员在进行造价预算编制工作前，首先要认真做好相关调研工作，亲自到施工场地进行勘察，掌握详实的项目资料，并明确关键施工内容，然后再据此进行预算编制。其次，预算编制人员要不断提升自己的专业知识和能力，创新预算编制手段，提高预算编制效果。总之，只有重视并做好造价预算编制工作，才能够有效避免造价失控。
3.3完善工程造价控制体系
工程造价控制的有效与否，直接关系着工程项目的整体经济效益高低，因此在项目初期就要充分结合土建工程的实际情况和要求，建立一套完善的工程造价控制体系，以为工程造价控制工作的有效开展提供科学的依据。在工程造价控制体系中要明确规定各项成本的投入以及资金的使用程序，从而严格杜绝舞弊事件的发生。同时还要建立科学的奖惩制度，令项目设计人员在造价控制中也承担一定的责任，以促使他们主动重视造价控制问题。
3.4提升合同管理力度
为了加强合同的管理力度，需要采用以下措施：第一，在招投标阶段就需要进行严格的合同管理与控制。在招投标阶段，需要严格保密土建工程的相关信息，还需要按照国家的相关标准与规定开展招投标工作，从根本上确保招投标的严谨性与公正性。第二，要加强合同的执行力度。在土建工程项目施工时，需要严格遵循合同中的内容进行各项施工，尤其对于施工成本、工程量等方面的内容，都需要严格按照合同中的相关内容执行，才能加强土建工程造价管理的工作效果。
3.5正确对待存在问题并采用合理方案解决
实施高效、完善的工程造价预算管理是土建工程行业未来的主要发展趋势，在对造价进行控制与管理的过程中，不能出现问题就逃避、放弃。管理人员需要意识到工程造价管理工作的重要性，还需要具备良好的全局意识与系统观念，要对问题发生的因素充分分析，不能以片面的眼光看待问题，才能制定更加合理、有效的解决措施，充分满足业主、企业等多方面的需求。在开展土建工程造价管理工作的过程中，可以借鉴优秀的工程案例，取长补短，才能将自身的工程造价管理水平不断提升，避免出现造价失控的现象，加强土建工程的效率与质量。
结语
有效控制土建工程造价，能够节约造价成本，提高工程建设的效益，减少资源的浪费，保证工程的效率和质量。对于土建工程造价管理，首先造价管理人员要不断提高自己的管理水平和专业素质，能够在工程造价管理过程中发挥组织和协调作用，落实工程造价管理的各项措施，达到对工程造价的有效控制，对工程造价各项工作要进行有效监督和审核，对工程施工的各个环节都要进行动态控制，确保工程造价不出遗漏，工程造价管理工作做到更好。
参考文献
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论文作者:万嘉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
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